心中有成長目標的員工

　　當巴納斯第一次來到愛迪生的辦公室時，他的衣著襤褸不堪，惹得職員們一陣嘲笑，尤其當他表明要做愛迪生的合伙人時，大家笑得更厲害了。除了他自己，沒有人相信他會成為愛迪生的商業(yè)伙伴。

　　巴納斯在愛迪生那兒做了數(shù)年的清潔工和設(shè)備維修工，薪水少得可憐。直到有一天他聽到愛迪生的銷售人員在嘲笑一件最新發(fā)明品--口述記錄機時，他才開始走運。當時，銷售人員認為這個東西一定賣不出去;為什么不用秘書而要用機器呢?這時巴納斯站出來說道：“我可以把它賣出去!”從此，他便得到了這份銷售工作。

　　巴納斯以勤雜工的薪水，花了一個月時間，跑遍了整個紐約城。一個月之后，他賣了7部口述記錄機。當他抱著擬好的全美銷售計劃回到愛迪生辦公室時，愛迪生便接受他成為口述記錄機合伙人。愛迪生有數(shù)千名員工為他工作，但只有巴納斯成了他的合伙人，也是愛迪生惟一的合伙人。

　　據(jù)成功學(xué)創(chuàng)始人希爾估計，每100個人中有98人不滿意他們的現(xiàn)狀，但他們又不知道如何改變，原因在于他們沒有一個非常明確的前進目標。設(shè)立目標的主要作用在于把自己從對現(xiàn)狀的不滿意中擺脫出來，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自己前進。在公司里，老板也希望員工有與公司發(fā)展方向一致的成長目標。老板喜歡心中有成長目標且與公司發(fā)展方向一致的員工。

　　能夠幫助同事的員工

　　在一場激烈的戰(zhàn)斗中，上尉忽然發(fā)現(xiàn)一架敵機向陣地俯沖下來。按照常理，發(fā)現(xiàn)敵機俯沖時要毫不猶豫地臥倒。可上尉并沒有立刻臥倒，他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠處有一個小戰(zhàn)士還站在那兒。他顧不上多想，一個魚躍飛身將小戰(zhàn)士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺的泥土紛紛落在他們身上。

　　上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所在的那個位置被炸成了一個大坑。 故事中的小戰(zhàn)士是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉，因為他在幫助別人的同時也幫助了自己。事后，他立了功，很快被提拔起來。

　　在日常工作中，一個人肯定會遇到各種各樣的困難，但應(yīng)該記?。喊衢_別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路——幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時，任何一種努力都不會白付。在企業(yè)的發(fā)展中，也非常需要這種舍己為人、幫助別人的員工，具有這種精神的員工老板當然會喜歡。