這位不露蹤跡的富豪，十多年間，幾乎單槍匹馬，通過(guò)在美國(guó)舊金山、中國(guó)臺(tái)北、香港、上海、西安等城市投資商業(yè)房地產(chǎn)、酒店、文物、鋼鐵、平面媒體等，個(gè)人積累凈資產(chǎn)100多億元。

　　多年以前，潘思源曾任美國(guó)加州代理州務(wù)卿。此后，潘思源一直游走于廟堂和江湖之間。他的朋友，有官員、記者、商人、農(nóng)民、氣功大師，也有大學(xué)教授、文物館館長(zhǎng)和一些偶爾遇到的打工仔。

　　由于早年從事新聞職業(yè)和40歲以后學(xué)佛的經(jīng)歷，這位出身富貴的商人卻對(duì)蕓蕓眾生充滿了善意的好奇。

　　“上海灘最大的個(gè)體戶”

　　臺(tái)灣拆船大王潘孝銳的長(zhǎng)子、全球第一的古籍善本收藏家、上海近現(xiàn)代史專家、臺(tái)灣雜志大王……這些關(guān)鍵詞集中于一人，足以說(shuō)明潘思源的傳奇色彩。

　　潘思源的商業(yè)運(yùn)作方式，則幾乎完全是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)理論的顛覆：投資數(shù)十億元，打造位于上海市中心黃金地段的思源商廈、泛太平洋大廈和泛太平洋酒店，堅(jiān)持不用一分貸款。數(shù)年來(lái)，他在上海的公司，包括司機(jī)在內(nèi)，只有15個(gè)人。

　　他曾自豪地說(shuō)：“我可能是上海灘最大的個(gè)體戶。”聯(lián)系他的商業(yè)模式，此言并非“吹噓”。縱觀大陸總資產(chǎn)數(shù)百億元的企業(yè)為數(shù)不少，可以將凈資產(chǎn)做到100多億元的，在胡潤(rùn)2006年百富榜上也不過(guò)10人。

　　但是潘思源沒(méi)有透露具體財(cái)富數(shù)額。“人怕出名，樹(shù)大招風(fēng)”，他說(shuō)，我這半百老人家只想過(guò)得安穩(wěn)點(diǎn)。“至于潘思源的15人公司，更像一個(gè)戰(zhàn)斗別動(dòng)隊(duì)而不是現(xiàn)代企業(yè)組織。要換了一家國(guó)有企業(yè)，同樣的業(yè)務(wù)，至少需要150人。”潘思源強(qiáng)調(diào)自己的帶兵方式是“精兵主義”。甚至連跟隨他多年的司機(jī)，現(xiàn)在也會(huì)在他買(mǎi)古董的時(shí)候幫著砍價(jià)。

　　另外，他將工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝潢、招商這些主要的業(yè)務(wù)都分包給最好的專業(yè)公司。“開(kāi)發(fā)商賺增值，讓專業(yè)的公司賺專業(yè)的錢(qián)。”潘思源說(shuō)自己主要抓一項(xiàng)：現(xiàn)金采購(gòu)。甚至連20萬(wàn)元的報(bào)紙廣告，他都要親會(huì)業(yè)務(wù)員。

　　復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)后，凌宇慧的室友一個(gè)去英國(guó)的名校留學(xué)，一個(gè)做了珠寶行業(yè)，還有一個(gè)在上海的銀行找到一份穩(wěn)定的工作。選擇了創(chuàng)業(yè)賣(mài)服裝，凌宇慧一度被同為生意人的父親潑冷水，不過(guò)，“現(xiàn)在老爸對(duì)我的看法轉(zhuǎn)變了，雖然利潤(rùn)沒(méi)有他高，但我的銷(xiāo)售額做得比他大”。

　　“我們家里有做生意的傳統(tǒng)，爺爺、爸爸都是生意人”。凌宇慧小的時(shí)候，父親教導(dǎo)她“女孩子要溫柔賢淑，會(huì)做家務(wù)”，于是，“洗個(gè)碗5毛錢(qián)，拖個(gè)地板一塊錢(qián)，都是明碼標(biāo)價(jià)”，這讓凌宇慧從小就很有經(jīng)濟(jì)頭腦。到了初中的時(shí)候，因?yàn)楦赣H和臺(tái)灣人合開(kāi)了一個(gè)服裝廠，凌宇慧開(kāi)始受到相關(guān)的熏陶。{page_break}
 

　　因?yàn)閺?fù)旦大學(xué)有比較靈活的學(xué)分制，凌宇慧在大一、大二修讀了很多課程，“把該讀的很多書(shū)都讀了”，同時(shí)又做許多份家教兼職來(lái)賺錢(qián)，“進(jìn)大學(xué)以后就沒(méi)怎么依靠父母了，打工的錢(qián)夠自己花費(fèi)，而且過(guò)得很好”。回想起這段經(jīng)歷，凌宇慧露出笑容：“身邊的同學(xué)也有打工的，但是沒(méi)有我那么拼命。”

　　大二時(shí)，凌宇慧在校外的語(yǔ)言培訓(xùn)學(xué)校上課時(shí)認(rèn)識(shí)了一個(gè)老師，“和我一樣喜歡研究服裝”，后來(lái)這個(gè)老師成為凌宇慧第一個(gè)合伙人。到了大三，課余時(shí)間比較充裕，凌宇慧開(kāi)始嘗試在復(fù)旦BBS的代理版上經(jīng)營(yíng)，“那時(shí)我非常喜歡打羽毛球，就賣(mài)一個(gè)品牌的羽毛球衫”。在一次校際羽毛球比賽上，凌宇慧贊助了復(fù)旦大學(xué)的校隊(duì)，給每人發(fā)了一件羽毛球衫。當(dāng)復(fù)旦大學(xué)校隊(duì)和同濟(jì)大學(xué)校隊(duì)比賽時(shí)，雙方隊(duì)員都傻了眼：雙方的球衫一模一樣!原來(lái)合伙人剛把一批羽毛球衫賣(mài)給了同濟(jì)大學(xué)校隊(duì)。

　　后來(lái)，兩人在復(fù)旦大學(xué)北區(qū)開(kāi)了一家為外出實(shí)習(xí)的學(xué)生提供職業(yè)裝租賃的小店——“羅拉時(shí)尚”，也賣(mài)一些休閑裝。凌宇慧開(kāi)始沒(méi)想賺錢(qián)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)，第一年的投資回報(bào)率達(dá)到百分之百。業(yè)績(jī)讓凌宇慧很振奮，她的宏偉規(guī)劃是：“要做實(shí)體店，馬上有自己的品牌，要在全國(guó)各地鋪開(kāi)……”

　　然而就在此時(shí)，凌宇慧遇到了創(chuàng)業(yè)生涯里的第一個(gè)坎兒——合伙人的離開(kāi)。這時(shí)她才沮喪地發(fā)現(xiàn)，過(guò)去一年里，“我不是主導(dǎo)者，只是執(zhí)行者，戰(zhàn)略方面都是老師在做”，公司的運(yùn)營(yíng)一下子失去了方向。時(shí)值畢業(yè)，她不得不考慮自己的前途，在一家公司里找了工作。家人勸她放棄創(chuàng)業(yè)，但凌宇慧不想放棄：“當(dāng)時(shí)去工作時(shí)就跟公司的老板說(shuō)清楚了，我還有另外一份事業(yè)，他們很支持。因?yàn)槔习逡彩菑?fù)旦畢業(yè)的，過(guò)去常來(lái)我們實(shí)體店購(gòu)物，大家關(guān)系非常好。”工作了一段時(shí)間以后，凌宇慧聽(tīng)一位學(xué)長(zhǎng)介紹了上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金——“天使基金”。她決定去申請(qǐng)，然后全身心去投入創(chuàng)業(yè)。

　　這位當(dāng)年臺(tái)灣政治大學(xué)新聞系學(xué)士畢業(yè)生、美國(guó)哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院碩士畢業(yè)生，舊金山大學(xué)MBA畢業(yè)生，通過(guò)自學(xué)精通建筑原理、設(shè)計(jì)和稅法，業(yè)余又是大陸數(shù)所大學(xué)歷史學(xué)院的近現(xiàn)代史兼職教授，剛好應(yīng)了中國(guó)能者多勞這句古話，把自己和為他干活的公司都折騰得夠嗆。

　　潘思源說(shuō)：“每個(gè)人做事，都有不同的方式。我做事的FOCUS(聚焦點(diǎn))確實(shí)與人不同。”他為記者算了筆賬：采用銀行貸款，確能加速資金滾動(dòng)，但是，如果以月息6。5%。計(jì)算，貸款1億元，如果年獲利是10%，則意味著70%以上的利潤(rùn)要給銀行，此外還要交稅，而貸款人承擔(dān)的則是100%的風(fēng)險(xiǎn)。{page_break}
 

　　“我每天在這里披星戴月的，憑什么給銀行打工?”他又說(shuō)，畢業(yè)30年間，經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)，看見(jiàn)過(guò)世界性經(jīng)濟(jì)起伏，“親眼看到首富此起彼落，看人起高樓，看人樓塌了，目不暇接”。因此，采取了現(xiàn)在這種旁人看來(lái)很“保守”的方式——不貸款且只搞獨(dú)資。

　　“我是做事業(yè)，不是做生意。”他補(bǔ)充道，“很多所謂的總資產(chǎn)數(shù)百億，可能是股市里的市值、可能包括大筆的銀行貸款，我相信的是凈資產(chǎn)及穩(wěn)定的現(xiàn)金收入。”

　　當(dāng)然，潘思源也總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)：投資的眼光非常重要，而且“該出手就出手”。另外，他堅(jiān)持只做商業(yè)地產(chǎn)且只租不售。