據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，在一年前的今天，阿里花10億美金獲得東南亞電商Lazada的控制權(quán)。一家是東南亞最大電商平臺，一家是中國電商巨頭，兩者如何融合撬動?xùn)|南亞這個(gè)新興市場?對此，盤點(diǎn)了這宗收購事件后Lazada一年內(nèi)經(jīng)歷了哪些變化。

　　拉動阿里國際零售營收翻倍

　　那么，在收購Lazada后，Lazada對阿里的業(yè)績拉動效應(yīng)有多大呢?

　　在去年8月，阿里巴巴公布的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)為阿里收購Lazada后首次把該業(yè)務(wù)納入到國際零售業(yè)務(wù)中進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。目前，阿里財(cái)報(bào)中國際零售業(yè)務(wù)包含了速賣通和Lazada兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　該財(cái)報(bào)顯示，阿里在前一季度來自國際零售業(yè)務(wù)的營收達(dá)1.68億美金，占總營收的4%，跟去年同期相比增長123%。而在前一季度阿里國際零售業(yè)務(wù)在阿里營收占比僅占2%，而在這季度加入Lazada后，該數(shù)字翻倍，變?yōu)?%。

　　共享阿里商戶引入中國大牌

　　Lazada的加入除了拉升阿里國際零售業(yè)務(wù)增長外，也給予阿里體系商戶更多的機(jī)會。

　　在去年5月阿里巴巴財(cái)報(bào)會議中，阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇明確指出阿里將利用自身中國零售平臺的商戶優(yōu)勢，幫助國內(nèi)零售商家登陸Lazada平臺，向東南亞消費(fèi)者售賣產(chǎn)品。

　　而該商戶融合計(jì)劃在今年更為激進(jìn)。在今年3月，報(bào)道指出阿里巴巴首次與Lazada集團(tuán)攜手，直接提供淘寶網(wǎng)上的部分產(chǎn)品給新加坡的消費(fèi)者。

　　Lazada新加坡總裁Alexis Lanternier表示，Lazada將開設(shè)新的專有網(wǎng)站，直接連接阿里巴巴最大的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。在現(xiàn)有的500萬件商品的基礎(chǔ)上，新網(wǎng)站初期將先增加40萬件淘寶商品。

　　除此之外在今年1月，Lazada馬來西亞站還正式推出“東方館”，目前，入駐Lazada馬來西亞站的中國品牌包括：華為手機(jī)、森馬服飾、駱駝服飾、QCY藍(lán)牙耳機(jī)、小狗電器以及Bluedio藍(lán)弦等16家品牌。

　　Lazada CEO Hans-Peter Ressel表示，“東方館”將天貓上平臺的一部分品牌引入Lazada，讓馬來西亞的消費(fèi)者更方便的買到性價(jià)比高的好產(chǎn)品。同時(shí)，隨著馬來西亞人民購買力的提高，品牌入駐也能更好的推廣產(chǎn)品。

　　此外，他還提到，自2016年8月份入駐Lazada平臺，這16個(gè)中國品牌在東南亞市場上產(chǎn)生的營收已經(jīng)超過200多萬人民幣。而得益于“東方館”帶來的每月銷量增長，Lazada馬來西亞站也成了東南亞發(fā)展最快的市場。

　　對接大數(shù)據(jù)對接物流支付體系

　　除了把中國商戶引入Lazada外，阿里也逐漸通過Lazada往當(dāng)?shù)剌敵鲎约旱碾娚谭?wù)體系，搭建完整生態(tài)。

　　在去年7月，阿里宣布與Lazada共享大數(shù)據(jù)分析平臺，以此向賣家提供相關(guān)的消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)，希望借此使中國賣家得以進(jìn)入東南亞5億人口的藍(lán)海中。

　　Lazada泰國CEO Alessandro Piscini透露，Lazada將會使用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)平臺，這有助于賣家了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)和消費(fèi)者行為，從而調(diào)整自身經(jīng)營。

　　支付方面，在去年8月，Lazada印尼co-CEO Florian Holm最近在一次訪談中宣布將會把支付寶引入印尼。他透露，Lazada原有支付工具HelloPay將和支付寶融合，因?yàn)楹笳哂懈玫姆榔墼p系統(tǒng)。

　　實(shí)際上，Lazada要接入支付寶對Lazada的東南亞拓展也是有一定助力作用的。在今年2月，阿里巴巴CEO張勇就表示，阿里旗下東南亞最大電商Lazada的貨到付款比例很高，但貨到付款的問題還很多，因此，支付寶要進(jìn)入東南亞市場，普及擔(dān)保交易。

　　除了支付外，阿里物流體系也在更Lazada對接中。去年8月，負(fù)責(zé)跨境和倉配的菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁萬霖接受媒體采訪時(shí)曾表示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始和Lazada的物流體系嘗試對接。

　　其指出，Lazada的自建物流團(tuán)隊(duì)Lazada Express有6大分揀中心，11個(gè)配送中心、84個(gè)最后一英里配送站，和當(dāng)?shù)?5個(gè)第三方物流商建立了合作，印尼就有20個(gè)。Lazada在這些第三方物流上扮演的角色很像菜鳥，它負(fù)責(zé)用技術(shù)規(guī)劃出最優(yōu)的路由分揀，在不同區(qū)域選出最優(yōu)線路，讓貨離買家更近，降低成本。

　　阿里之外的布局：既玩金融也玩生鮮

　　除了對接阿里資源進(jìn)行對接外，Lazada本身的東南亞拓展也沒閑著。具體而言，Lazada的布局主要有物流、金融和新渠道3方面。

　　1.物流：

　　物流方面除了接入菜鳥物流外，在去年12月，Lzada還與中國郵政集團(tuán)公司簽署跨境電商合作協(xié)議，雙方將在跨境物流寄遞的基礎(chǔ)上，深入拓展在倉儲、供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域的合作。

　　此外，在今年3月，Lazada還宣布統(tǒng)一包括新加坡、菲律賓、韓國等在內(nèi)六個(gè)國家的LGS首公里快遞面單，物流代碼將只根據(jù)分揀中心分類。

　　此外，Lazada還鮮花在印尼、泰國開通“重新寄送貨物”服務(wù)。該服務(wù)是Lazada推出的一項(xiàng)退貨服務(wù)，當(dāng)消費(fèi)者退貨后可退回到Lazada在當(dāng)?shù)氐呐R時(shí)倉庫，Lazada為賣家免費(fèi)保留4周，如果4周內(nèi)有消費(fèi)者再購買同樣的產(chǎn)品時(shí)，將從當(dāng)?shù)貍}庫直接發(fā)貨，賣家不用承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，如果4周內(nèi)并沒有新訂單，商品將會寄回國內(nèi)。

　　2.金融：

　　去年六月，馬來西亞國際商業(yè)銀行(CIMB Bank Berhad)宣布將向Lazada平臺賣家提供特別貸款。這項(xiàng)稱為Enterprise Clean Loans(簡稱ECL)的特別借貸無需抵押，每位賣家最高可借30萬令吉，為期5年。只要呈交完整的資料，48小時(shí)內(nèi)便可審批，貸款會在24小時(shí)內(nèi)發(fā)放。

　　3.新渠道：

　　去年年末，有媒體曝出Lazada擬以約5000萬美元收購新加坡公司RedMart。此舉也是為了擴(kuò)大其在東南亞市場的影響力。Redmart成立于2011年，是一家在線生鮮雜貨銷售公司，擁有自己的配送車隊(duì)，提供生鮮和冷凍食品每日配送到家服務(wù)，能在兩小時(shí)內(nèi)交付產(chǎn)品，有強(qiáng)勁的物流能力。RedMart稱，通過此次合作，將進(jìn)一步擴(kuò)大物流和技術(shù)平臺，拓寬產(chǎn)品組合，給新加坡消費(fèi)者提供更便捷的服務(wù)。

　　Lazada在中國出口電商的崛起，驗(yàn)證了新市場新藍(lán)海在行業(yè)內(nèi)仍有機(jī)遇。不管如何，全球市場很大，變局很多?？缇畴娚虄叭灰呀?jīng)迎來一個(gè)“奇點(diǎn)”，過去的只攻占?xì)W美市場的模式已經(jīng)不太合適了，全球買賣才是未來的王道。

　　那么，在“奇點(diǎn)”時(shí)期如何抓住機(jī)遇，爭當(dāng)行業(yè)“一霸”?在4月20日下午億邦動力網(wǎng)將于上海舉行跨境電商奇點(diǎn)專場論壇，將要求各大跨境出口電商大賣和平臺一起談到出口電商的新機(jī)遇。關(guān)注微信號“出口電商”回復(fù)奇點(diǎn)獲取免費(fèi)報(bào)名通道。

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