1987年，周海江只是無錫太湖針織制衣總廠(紅豆集團前身)的基層員工，那時的他，一定沒有想過24年后會成為擁有22000名職工、年銷售額達282億元的大型跨國企業(yè)集團的主帥?而當年產值不過1000萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，如今也已成為集服裝、橡膠輪胎、生物制藥和地產于一體的大型現代化集團。

　　有人問他辦好民營企業(yè)最大的“法寶”是什么，他的回答永遠都是“誠信”。周海江的誠信并不只是嘴上說說而已，歷久彌新的“誠信”印記在紅豆的發(fā)展中一直清晰。

　　一定將誠信進行到底

　　1997年，山東一位退休工人致電紅豆，說兩年前他買了一件公司又幫他更換了領子，并隨同修補后的襯衣寄去了三套領子和袖口。老先生收到衣服后，十分感動，特意寫來了感謝信，表達自己的感激之情。

　　幾年前，在對一位日本客商要求加工的30萬件文化衫出廠抽檢時，質檢員發(fā)現兩件衣服上有細微的汗?jié)n，周海江當即決定對30萬件文化衫全部拆包逐一檢查，確保萬無一失。

　　某一年一位意大利客商要求定做1萬打來樣加工服裝，但對方來樣中搞錯了一個外文字母，細心的紅豆職工在加工過程中發(fā)現后，周海江立刻下令車間停產，并電告意大利客商，使對方及時糾正了錯誤。周海江說：“紅豆雖然有損失，但為企業(yè)贏得了良好的信譽，我們一定將誠信堅持到底。”

　　細膩柔軟的博愛之心

　　除了誠信之外，周海江與其他企業(yè)家勞模一樣，還有著一顆柔軟的博愛之心。2009年，他個人向臺灣風災捐款100萬元;汶川地震后，紅豆集團捐款捐物600多萬元，周海江則再次以個人名義向聚源、映秀、北川三所中學各捐100萬，并設立“七一紅豆獎學金”;此外，他以個人名義向玉樹災區(qū)捐款100萬元，紅豆集團向災區(qū)捐款105萬元現金和200萬元的御寒物資。“創(chuàng)造財富是企業(yè)的責任，用好財富也是企業(yè)的責任。”面對紅豆如此之多的慈善支出，周海江只簡單的一語帶過，留下的內涵卻意味深長。