同樣擁有數(shù)十年專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的義烏，成為晉江打造鞋紡城這一新專業(yè)市場(chǎng)的有力外援

　　鞋紡城一期項(xiàng)目借鑒了義烏等專業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)

　　作為推動(dòng)與服務(wù)晉江鞋紡行業(yè)未來新一輪發(fā)展“新引擎”——晉江國(guó)際鞋紡城自然不能辜負(fù)業(yè)界的期望。然而，當(dāng)前鞋紡市場(chǎng)大環(huán)境正處于一個(gè)新業(yè)態(tài)、新趨勢(shì)不斷涌現(xiàn)的時(shí)期，鞋紡城要精準(zhǔn)把握未來數(shù)年發(fā)展脈絡(luò)著實(shí)不易。

　　為此，鞋紡城在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就將目光鎖定了隔壁省的義烏市：與晉江一樣是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)繁榮的城市、同樣擁有數(shù)十年專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，無疑是一個(gè)很好的借鑒對(duì)象。最終，鞋紡城在規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等方面全面引入了“義烏援軍”。

　　轉(zhuǎn)型要在平臺(tái)做文章

　　與晉江市一樣，浙江省義烏市是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早的一批，歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，現(xiàn)已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)極為繁榮的城市。而兩地，同樣也誕生了專業(yè)市場(chǎng)，區(qū)別在于晉江的市場(chǎng)更具專業(yè)性，以鞋業(yè)、服裝、紡織為主;義烏則打造了義烏中國(guó)小商品城這一綜合性市場(chǎng)，并輻射到全球范圍，每年都有近50萬的采購(gòu)商從世界各地趕到義烏，每天都有近2000多個(gè)集裝箱從義烏發(fā)往全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　不過，當(dāng)前義烏小商品城同樣面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。在去年年底召開的義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)暨“義烏中國(guó)小商品城”商標(biāo)品牌發(fā)展研討會(huì)上，浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)朱旻就直言：“轉(zhuǎn)型是商品交易市場(chǎng)的出路，市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型必須在平臺(tái)上做文章。”他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不論交易方式發(fā)生何種變化，交易的本質(zhì)依舊不變，為此我們?cè)谌魏螚l件下，都要強(qiáng)化鞏固自身的商品優(yōu)勢(shì)，而非削弱和淡化。

　　對(duì)于實(shí)體市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型方向，朱旻認(rèn)為，在功能定位上，要從交易中心向定價(jià)中心轉(zhuǎn)變;在發(fā)展內(nèi)容上，要向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展;在合作模式，要走抱團(tuán)協(xié)同“走出去”的路子。

　　以抱團(tuán)“走出去”為例，近年來，義烏通過開展“市場(chǎng)萬里行”等活動(dòng)，在日本大阪、阿聯(lián)酋迪拜、江蘇南通、黑龍江尚志等國(guó)內(nèi)外數(shù)十個(gè)地區(qū)舉行推介會(huì)，推廣義烏市場(chǎng)和義烏商品。這一點(diǎn)，也是鞋紡城自規(guī)劃建設(shè)以來就一直重視的方向，僅在去年舉辦的第十七屆中國(guó)(晉江)國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)上，鞋紡城就促成部分優(yōu)秀本土品牌與知名百貨商超系統(tǒng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，幫助本土企業(yè)拓展銷售渠道;經(jīng)過鞋紡城項(xiàng)目辦的大力爭(zhēng)取，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)在對(duì)晉江整體制造業(yè)基本情況進(jìn)行調(diào)研摸底的前提下，授予晉江市“中國(guó)百貨協(xié)會(huì)直采基地”;鞋紡城公司聯(lián)合北京IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)共同組建的“全國(guó)零售渠道服務(wù)中心”，也在展會(huì)期間舉行揭牌儀式，正式運(yùn)營(yíng)。

　　義烏的自我“進(jìn)化之路”

　　當(dāng)前，為了滿足入駐企業(yè)、商戶應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境新變革的需求，義烏中國(guó)小商品城也走上了一條持續(xù)的“進(jìn)化之路”。

　　物流是確保市場(chǎng)正常流轉(zhuǎn)的一個(gè)重要元素，當(dāng)商品安全、快速、便捷、低成本流動(dòng)時(shí)，市場(chǎng)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。據(jù)2015年的數(shù)據(jù)顯示，義烏全市擁有各類物流企業(yè)近3000家，其中快遞企業(yè)134家，跨境電子商務(wù)物流企業(yè)100多家，全球四大知名快遞公司和18家國(guó)際知名船務(wù)公司均設(shè)立了分公司或辦事處。2011年至2014年，義烏中國(guó)小商品城出口集裝箱年均增長(zhǎng)13.8%，2014年國(guó)內(nèi)和跨境快件日均過75萬票、30萬票，分別位列全國(guó)第6位和第4位。

　　電商方面的沖擊，是實(shí)體產(chǎn)業(yè)近年面對(duì)的一大挑戰(zhàn)，義烏也不例外，但他們憑借快速的普及和迅猛的發(fā)展，不斷推進(jìn)線上線下融合發(fā)展，以市場(chǎng)組織形式的創(chuàng)新進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。義烏中國(guó)小商品城的商戶，全部“搖身一變”，兼營(yíng)電商，搭建起網(wǎng)上渠道，政府層面也先后建設(shè)“電商應(yīng)用云”、“義烏購(gòu)”等，去年義烏更是開始發(fā)放“網(wǎng)上營(yíng)業(yè)執(zhí)照”。如今，義烏將180多萬種商品全部從線下搬到了網(wǎng)上，成為義烏互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的核心資源。

　　與此同時(shí)，義烏也涌現(xiàn)出一些供應(yīng)鏈平臺(tái)企業(yè)，一頭緊貼消費(fèi)，一頭緊連市場(chǎng)，既有創(chuàng)意產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)，又有私人定制引導(dǎo)生產(chǎn)，商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，商品品牌不斷升級(jí)，商品信用不斷強(qiáng)化，努力實(shí)現(xiàn)與全球融合、與資本融合的價(jià)值鏈整合。類似這樣的自我進(jìn)化方式，義烏中國(guó)小商品城還有許多。

　　七大功能拉近買賣方距離

　　與義烏中國(guó)小商品城不同，晉江舊鞋都由于早期規(guī)劃局限、周邊環(huán)境等方面的制約，難以走向這條自我升級(jí)之路。因此，晉江以鞋紡城為著手，重新規(guī)劃建設(shè)一個(gè)新的專業(yè)市場(chǎng)，而且這一次無論在規(guī)劃還是建設(shè)上面，高瞻遠(yuǎn)矚的理念都貫徹始終。

　　為此，鞋紡城在方案設(shè)計(jì)階段，就專門邀請(qǐng)了曾參與設(shè)計(jì)義烏國(guó)際商貿(mào)城等眾多國(guó)內(nèi)著名市場(chǎng)、擁有獨(dú)特設(shè)計(jì)理念的杭州市建筑設(shè)計(jì)研究有限公司來承接設(shè)計(jì)工作。主持鞋紡城設(shè)計(jì)工作的杭州市建筑設(shè)計(jì)研究有限公司主任建筑師黃堅(jiān)在接受記者采訪時(shí)表示：“浙江義烏小商品城屬于產(chǎn)地型的園區(qū)，很多商戶的產(chǎn)品主要是從外地或其他產(chǎn)區(qū)調(diào)貨，店鋪主要是作為產(chǎn)品展示，對(duì)店鋪面積要求不會(huì)很大。但晉江主要是皮革、布料等商品展示，原料的體積和車輛運(yùn)載的容量大，不僅需要面積較大的店鋪，也需要能夠容納運(yùn)輸車輛往來的寬闊道路?！?/p>{page_break}

　　通過對(duì)兩個(gè)地區(qū)差的比較與借鑒，黃堅(jiān)率領(lǐng)的專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為要打造專業(yè)性的行業(yè)綜合平臺(tái)，晉江國(guó)際鞋紡城要運(yùn)用了獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，較之前舊鞋都的市場(chǎng)而言，要更加科學(xué)和人性化，需要充分考慮到了交通的便捷性，讓商戶的車輛卸貨更為方便?！敖鉀Q舊鞋都交通擁擠是晉江國(guó)際鞋紡建筑設(shè)計(jì)首要解決的問題。比如，區(qū)內(nèi)交通便捷，市政道路四通八達(dá)，同時(shí)內(nèi)部道路網(wǎng)總體密度達(dá)到11km/km2，道路用地占總用地比例達(dá)到26.9%;四棟主體市場(chǎng)設(shè)計(jì)緊湊，樓宇之間通過風(fēng)雨連廊連接，二層及以上客流可在各個(gè)區(qū)塊間順暢往來而沒有馬路的阻隔，實(shí)現(xiàn)區(qū)域各項(xiàng)基本服務(wù)功能的便捷獲取，提升了上部樓層的商業(yè)價(jià)值?！秉S堅(jiān)介紹說。

　　類似的設(shè)計(jì)思路，在鞋紡城項(xiàng)目上得到全面的體現(xiàn)。晉江國(guó)際鞋紡城項(xiàng)目辦規(guī)劃組成員曾加慶告訴記者，鞋紡城還規(guī)劃了七大功能，讓商家離信息更近，讓買家離賣家更近：先是產(chǎn)品展示和交易，把晉江鞋紡服裝企業(yè)的最新產(chǎn)品和科研成果進(jìn)行集中展示和實(shí)物交易;二是信息發(fā)布，力爭(zhēng)成為行業(yè)信息的權(quán)威發(fā)布機(jī)構(gòu);三是行業(yè)咨詢，包括各種貿(mào)易法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策;四是服務(wù)配套，包括酒店、金融、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等服務(wù)配套;五是物流配送，構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代物流公共平臺(tái)，吸引一批現(xiàn)代物流企業(yè)入駐經(jīng)營(yíng);六是會(huì)展推廣，通過打造會(huì)展平臺(tái)，幫助企業(yè)推廣最新產(chǎn)品、開展信息交流、舉辦訂貨會(huì);七是電子商務(wù)，在網(wǎng)上同步復(fù)制一個(gè)鞋紡城，搶占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。

　　同時(shí)，為了把線上線下資源打通，把“有形”和“無形”的市場(chǎng)更好地結(jié)合起來，鞋紡城還著力打造成商品與服務(wù)貿(mào)易中心、物流與金融服務(wù)中心、關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)推廣中心、國(guó)際化品牌協(xié)創(chuàng)中心、物業(yè)設(shè)施增值中心五大產(chǎn)業(yè)中心區(qū)域。

　　融合義烏市場(chǎng)優(yōu)秀理念

　　據(jù)了解，鞋紡城項(xiàng)目的“義烏元素”可謂十分濃烈，除了上述設(shè)計(jì)方面外，在招商運(yùn)營(yíng)方面，鞋紡城也招攬了一批“義烏援軍”。

　　目前擔(dān)任晉江國(guó)際鞋紡城招商中心總經(jīng)理的林子宙，曾是義烏中國(guó)小商品城集團(tuán)創(chuàng)始人之一、副總裁，一手參與到義烏中國(guó)小商品城的建設(shè)，以及此后數(shù)十年的運(yùn)營(yíng)。他的加入，帶來了義烏中國(guó)小商品城經(jīng)營(yíng)方面的理念。

　　在林子宙看來，義烏中國(guó)小商品城有四大經(jīng)營(yíng)理念值得晉江專業(yè)市場(chǎng)借鑒。從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的角度來說，首先要確保專業(yè)市場(chǎng)的唯一性，義烏中國(guó)小商品城經(jīng)過多次整體搬遷都遵循了這一原則，這就避免了兩個(gè)以上專業(yè)市場(chǎng)的兩地經(jīng)營(yíng)，分散了應(yīng)有的商流、人流、資金鏈，不僅給商戶造成實(shí)際的損失，也不利于新市場(chǎng)發(fā)揮應(yīng)有的效益。

　　其次，整體搬遷的關(guān)鍵點(diǎn)在于要做好完善、全面的搬遷規(guī)劃，這就吸引舊市場(chǎng)企業(yè)、商戶進(jìn)駐新市場(chǎng)的前提保障。對(duì)于這方面的工作，林子宙認(rèn)為晉江做得不錯(cuò)，政府方面在行政措施、妥善規(guī)劃等方面做了大量的工作，對(duì)于今后舊鞋都的走向也正進(jìn)行多方面的論證、探索。

　　此外，新市場(chǎng)要做好區(qū)域分類規(guī)劃。這一點(diǎn)鞋紡城就采取了極為明確的規(guī)劃：一樓皮革、二樓輔料、三樓布料等，不同類別的鞋紡商品涇渭分明，便于客戶有的放矢地選購(gòu)。

　　最后，一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的興起，需要長(zhǎng)期的培育，并要確保它在區(qū)域的中心位置等專業(yè)市場(chǎng)繁榮壯大后，再延伸至周邊產(chǎn)業(yè)街的培育與拓展。舊鞋都在這方面就吃了虧，專業(yè)市場(chǎng)與鞋都路周邊商鋪混雜，減弱了專業(yè)市場(chǎng)的效力。

　　他山之石，為我方登高之基。林子宙表示：“今后，我和鞋紡城的運(yùn)營(yíng)公司將運(yùn)用此前經(jīng)營(yíng)這些義烏中國(guó)小商品城的經(jīng)驗(yàn)和理念，結(jié)合晉江鞋紡市場(chǎng)的實(shí)際情況，在未來的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中，全面提升市場(chǎng)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>