近年來，電商經(jīng)歷了從1.0的流量電商時代到3.0媒體電商時代。當流量紅利消亡殆盡，電商渠道的成本收益結(jié)構(gòu)與線下基本一致，線下的優(yōu)勢與價值開始重新被重視。畢竟，商業(yè)關(guān)乎消費者體驗，線下感受最重要，“體驗”是電商無法完全取代線下門店的硬傷。

　　越來越多的品牌商意識到零售終將回歸終端，紛紛拋棄了對電商的迷信。為了進一步提升終端的形象，優(yōu)化終端的購物體驗與服務，劍橋鞋服啟動了2015-2016年度十大明星店鋪評選活動。目前該活動已進入投票階段，投票截止時間為6月30日，最終評選結(jié)果將于8月份正式公布。

　                              　     截止6月27日14時30分的投票情況

　　有效培訓+團隊支撐突破終端現(xiàn)實困境

　　目前鞋服企業(yè)的門店終端，大多面臨促銷效果差強人意、入店率降低、推廣效果不佳、等困境，終端與消費者之間無法建立有效穩(wěn)定地溝通。深究背后的原因，即購物體驗不佳。

　　為了徹底打破終端目前所面臨的發(fā)展困境，劍橋鞋服制定了一系列完整的計劃，在繼續(xù)推進鞋服一體化戰(zhàn)略之余，還要從數(shù)量和質(zhì)量兩個方面持續(xù)提升終端形象及服務品質(zhì)。

　　劍橋鞋服終端形象

　　首先，劍橋?qū)膱F隊建設(shè)著手，繼續(xù)完善營銷督導團隊，組織專業(yè)團隊到全國各地對終端的運營進行全方位的規(guī)范指導，指導內(nèi)容包括門店陳列、銷售技巧培訓和微信社群運營等等。去年，劍橋的營銷督導團隊先后走進廣州、湖南、南昌等區(qū)域，在以上區(qū)域開展了相關(guān)培訓，實行了精細化零售管理，取得了不錯的反響。今年，劍橋全國終端精英充電培訓會繼續(xù)辦下去。

　　其次，終端的視覺效果也將得到規(guī)范與強化。公司希望，通過“千店一面”終端形象規(guī)范工程，打造出標準、干凈的終端形象，舒適、整潔的終端環(huán)境。將舒適便捷的購物體驗帶給消費者，以此提升品牌在消費者的形象與地位。十大明星店鋪的評選活動，正是為了為廣大終端店鋪提供模范樣本而舉辦的。