(1)盲目追求規(guī)模

　　國內項目策劃時動輒十幾萬甚至幾十萬平米，還以規(guī)模宏大作為賣點，對未來招商和經(jīng)營欠考慮。美國最大的Woodbury Commons Outlets面積不超過12萬平方米，而且是幾十年共五六期擴建后的結果。

　　(2)規(guī)劃設計能力有待提升

　　由于建筑布局、交通入口、車位布置等規(guī)劃設計欠妥，導致不同區(qū)域商鋪招商困難，經(jīng)營冷熱不均，游客到達部分商鋪步行路線過長等問題。

　　(3)開發(fā)商招商能力弱

　　許多開發(fā)商缺乏國外知名品牌經(jīng)銷商的資源，招商介入的時機過晚，直接造成項目設計、經(jīng)營的困難。很多在建的Outlets中心拖延開業(yè)，開業(yè)后也存在大量空鋪，招商不力是直接因素。

　　(4)缺乏低成本的進貨渠道

　　一般的品牌經(jīng)銷商無法以低廉的價格直接從國外廠家獲得正牌特價商品，打完折之后的價格消費者依然很難接受，例如阿曼尼西服打折完1萬元，Prada包打完六折6500元;貨品少，補充慢。

　　(5)誤用概念，名不符實

　　其一，盜用概念，小型獨立折扣店號稱Outlets，例如云裳奧特萊斯;其二，有名無實，借Outlets之名開發(fā)項目，真正由品牌持有者或廠家參與的比例較低，甚至主業(yè)態(tài)不是Outlets。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國有各種類型的Outlets店近400余家，但真正意義的Outlets非常少。