仲量聯(lián)行發(fā)布中國零售地產(chǎn)的市場(chǎng)展望，報(bào)告顯示，今年購物中心總數(shù)再創(chuàng)新高，預(yù)計(jì)有150個(gè)購物中心開業(yè)，同時(shí)，隨著不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，購物中心仍須面臨多重市場(chǎng)挑戰(zhàn)，購物中心商業(yè)模式升級(jí)，預(yù)計(jì)2013年下半年將出現(xiàn)健康增長局面。

　　目前，中國的零售業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。2012年底至2013年初，零售銷售額增長開始放緩。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2012年底，上海及北京兩地分別僅有兩三家零售商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了銷量增長，大部分商場(chǎng)的銷售額增長率均有所下降。

　　預(yù)期從今年下半年起，零售業(yè)銷售額增速將會(huì)有所回升。仲量聯(lián)行中國研究部上海區(qū)董事麥哲文(Steven McCord)評(píng)論說，去年銷售額放緩的情況似乎已開始回升，我們預(yù)期消費(fèi)者信心將會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)。政府非常希望通過推動(dòng)內(nèi)需發(fā)展國家經(jīng)濟(jì)，這應(yīng)該會(huì)對(duì)零售業(yè)產(chǎn)生正面的影響。

　　仲量聯(lián)行大中華區(qū)零售地產(chǎn)部總監(jiān)鄧汝舜表示，2012年零售業(yè)的放緩實(shí)際上為我們敲響了警鐘。相信今后零售商在中國的發(fā)展將更加謹(jǐn)慎，并對(duì)各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行更為深入詳細(xì)分析。區(qū)別于之前著重?cái)U(kuò)大品牌影響力的策略，目前他們采取利潤驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展策略。我們預(yù)計(jì)中國零售業(yè)將在2013年下半年及2014年出現(xiàn)更為健康的增長局面。

　　今年將有150個(gè)購物中心開業(yè)

　　根據(jù)仲量聯(lián)行預(yù)計(jì)，今年中國新增購物中心的總數(shù)將創(chuàng)新高，在北京、上海、廣州、深圳、沈陽、大連、天津、青島、鄭州、西安、南京、無錫、蘇州、武漢、杭州、寧波、成都、重慶、長沙、廈門等20個(gè)主要市場(chǎng)，將有約150個(gè)新購物中心開業(yè)。

　　此外，商場(chǎng)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，新開業(yè)購物中心的平均面積將超過8萬平方米。僅2013年將在上海開業(yè)的“環(huán)球港”，總面積就達(dá)到32萬平方米，每層購物面積約4-5萬平方米。由新鴻基地產(chǎn)投資開發(fā)的“環(huán)貿(mào)IAPM”即將進(jìn)駐上海，面積達(dá)12萬平方米。

　　鄧汝舜表示，未來三年上海的新增零售面積將達(dá)300萬平方米，而成都則預(yù)計(jì)在300-400萬平方米之間。此外，很多新興城市，如濟(jì)南、合肥、昆明和常州也在興建大量的零售地產(chǎn)項(xiàng)目。這將是未來幾年內(nèi)中國三、四線城市的發(fā)展趨勢(shì)。

　　如今，零售商在店鋪選址上比以往有了更多的選擇，因此，制定合理的決策尤為重要。

　　購物中心商業(yè)模式需升級(jí)

　　隨著大量新購物中心的開業(yè)，業(yè)主引進(jìn)優(yōu)質(zhì)零售商的競爭將日趨激烈。面對(duì)競爭壓力，管理者必須從商場(chǎng)設(shè)計(jì)、客流、租戶組合、主題、客戶群和市場(chǎng)定位等多方面努力，使商場(chǎng)在同業(yè)中脫穎而出。這也意味著，高質(zhì)量的零售資產(chǎn)管理能夠使得商場(chǎng)在激烈的競爭中走得更遠(yuǎn)。

　　此外，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，購物中心面臨的調(diào)整也日漸增大，特別是低端服裝品牌的實(shí)體店，消費(fèi)者由于對(duì)價(jià)格非常敏感，大部分轉(zhuǎn)向了網(wǎng)上購物。購物中心的營運(yùn)商開始尋找新的方式，以應(yīng)對(duì)網(wǎng)上零售帶來的挑戰(zhàn)。

　　購物中心通過調(diào)整租戶中娛樂、服務(wù)和餐飲業(yè)等無法在線消費(fèi)的商戶比例，以增加客流量。過去兩年，在上海的一些分散區(qū)域，非傳統(tǒng)零售元素(餐飲、娛樂與服務(wù)業(yè))在購物中心所占的空間比例從30%上升到了33%;在新運(yùn)營的商場(chǎng)中，這一比例更是上升至45%。

　　麥哲文表示，娛樂、服務(wù)和餐飲業(yè)等非傳統(tǒng)零售元素，正成為租戶組合中日益重要的組成部分。部分購物中心的業(yè)主已制定戰(zhàn)略優(yōu)先計(jì)劃，將60%-70%的零售空間專門用于餐飲和娛樂，如影院、游戲廳和卡拉OK廳等。此外，他們積極引進(jìn)許多專門提供服務(wù)的租戶，如早教中心、英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或美容健身中心等無法在線消費(fèi)的商戶。

　　在構(gòu)建“生活方式化”的購物中心的趨勢(shì)下，餐飲業(yè)和娛樂行業(yè)的比重越來越高。重慶的東原1891、上海的SOHO復(fù)興廣場(chǎng)，都是新興的以餐飲業(yè)為重心的購物中心代表;位于上海閔行區(qū)的仲盛世界商城，則是側(cè)重服務(wù)業(yè)的購物中心的典型。