為了應(yīng)對高庫存危機，不少服裝企業(yè)紛紛進(jìn)行降價促銷，不過這在一定程度上對渠道經(jīng)銷商形成了傷害，同時這很容易損害品牌形象。不少企業(yè)在困境中紛紛打起了“轉(zhuǎn)型”招牌，其中“線上線下同步營銷”成為大家的首選。

　　據(jù)記者不完全統(tǒng)計，目前有超過九成的上市服裝企業(yè)都提出了“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”計劃。其中美邦服飾表現(xiàn)的最為積極。公開資料顯示，美邦于2012年12月上線了電商平臺-邦購網(wǎng);2013年公司把部分舊店鋪升級成了O2O體驗店，開始探索O2O營銷。

　　2015年4月又發(fā)布了一款以時尚搭配體驗為載體的平臺——“有范”APP，意圖將以往往經(jīng)營成果上置云端，實現(xiàn)由點至面的擴張。值得注意的是，美邦服飾的屢次轉(zhuǎn)型并未取得成效，反而因為花費巨大的人力物力過大而使公司陷入虧損的境地。

　　另外，森馬服飾在去年4月份斥資億元投資入股韓國電商公司ISE，百圓褲業(yè)則在童年7月宣布購入了跨境電商環(huán)球易購100%股權(quán)，朗姿股份不僅參股韓國時尚品牌阿卡邦、“明星衣櫥”APP，還收購聯(lián)眾國際，而報喜鳥和與美團(tuán)等團(tuán)購平臺合作開展O2O業(yè)務(wù)與美團(tuán)等團(tuán)購平臺合作開展O2O業(yè)務(wù)。

　　不過，就2015年的年報情況來看，除森馬股份線上終端獲得了18億元的零售額,實現(xiàn)了70-80%的同比增長之外，其余公司的電商業(yè)務(wù)似乎并未給公司業(yè)績帶來實質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

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　　中國“維多利亞的秘密”大秀在東莞籃球中心舉行，東莞上市公司都市麗人耗資千萬舉辦內(nèi)衣新品發(fā)布會，號稱“亞洲第一秀”?，F(xiàn)場觀眾逾萬，林志玲、黃曉明、“天生歌姬”黃麗玲、“情歌王子”黃致列齊齊亮相。

　　都市麗人辦秀有5年了，今年是第6場秀，首次面對公眾開放。上月底公布的年報顯示，都市麗人位列整個中國貼身衣物市場排名榜首，堪稱東莞加工貿(mào)易升級轉(zhuǎn)型的樣板。

　　“打造品牌需要十年二十年的時間，維護(hù)品牌也需要投入很多的資金，但如果你真正打造一個好的品牌，維護(hù)好它的時候，得到的收益就非常豐厚”。都市麗人董事長鄭耀南闡述品牌的概念。他從1998年開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷代工、“零售+渠道”、“品牌+商品”模式。如今，都市麗人旗下就有12個子品牌。

　　而為進(jìn)一步提升其品牌價值，都市麗人與華特迪斯尼集團(tuán)訂立合作協(xié)議，并獲授權(quán)推出印有迪斯尼卡通人物的貼身衣物。今年6月，上海迪斯尼開幕將促進(jìn)迪斯尼系列產(chǎn)品的銷售。

　　今年3月38日，都市麗人發(fā)布2015年度的業(yè)績報告。截至2015年12月31日，集團(tuán)總收入上升23.6%，約至人民幣49.5億元。集團(tuán)以3.3%的市場份額，位列中國整個貼身衣物市場排名榜首，就過往年度總零售銷售額而言，為中國最大的品牌貼身衣物公司。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前都市麗人的分銷網(wǎng)絡(luò)包括8，058家零售店(不包括收購品牌門店)。2015年，凈增加1，032家，呈高速發(fā)展態(tài)勢。

　　而鄭耀南對于電商態(tài)度謹(jǐn)慎，因此都市麗人從2014年才開始做電商。鄭耀南解釋，“不希望用價格取勝，而是想用性價比取勝，就是我們提供好產(chǎn)品，但是又能有好價格。不希望電商成為價格的廝殺地，希望培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和工匠精神。因為好產(chǎn)品需要技術(shù)、設(shè)計，需要長時間沉淀，需要大本錢”。

　　2015年，都市麗人電子商務(wù)銷售收入達(dá)人民幣1.7億元，占集團(tuán)總收入之3.5%，同比增長136.6%?！拔覀儗﹄娚淌菤g迎的，電商占公司未來銷售額20%”。鄭耀南介紹。