心に成長目標(biāo)がある

はじめてエジソンのオフィスに來た時(shí)、彼の服はぼろぼろで、従業(yè)員たちに笑われました。特にエジソンのパートナーになると表明した時(shí)、みんなはもっと笑っていました。

彼自身以外に、エジソンのビジネスパートナーになると信じている人はいません。

パナスさんはエジソンで數(shù)年間掃除員と設(shè)備修理工をしました。給料がとても少ないです。

ある日彼はエジソンの販売員が最新の発明品――口述記録機(jī)を笑ったと聞いて、やっと運(yùn)が向いた。

その時(shí)、販売員はこのものが売れないと思っていましたが、なぜ秘書を使わずに機(jī)械を使うのですか？この時(shí)、ビーナスは駅から出てきました?！袱长欷驂婴盲皮猡いい扦埂！?/p>

パナスは雑役の給料で一ヶ月をかけて、ニューヨークの町を回りました。

一ヶ月後、彼は7臺(tái)の口述記録機(jī)を売りました。

全米の販売計(jì)畫を抱えてエジソンのオフィスに戻った時(shí)、エジソンは彼を口述記録機(jī)の仲間として受け入れた。

エジソンの數(shù)千人の従業(yè)員が彼のために働いていますが、パナスだけが彼のパートナーになりました。エジソンの唯一のパートナーです。

成功學(xué)の創(chuàng)始者であるヒル氏の推計(jì)によると、100人に98人が彼らの現(xiàn)狀に満足していないが、彼らはどのように変化するか分からない。なぜなら彼らは非常に明確な前進(jìn)目標(biāo)を持っていないからだ。

目標(biāo)を設(shè)定する主な役割は、現(xiàn)狀に対する不満から自分を解放し、心の中に力を生み出し、自分を前進(jìn)させることです。

會(huì)社では、社長も社員が會(huì)社の発展方向と一致する成長目標(biāo)を持ってほしいです。

社長は心の中に成長目標(biāo)があり、會(huì)社の発展方向と一致する社員が好きです。

助けることができます

激しい戦闘の中で、大尉は突然敵機(jī)が陣地に急降下しているのを発見しました。

常識(shí)的には、敵機(jī)が急降下しているのを見つけると、迷わずに倒れます。

大尉はすぐに倒れませんでした。四五メートルのところに小さな戦士が立っているのを見つけました。

彼は多くのことを考える余裕がなく，1人の魚が身を躍らせて小戦士をしっかりと體の下に押さえつけた。

その時(shí)大きな音がして、飛び散る泥が彼らの體に落ちました。

大尉は體のほこりをたたいて、振り返ってみたら、びっくりしました。さっき自分の立っているところが大きな穴に爆発されました。

物語の中の若い戦士は幸運(yùn)ですが、もっと幸運(yùn)なのは物語の中の大尉です。彼は他の人を助けると同時(shí)に自分を助けました。

彼は事後に功を立て、すぐに抜擢された。