報(bào)告由睿意德商業(yè)地產(chǎn)研究中心對(duì)全國(guó)42個(gè)重點(diǎn)城市的262個(gè)兒童業(yè)態(tài)品牌調(diào)查形成。報(bào)告稱，由于國(guó)內(nèi)幼兒 園教學(xué)內(nèi)容更傾向于標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性活動(dòng)，抑制了兒童好動(dòng)的天性、探索未知的好奇心和想象力，難以滿足家長(zhǎng)對(duì)兒童教育的需求。

　　在此背景下，注重培養(yǎng)兒童創(chuàng)造 力和創(chuàng)新力的兒童業(yè)態(tài)開(kāi)始在購(gòu)物中心加速擴(kuò)張，購(gòu)物中心紛紛利用虹吸效應(yīng)布局以兒童為中心的“1+2”，甚至“1+4”模式的全家消費(fèi)，兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中 心的占比顯著增長(zhǎng)。

　　報(bào)告稱，近年來(lái)，購(gòu)物中心的兒童業(yè)態(tài)配比正由過(guò)去單一的兒童零售為主向兒童服飾、兒童教育、兒童拓展、兒童游樂(lè)、兒童 餐飲、兒童攝影等業(yè)態(tài)領(lǐng)域擴(kuò)展，類型趨于多元化。在過(guò)去5年，兒童素質(zhì)拓展項(xiàng)目在兒童業(yè)態(tài)中的占比由1%上升至10%，兒童教育項(xiàng)目由5%上升至27%。 與之相對(duì)的是，兒童零售的占比則從2011年的85%驟降至2015年的25%。

　　此外，在購(gòu)物中心的兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)中，有19%的收入來(lái)自于家長(zhǎng)陪同的消費(fèi)。在當(dāng)下，越來(lái)越多的兒童娛樂(lè)項(xiàng)目 已不再局限于家長(zhǎng)觀看、兒童玩耍的傳統(tǒng)模式，而是將家長(zhǎng)引入共同參與兒童娛樂(lè)中，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)。既能夠在提高兒童安全性的同時(shí)減少人力成本，又能夠增加家 長(zhǎng)陪同產(chǎn)生的收益，可謂是“一舉兩得”。

　　從購(gòu)物中心兒童業(yè)態(tài)的年齡來(lái)看，3—6歲兒童品牌在購(gòu)物中心兒童業(yè)態(tài)占比達(dá)到了27.8%，為各年齡段中所 占比重最高，而6—9歲(23.1%)和9—12歲(20.5%)也成為兒童品牌的主力。報(bào)告認(rèn)為，這一方面是因?yàn)閮和橇Πl(fā)展及興趣培養(yǎng)時(shí)機(jī)成熟，父母 對(duì)兒童的培育需求增多，另一方面兒童本身的社交意愿也開(kāi)始增強(qiáng)，與之矛盾的是學(xué)齡前在校時(shí)間卻很短，兒童業(yè)態(tài)恰恰迎合了這一需求。