如何化解鞋服業(yè)的高庫存?10日，在廈門會展中心舉辦的中國鞋服上市公司高峰論壇上，特步、九牧王、奧康、美特斯邦威等鞋服企業(yè)以及天貓、摳摳網、易觀商業(yè)等電商企業(yè)負責人匯聚一堂，共議此話題。

　　鞋服遇上電商

　　對于鞋服業(yè)來說，高庫存是一場大考。論壇發(fā)布數據顯示，去年全國鞋服銷量不足3000億元，至2012年年底，全國鞋服企業(yè)的總庫存超過7000億元。

　　天下網商數據分析師楊欽說，2008年至2009年間，國內的鞋服企業(yè)誤判了北京奧運會之后的經濟形勢，上馬了大量新生產線，致使2010年后鞋服業(yè)產量漲。這幾年，鞋服業(yè)企業(yè)整個庫存量，幾乎都超過了產量的30%。

　　風起云涌的電子商務，攪動了高庫存一池死水。

　　易觀商業(yè)創(chuàng)始人、總裁楊彬說，在鞋服企業(yè)深陷高庫存困境之時，他們驚訝地發(fā)現，互聯網上鞋服的銷售額卻在迅猛增長。這讓不少鞋服企業(yè)開始反思原有的商業(yè)銷售模式，一大批鞋服企業(yè)開始將目光投向電商領域。

　　在論壇上，奧康、九牧王、利郎、美特斯邦威等多家鞋服龍頭企業(yè)相關負責人都說，去年以來，他們都相繼成立了電商部門，或自建電商銷售平臺，或加快與電商龍頭企業(yè)對接。

　　部分企業(yè)已嘗得電商的甜頭。九牧王公司董事長林聰穎說，去年“雙十一”網上促銷日，他們一天的銷售額就超過1500萬元。為加快轉向電子商務，九牧王去年底成立電商部，董事長親自參與電商部的運作。

　　期待揚帆出海

　　通過電子商務拓展網上營銷，確實給眾多深陷高庫存的鞋服企業(yè)打開一扇新門。不過，不少業(yè)界人士也表示，僅靠電商根本無法化解龐大的庫存量。

　　天貓商城事業(yè)部負責人余少威認為，鞋服業(yè)的高庫存是行業(yè)產能過剩帶來的問題，而電商只是改變了銷售模式，“電商雖然會激發(fā)一些新的購買力與新需求，但總體上看，消費增量相當有限，消費者線上購買的多了，線下就少了”。

　　奧康公司相關負責人陳文馗認同這一說法。在他看來，鞋服業(yè)的問題，是供過于求的問題。如要根本化解這一問題，必須尋找到新的市場。

　　陳文馗認為，中國鞋服業(yè)要化解高庫存難題，只有兩條路：第一條是繼續(xù)保持高庫存，通過市場調節(jié)，淘汰一大批企業(yè)，“剩者為王”;第二條路是要找到新的市場藍海，即到國際市場上去尋找到消費新需求。

　　美特斯邦威銷售部負責人閔捷認為，中國的鞋服企業(yè)要真正出海，必須加速扭轉當下以貼牌為主的銷售模式，加快對外輸出自主品牌，在國際市場上尋找到新藍海，才能從根本上走出產能過剩的困境。

　　林聰穎介紹，近年來，我省已有一批鞋服企業(yè)擎起了自主民族品牌大旗，如安踏收購國際品牌FILA借船出海拓展海外市場、匹克赴美國開專賣店拓展美洲市場等案例。但從全國范圍內的鞋服行業(yè)看，這種出海力度還不夠大。