第一種是有真才實學的人。這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。;

　　第二種人是在某一方面有特長的人。這種人也許整體水平不怎么高，學識也不怎么廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。

　　第三種人是清正廉明兩袖清風的人。這種人領導用起來比較放心，一來不會貪污單位的錢財，二來不會貪污老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。

　　第四種人是不計得失的人。這種人不會因干多干少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有一門心思地干好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。

　　第五種人是只做不說守口如瓶的人。有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。

　　第六種人是善于交際的人。這種人大多沒有什么真才實學，在外人眼里他就是一個無所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領導的賞識，為什么呢?就因為他有廣泛地交際圈子，跟什么人都能見上面、說上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕松。

　　第七種人是能為領導排憂解難的人。領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地里人不知鬼不覺地替領導把難題解決了，這種人領導用起來比較歡心。

　　第八種人是阿諛奉承溜須拍馬的人。無論什么時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心里他能開心地起來嗎?而這種人整天挖空心思地替領導歌功頌德，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次數(shù)比較多，整天對別人陪著笑臉，心里很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑臉的時候領導的心里才會感到平衡。

　　第九種人是有背景的人。這里的背景就是指某一個的父母或親朋好友當?shù)墓俦阮I導的官還大。這種人有沒有本事領導都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺余力的替領導幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。

　　第十種人是喜歡為領導找麻煩的人。這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，并且報復心理極強。對這種人領導采取壓制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就會有意無意地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。