“與品牌企業(yè)合作經(jīng)營中，最關注因素”的調(diào)查結果與2009年同期對比差距不大。從圖表數(shù)值分析，似乎差異明顯，是因為2009年調(diào)查該項采用“單項選擇”而2010年實行“多選制度”，因此看起來數(shù)值大小差距很多，但從各項排序中，仍然能看出代理商對品牌商的關注因素還是集中于品牌市場影響力和對代理商的支持力度。

　　在同等條件的基礎下，大家當然希望既能有好政策又能物美價廉，所以2010年的調(diào)查中有六成的代理商仍然又選擇了進貨折扣點。

　　結合上幾期的報道分析，服裝行業(yè)是環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈。如今加盟商對代理商的要求已發(fā)生了改變，進貨折扣點、退貨率不再是加盟商關注的絕對重點，取而代之的是如何幫助其開店、陳列、培訓，這一需求的改變直擊代理商的變化。

　　代理商該如何解決這一問題?一方面在強化自身建設和發(fā)展的同時，更多地還要求助于上游品牌商，不管從成本考慮，還是從品牌形象著想，獲得品牌商更多的支持和幫助是代理商實現(xiàn)最終目標最便捷、最節(jié)約的途徑。

　　選擇品牌時關注“品牌影響力”的道理不言而喻。品牌在某一地區(qū)形成知名度是一個長期的過程，需要品牌商、代理商以及加盟商的共同努力。

　　過程漫長，產(chǎn)生利潤也需循序漸進，這對于多以“自身利益”計議的代理商來講，不是理想之舉。如果選擇有知名度、有影響力的品牌，這些前期工程將不再艱難和無助。

　　現(xiàn)在國內(nèi)絕大多數(shù)品牌還不具有全國影響力，因此“廣告宣傳支持力度”也是代理商關注的熱點，要知道在一個地區(qū)廣告和宣傳的投入是一筆不小的開支。