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林楚杰:因?yàn)槎?,所以從?/h1>
2016/3/21 22:19:00 來源: 評(píng)論(0)66

第一秘蜜林楚杰經(jīng)營(yíng)策略

  人們常常會(huì)羨慕那些突然就成功的人,但是他們卻不知道成功的背后到底有多少的汗水和淚水,成功之前又到底有過多少失敗。林楚杰先生的成功,第一秘蜜的火熱從來都離不開一個(gè)詞:堅(jiān)信!

  林楚杰看到了女性對(duì)健康舒適的需求,所以他堅(jiān)信舒適健康型的內(nèi)衣會(huì)成為市場(chǎng)的主流,所以他堅(jiān)持了下來。而正是他的這一份堅(jiān)持,使第一秘蜜在面臨行業(yè)大洗牌的現(xiàn)在,在很多品牌相繼消失、縮小的現(xiàn)在,依然可以頑強(qiáng)地在市場(chǎng)上扎根著,并牢牢地吸允著市場(chǎng)的水分。也許很多人會(huì)驚奇,會(huì)訝異。因?yàn)橄У钠放撇粌H是調(diào)整型的,還有無鋼圈的。很多人說市場(chǎng)是無情,確實(shí)如此。市場(chǎng)是一個(gè)很好的公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),大浪淘沙總會(huì)優(yōu)勝劣汰地淘掉不適合市場(chǎng)的、不合格的產(chǎn)品。林楚杰也同樣堅(jiān)信產(chǎn)品的質(zhì)量是后發(fā)制人的關(guān)鍵。而一個(gè)品牌的長(zhǎng)久發(fā)展是需要時(shí)間去養(yǎng)的,所以為了提升產(chǎn)品的質(zhì)量,他將公司從潮汕轉(zhuǎn)移到了鹽步。

  從模杯轉(zhuǎn)而做無鋼圈內(nèi)衣的林楚杰,走出了一條成功之路。他的成功雖然不是不可復(fù)制的,但是卻不是誰都能復(fù)制的。多少人看到了商機(jī),但卻是死在了路上。

  然而令人驚嘆的不僅是林楚杰的堅(jiān)持心,還有他的舍得心。林楚杰的堅(jiān)持,來源于他對(duì)市場(chǎng)精準(zhǔn)的分析,但是分析得出的結(jié)論最多只是給他指明了一條路,而在這條路上該怎么去走卻是需要人實(shí)實(shí)在在地去摸索的。林楚杰摸索著走出了第一秘蜜的路,那就是適應(yīng)市場(chǎng)的需求,堅(jiān)持品質(zhì)。

  在第一秘蜜成功之后,林楚杰雖然清楚現(xiàn)在調(diào)整型與無鋼圈是各占據(jù)一半江山,但是他卻沒有被賺錢迷失自己的初衷。他就是想要給女性消費(fèi)者一個(gè)穿著舒適健康的產(chǎn)品,所以,在第一秘蜜成功搶下一部分市場(chǎng)之后,他并沒有打算涉足有鋼圈的市場(chǎng),而是堅(jiān)持走在研發(fā)更完美的無鋼圈上。

  林楚杰一直堅(jiān)信,健康是女性的第一選擇,所以,在現(xiàn)在,即使無鋼圈文胸已經(jīng)從默默無聞到占據(jù)市場(chǎng)半壁江山。他卻認(rèn)為,這還不是無鋼圈的頂峰,他堅(jiān)信無鋼圈的頂峰是可以搶占市場(chǎng)70%的份額的。因此,他以及他的團(tuán)隊(duì)并沒有滿足于現(xiàn)有的成績(jī),他們還在下著功夫?;仡櫟谝幻孛鄣某砷L(zhǎng)軌跡,我們可以看到,在其他人都還在對(duì)無鋼圈半信半疑的時(shí)候,林楚杰先生就已經(jīng)開始研發(fā)無鋼圈并不斷完善。而在第一秘蜜推出市場(chǎng)之前,林楚杰先生就已經(jīng)堅(jiān)信第一秘蜜可以搶占市場(chǎng),因?yàn)榈谝幻孛鄄粌H有健康的理念,同時(shí)還兼有聚攏的功能。

  不前進(jìn)就是倒退。因此,不愿被落下的林楚杰先生并沒有止步于現(xiàn)在,雖然在無鋼圈上,第一秘蜜如今可以說是市場(chǎng)領(lǐng)先的,但是,2016年,林楚杰先生和他的團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)升級(jí)設(shè)計(jì)板塊。他們今年定下了三大板塊任務(wù),就是:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí);加強(qiáng)設(shè)計(jì);加大推廣。如果說產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的升級(jí)是公司團(tuán)隊(duì)的硬件升級(jí),那么推廣則可以說是在硬件的基礎(chǔ)上進(jìn)行軟件的加強(qiáng)。而為了加強(qiáng)推廣,第一秘蜜今年還會(huì)與內(nèi)衣協(xié)會(huì)一起合作,以贊助的名義擬定在全國(guó)五個(gè)地方舉辦萬人演唱會(huì)。


責(zé)任編輯: 金媛媛
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