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十年,從買奢侈到買文化的修煉

2012/1/16 11:12:00 來源: 評論(0)14

  “也許在很長一段時間我們需要改變的,不是奢侈品,而是其它東西。”歐陽坤整理著那條紫底藍綠方格圖案男士領(lǐng)帶,慢條斯理地說著。歐陽坤,現(xiàn)任世界奢侈品協(xié)會中國代表處CEO、從事奢侈品品牌管理與市場研究十余年。他以一個業(yè)內(nèi)者的身份給我們講述了近十年來中國奢侈品消費的心態(tài)變化。


  



 


  80年代,南京東路上一位游客背著一個品牌包,這在當年很少見。


  入門階段:炫富變成最重要表現(xiàn)


  表現(xiàn)形式:不論品牌,瘋狂掃貨


  說起對奢侈品的研究,還得從十幾年前的一次生日聚會派對開始,當時的歐陽坤剛到香港讀書,偶有同學邀請他參加派對,多少有點激動。早在派對前一周,就為那同學準備了一件質(zhì)樸的小藝術(shù)品,可是到了派對現(xiàn)場,歐陽坤才意識到這件禮物壓根拿不出手,“當時他們送的禮物都是阿瑪尼的鑰匙包,領(lǐng)帶夾。”歐陽坤只能將小藝術(shù)品悄悄地揣在兜里,失落地躲在角落里。這件事情對歐陽坤的觸動很大,在香港的幾年,歐陽坤也熟知一些奢侈品大牌,但是真正擁有,還是生日那天,爸爸送的一塊價值15萬元的勞力士手表,但是面對這樣一塊手表,歐陽坤怎么也興奮不起來,因為相比大陸,當時香港手表大牌實在太多了,比如寶璣、萬國伯爵等,勞力士無論是設(shè)計還是收藏價值都不屬完美。“當時大陸大牌的專賣店相當少。”


  在擁有了第一件奢侈品后,歐陽坤決定開始研究,在研究過程中,他發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,就是有些客戶買菜都要為幾毛錢爭個喋喋不休,但是只要一走進奢侈品店,人就像打了雞血,脫胎換骨,完全沒有議價興致,手一擺,話極少,挑最好的,一般顧客認為如果話一多,就會有失身價,就會被周圍人看不起,特別是一些入門級的品牌店,顧客較多,話一多,營業(yè)員根本不愿意搭理你,“對他們來說,奢侈品是身份的象征,這些人算是比較初級的消費者。”


  這是內(nèi)地最早的一批富豪心態(tài),當他們突然間腰包鼓起來時,卻不知道怎么將富變成貴,而炫富變成了他們最重要的表現(xiàn)載體。


  套用弗洛伊德的發(fā)現(xiàn),這是一種“移情”的表現(xiàn),即人們把對某種事物和事件的情感,轉(zhuǎn)移到了另一種事物身上。對于這樣的困惑,歐陽坤感同身受,“當你很渴望表達身份,并希望得到社交認可時,奢侈品是最好的表達載體。”歐陽坤認為,很多人買奢侈品是為了進入某一個圈層,或在圈層中不顯得落伍。由于奢侈品在中國的價格要比歐美貴很多,因此,奢侈品在中國更容易成為身份、富有的體現(xiàn)者和代名詞。這樣的事情,歐陽坤也干過,在香港,為了擠進周圍同學的社交圈,他也有過瘋狂購買奢侈品的經(jīng)歷,最厲害的時候,一個月花了二十來萬,當然有時候為了撐場面,也會買些高仿品A貨。{page_break}


  



 


  90年代,免稅店里背著LV購物的顧客。


  盲從階段:因為仿效所以購買


  表現(xiàn)形式:潮人買什么“我”就買什么


  奢侈品照耀中國的這幾年,炫富最大表現(xiàn)載體就是穿配帶有l(wèi)ogo的產(chǎn)品,對于logo的迷戀,中國人特別明顯,不管你是否能hold住該品牌,只要全身穿戴有這logo的產(chǎn)品,就代表你能消費得起該品牌,在平時接觸中,你就為自己贏得了最寶貴的自信。在一次聚會上,歐陽坤就遇見過一位比較夸張的煤老板大哥,眼前能看到的都是醒目的LV標志,就連內(nèi)褲,這位煤老板都會買LV,儼然成為了LV代言人。見煤大哥滿身都是LV,出于職業(yè)習慣,歐陽坤主動寒暄,“你這路易威登的領(lǐng)帶挺好看的,在哪里買的?”煤老板搖了搖頭,很堅定地說道,“我這個不是路易威登,是LV(路易威登是LV的中文名)。”


  對西方人而言,了解在其本土誕生的奢侈品牌的文化內(nèi)涵是非常容易的,但在中國,奢侈品背后這些歷史底蘊的東西并沒有被人所了解。中國人看見的只是一個個花錢可以買到的單品。即便在中國一線城市的奢侈品牌專賣店,消費者對某個奢侈品的了解,最多僅限于哪些是新款哪些是舊款。在這種心態(tài)下,不少中國人買奢侈品比的是最頂級、最貴的,而不是比品質(zhì)和文化。其次奢侈品消費在中外被引領(lǐng)的對象不同。在歐美,奢侈品消費是由品牌設(shè)計師引領(lǐng)。設(shè)計師設(shè)計出一款產(chǎn)品,引導消費者購買。而在中國是消費力引領(lǐng)市場。普通消費者買什么品牌什么款式,更多是看周圍的人用什么,然后才效仿購買。


  在中國,這樣的虛榮被無限放大了。歐陽坤打了一個比方:“如果一個公司,CEO用一個LV,再過幾天,秘書也用上了,再過幾天,普通職員也用上了,最后,他發(fā)現(xiàn)前臺都背LV上班了。這時候,總經(jīng)理就會自覺調(diào)高品牌段位。但最得意的是前臺,我都背總經(jīng)理級別的包了!”


  另外,中國與西方用奢侈品的感覺完全不一樣。歐陽坤舉例,在中國,一輛蘭博基尼跑車從你邊上駛過,你肯定對車里面的人想入非非,但是如果這樣的一幕發(fā)生在西班牙,這所謂的富二代或美女就會遭到鄙視,因為他們太不環(huán)保了。{page_break}


  



 


  2011年,在奢侈品廣告前留影的游客。


  理性階段:成為奢侈品的主人


  表現(xiàn)形式:重設(shè)計、重內(nèi)涵、有選擇


  2005年,歐陽坤建立了世界奢侈品協(xié)會中國代表處,而當時第一份作業(yè)就是對北京的奢侈品市場進行調(diào)查,他召集了北京大學300多名學生,分布在北京奢侈品各大專賣店進行調(diào)研,可用樣本1000余人,在長達3個月的調(diào)查中,歐陽坤驚奇地發(fā)現(xiàn),千余人中,有800多位顧客會在這3個月中反復出現(xiàn)在各大奢侈品店,而這些人群,歐陽坤總結(jié)為三類,一類屬于30至40歲的闊太太,第二類是一些職業(yè)不清楚的漂亮小姑娘,第三類是自由職業(yè)者。而且在調(diào)研中,采訪都非常配合,歐陽坤說,這些人一般出了商場門,雙手提著帶有大logo的拎包袋,生怕別人不知道,所以這個時候有人來訪問他,侃的欲望就特別強,每次總能喋喋不休。之后幾年,歐陽坤手下的奢侈品研究人員越來越多,據(jù)一位專柜營業(yè)員介紹,直到2010年,購買奢侈品顧客分類有了新的變化,年齡上更顯年輕化,以白領(lǐng),學生為主,一批奢侈品癥候群已經(jīng)開始走出logo迷戀,變得更加成熟,新舊消費者呈現(xiàn)出犬牙交錯。


  歐陽坤認為,他們購買奢侈品的理由:大多是,盲目為了擁有一件奢侈品,什么牌子不重要,知道是奢侈品就行,從買奢侈到買文化,這也是一個很長的演變里程,這必須是個長時間的修煉過程,比如自己以前為混圈子,去哪里都會穿得一本正經(jīng),總是一身logo裝,時間久了,就會發(fā)現(xiàn),奢侈品的穿戴要看場合,看品位,如果參加正式的宴會,我就會穿套阿瑪尼的西裝,得體大方,如果是去游艇出海,那就會穿得休閑點,會選擇杰尼亞的休閑服,現(xiàn)在基本沒有固定鐘愛的牌子,只有鐘愛的款式和設(shè)計師,如果是自己喜歡的設(shè)計師作品,無論什么品牌,一定會下手。


  在他的社交圈中,也有些人對奢侈品的態(tài)度更加輕松,呈戲謔的心態(tài),歐陽坤認為,這類人一般使用奢侈品較早,有一定經(jīng)濟實力,對奢侈品有自己獨特見解,比如他的一位朋友就自織一件愛馬仕款的毛衣,總共花銷也就是1800多元。問她為什么?她就兩個字:喜歡。


  未來,這樣的心態(tài)將會在社會上越來越多,“至少我不會覺得有任何掉價,反而很佩服他們,至少在現(xiàn)在的中國,有很多人被奢侈品左右,用奢侈品傍身,而他們真正地成為了奢侈品的主人。”

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