某位經(jīng)營者說過這樣的話：“人真正的面目將會(huì)在他快要退休的時(shí)候才開始顯露出來。四十多歲的時(shí)候還不懂，但是到了五十多歲快要退休的時(shí)候，有的人會(huì)很認(rèn)真地一直工作到最后，有的人卻開始敷衍了事，最后的狀態(tài)很重要。我也持這種觀點(diǎn)。”

　　有的上司會(huì)發(fā)現(xiàn)快要退休的部下沒有一點(diǎn)工作熱情，給大家?guī)砗懿缓玫挠绊?，從而感到很為難。我覺得這種上司并沒有什么值得同情的。

　　做人，最重要的是善始善終。

　　剛才說到的那位經(jīng)營者說過：“我認(rèn)真觀察了55歲員工的工作狀態(tài)，之后給他們進(jìn)行了分類，讓有的人去相關(guān)公司工作，把有的人作為兼職員工留下來，還讓有的人到了退休年齡退休。”因?yàn)橹蟮墓ぷ鲿r(shí)間不長，所以就不會(huì)全情投入到工作中，這樣一來連過去的工作業(yè)績也會(huì)被人懷疑。

　　作為人來說，做事情善始善終真的很重要。在自己的部下中如果有快要退休的人，一定要注意觀察他的工作態(tài)度。對(duì)于那些逐漸失去工作熱情的人，指導(dǎo)者要跟他強(qiáng)調(diào)“善始善終”的重要性，讓他理解這個(gè)道理，做好大家的楷模，并一定要引導(dǎo)他做好他的工作。

　　如果自己很難開口說，就找個(gè)人替你做他的思想工作。并且你要關(guān)注他之后的反應(yīng)。

　　在工作方面，不要因?yàn)閷?duì)方快要到退休年齡，就讓他做那種有別于大家的清閑工作。如果那樣的話，會(huì)使一些本來干勁十足的人失去動(dòng)力?，F(xiàn)在五十多歲的人的工作精力和以前四十多歲的人差不多，而且人生經(jīng)歷很豐富，只要他有工作熱情，也可以給他做一些比較難的工作。不要歧視即將退休的員工。

　　根據(jù)他們的特點(diǎn)，一般最好讓他們做一些需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)或者與外面打交道多的工作以及能完全發(fā)揮他們個(gè)性和能力的工作。

　　他們在眼力、聽力和體力或許會(huì)不如年輕人，但是每個(gè)人的差別是很大的，雖說上了年紀(jì)，但是不能采取眉毛、胡子一把抓的處理方法，對(duì)這些長期為公司效力的“元老們”來說，這種做法是很不尊敬的。

　　所以要讓他和年輕同事一起工作到退休的那一天，讓他們感到很充實(shí)。為了讓他保持戰(zhàn)斗力，一定要分配給他一些任務(wù)。而這就需要指導(dǎo)者們開動(dòng)腦筋想想辦法了。