“原來只有7樓賣兒童用品，現(xiàn)在連6樓也是!不得不說，我已經(jīng)挑花眼了。”這是昨天80后辣媽潘菲發(fā)在微信朋友圈里的感嘆。她想給3歲的兒子買件新衣服，作為六一節(jié)的禮物，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，一段時(shí)間沒來逛，杭州大廈的兒童用品區(qū)域面積翻了一番，由原本的一層，升級(jí)到了兩層。

　　這是杭州大廈最近踩著“六一”節(jié)點(diǎn)的新動(dòng)作。商場(chǎng)相關(guān)工作人員稱之為“大勢(shì)所趨”。經(jīng)營(yíng)面積翻倍了，內(nèi)容自然也跟著擴(kuò)充。“其中以童裝品牌引進(jìn)為主，至少要比之前多50%。”這位工作人員說，“面向的是中高端消費(fèi)群體。”

　　商場(chǎng)的大手筆引入，背后則是童裝市場(chǎng)的高速擴(kuò)張。越來越多大家熟知的國(guó)內(nèi)成人服飾品牌，開始延伸至童裝業(yè);同時(shí)，國(guó)際奢侈品大牌、快時(shí)尚品牌也逐漸在一、二線城市的店面里融入自有的童裝系列。有業(yè)內(nèi)人士分析，隨著80后、90后進(jìn)入婚育高峰期，童裝市場(chǎng)將是繼女裝、男裝之后，整個(gè)服裝行業(yè)爭(zhēng)搶的最后一塊蛋糕。

　　童裝市場(chǎng)一片向好

　　明年市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)1400億

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，去年限額以上企業(yè)服裝類商品零售額同比增長(zhǎng)11.5%，增速較2011年和2012年分別低了13.6個(gè)和6.2個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)連續(xù)三年放緩的態(tài)勢(shì)，是2003年以來的最低。

　　盡管整體行業(yè)陰霾，但童裝市場(chǎng)卻是一片向好。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012-2015童裝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，童裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增長(zhǎng)率可達(dá)25%-30%。作為最有潛力的行業(yè)之一，童裝市場(chǎng)將受益于80后、90后父母消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及二胎政策等，到明年中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1400億元。

　　有意思的是，與巨大的童裝市場(chǎng)相比，目前我國(guó)有4.5萬家服裝生產(chǎn)企業(yè)，可是具有自有品牌的童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還不到200家，大約只占了0.44%。

　　于是，有越來越多突然“醒悟”的服裝品牌，開始嘗試將觸角延伸至童裝業(yè)，相繼推出自有童裝品牌。有相關(guān)研究報(bào)告顯示，未來幾年全國(guó)童裝需求量將以20%的速度遞增。在大環(huán)境低迷、競(jìng)爭(zhēng)又日趨白熱化的服裝業(yè)，童裝可能成為大批企業(yè)角逐的最激烈領(lǐng)域。

　　森馬嘗到甜頭猛下功夫

　　美邦規(guī)劃美好愿景

　　童裝帶來的行業(yè)回暖力量，讓眾多品牌投去專注的目光。如今，不僅僅是休閑服飾，包括李寧、安踏、361°等國(guó)內(nèi)體育品牌也開始涉足，快時(shí)尚品牌ZARA、GAP、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、無印良品都擴(kuò)容了童裝銷售區(qū)域，而奢侈品品牌如Gucci、Dior、Burberry、Fendi等，也紛紛入駐高端購(gòu)物城，加碼兒童市場(chǎng)。

　　放眼國(guó)內(nèi)品牌，這幾年在童裝行業(yè)“混”得風(fēng)生水起的，還是要數(shù)森馬。有數(shù)據(jù)顯示，依托童裝業(yè)務(wù)，森馬去年成為服裝板塊全年業(yè)績(jī)報(bào)表中最大的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入73.4億元，比上年同期增長(zhǎng)3.92%，凈利為9.06億元，其中童裝部分增長(zhǎng)19.9%，收入占比提升至35%，毛利貢獻(xiàn)近40%。

　　嘗到了甜頭，最直接影響的就是戰(zhàn)略變化。森馬童裝品牌巴拉巴拉在原有3-12歲中童為主的服裝基礎(chǔ)上，推出0-3歲的嬰童用品及服飾品牌minibalabala，以及專業(yè)鞋品和配飾品牌mongdodo，并拿下Sarabanda和Minbanda兩個(gè)意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。森馬還將動(dòng)漫形象與產(chǎn)品緊密融合，為夢(mèng)多多拍攝并播放了100集動(dòng)畫片，并開工建設(shè)占地200畝的集兒童娛樂休閑教育為一體的夢(mèng)多多小鎮(zhèn)。

　　同樣開始將業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)焦點(diǎn)鎖定到童裝領(lǐng)域的，還有美特斯邦威(以下簡(jiǎn)稱美邦)。數(shù)據(jù)顯示，在美邦的秋季訂貨會(huì)上，米喜迪(ME&CITY kids)訂貨增長(zhǎng)超過100%，Moomoo童裝增長(zhǎng)超過200%。對(duì)于剛?cè)胄胁痪玫拿腊?，這一數(shù)據(jù)非常亮眼。“我們要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，大力推動(dòng)童裝品牌的發(fā)展。”美邦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　多個(gè)本土品牌也發(fā)力童裝

　　直指中高端消費(fèi)市場(chǎng)

　　在杭州大廈新調(diào)整后的6、7層兒童用品區(qū)域，除了部分引進(jìn)的國(guó)外童裝品牌，有兩個(gè)品牌其實(shí)杭州人都很熟悉。一個(gè)是jnby by JNBY，杭州女裝品牌江南布衣旗下的童裝系列;另外一個(gè)是Mitti，與同樣杭州起家的女裝品牌OTT隸屬于同一公司。

　　“你看國(guó)際一線的奢侈品大牌，幾乎都有自己的童裝系列。”金進(jìn)一上來就如是說，她是江南布衣童裝市場(chǎng)推廣的負(fù)責(zé)人，“我想，這應(yīng)該是整個(gè)服裝行業(yè)都沒法忽略的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)正在發(fā)展勢(shì)頭上。今年尤其明顯。”

　　jnby by JNBY定位中端，Mitti則面向中高端消費(fèi)市場(chǎng)。“坦率地說，在我們進(jìn)入童裝行業(yè)的時(shí)候(2009年)，這一領(lǐng)域還沒有‘高手’在運(yùn)作。尤其是中高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)品牌非常少。”Mitti品牌經(jīng)理江丹說，“一方面是市場(chǎng)逐見成熟，80后、90后父母的心理、心智也包括經(jīng)濟(jì)方面的提升，對(duì)審美的提高;另一方面我們也確實(shí)看到了這一塊的市場(chǎng)空缺。”

　　此外，另外兩個(gè)本土女裝品牌COCOON和歐時(shí)力，也將目光轉(zhuǎn)向童裝，在國(guó)內(nèi)部分門店的女裝區(qū)域推出親子系列。