在周四舉行的“第七屆中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇”觀察到，近年來購物中心內(nèi)兒童業(yè)態(tài)逐漸增加，兒童業(yè)態(tài)的未來發(fā)展引業(yè)內(nèi)熱議。有觀點認(rèn)為，購物中心會“重蹈”百貨業(yè)覆轍，在未來2-3年內(nèi)出現(xiàn)同質(zhì)化問題。

　　喜悅天地(北京)體育管理有限公司副總裁汪慶華表示，未來兒童業(yè)態(tài)有非常多的業(yè)態(tài)，每一個企業(yè)和企業(yè)家都會發(fā)掘出很多藍(lán)海。

　　星浩資本副總裁兼星浩商業(yè)管理公司總經(jīng)理賈耀勇則建議，創(chuàng)造一種一站式的兒童生活方式體驗館，要有兒童主題樂園、兒童零售、兒童攝影、兒童餐飲以及兒童教育培訓(xùn)類等兒童生活配套。

　　在一些零售企業(yè)看來，兒童業(yè)態(tài)是解決同質(zhì)化的救命稻草。但不少與會嘉賓認(rèn)為，解決同質(zhì)化更重要的是關(guān)注消費者需求，因地因市制宜。上海紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展有限公司副總裁賈濤認(rèn)為，購物中心現(xiàn)在出現(xiàn)同質(zhì)化，根源在于資源有限，造成餐飲、兒童、快消市場和服裝品牌雷同。

　　九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機構(gòu)董事長王敬表示，從兒童組合和業(yè)態(tài)上來看，毫無疑問是購物中心非常重要的組合部分。這兩年購物中心也確實把兒童業(yè)態(tài)作為一個救命的稻草，認(rèn)為這是一個創(chuàng)新。但他同時表示，從第三方較為冷靜的觀察來講，在一個購物中心最終的解決方案中，并不能完全依靠兒童業(yè)態(tài)。

　　融道(中國)執(zhí)行總裁鄭展則表示，兒童業(yè)態(tài)這兩年確實火得不得了，這個行業(yè)應(yīng)該是慎進的，看不看得懂非常重要。“這個行業(yè)非常創(chuàng)新，玩的是虛的東西，不是實的東西，玩的是感受和體驗，有的企業(yè)說自己要進入，其實有的人進入得并不是特別好。”鄭展說。

　　鄭展并指出，“兒童行業(yè)，或者是結(jié)合兒童體驗館來說，這幾年也依然會有同質(zhì)化，這個同質(zhì)化在我們看來不是由于競爭導(dǎo)致的同質(zhì)化，而是企業(yè)團隊是否有DNA做這個事情。”

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年兒童占家庭支出比例，全國一線、二線、三線城市是33%左右，而在2007年，0-14歲兒童支出占家庭支出整個比例是23%左右。在這個快速提升的過程中，兒童類業(yè)態(tài)由原來的街邊店，移到了購物中心里，并且整個兒童業(yè)態(tài)創(chuàng)新速度也很快。

　　對于同質(zhì)化問題，正榮集團副總裁王銳表示，從去年開始，購物中心的發(fā)展創(chuàng)新和變化，開始向市場細(xì)分、主題化以及更專業(yè)的角度去發(fā)展。而對商戶而言，則應(yīng)由專向全發(fā)展，從硬件、軟件、各個方面去滿足消費者的需求。