以時(shí)尚潮流的外表為賣(mài)點(diǎn)已經(jīng)成為本土戶(hù)外品牌打開(kāi)市場(chǎng)的一大突破口，越來(lái)越多的戶(hù)外品牌正向“潮牌”靠攏，這種賺年輕消費(fèi)群眼球的做法是否擁有長(zhǎng)久的生命力?

　　戶(hù)外產(chǎn)業(yè)規(guī)模以40%增速擴(kuò)張

　　ISPOBEIJING2013組委會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2012年已達(dá)到145.2億元人民幣，年增長(zhǎng)率達(dá)到34.94%，而過(guò)去十年我國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)率超過(guò)了40%以上，目前有800多個(gè)品牌活躍在中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)。這說(shuō)明戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)已成為上升速度最快的零售細(xì)分行業(yè)之一。

　　高利潤(rùn)當(dāng)前，誰(shuí)不想分一杯羹?國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌也不甘寂寞。從李寧探索和阿迪達(dá)斯在ISPO展高調(diào)亮相，到安踏和361°先后表態(tài)有意于戶(hù)外市場(chǎng)，統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)相涌入。然而除了國(guó)際專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌之外，又將有一批身著“洋外衣”的黑馬加入到這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　本土戶(hù)外品牌借洋設(shè)計(jì)打時(shí)尚牌

　　在中國(guó)，戶(hù)外用品的目標(biāo)群體是26-35歲的男性，屬于“80后”的他們喜歡新奇與變化，這也是戶(hù)外潮牌應(yīng)運(yùn)而生的原因。

　　HASKI這個(gè)在中國(guó)本土注冊(cè)，由韓國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜的新晉戶(hù)外品牌截至2012年底已在全國(guó)開(kāi)設(shè)近30家店。該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，HASKI和戶(hù)外品牌JackWolfskin同屬上海聯(lián)亞集團(tuán)，時(shí)尚與功能兼具是該品牌的最大宣傳點(diǎn)。

　　同樣突出設(shè)計(jì)感的還有際華戶(hù)外，其主推的新系列是與意大利時(shí)尚團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)的。該團(tuán)隊(duì)主營(yíng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人稱(chēng)，“與意大利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)展開(kāi)合作使品牌定位更偏商務(wù)休閑，未來(lái)要向戶(hù)外服飾的奢侈品方向發(fā)展”。

　　定位模糊需警惕成戶(hù)外“快時(shí)尚”

　　在本屆ISPO展上，這類(lèi)披著“洋設(shè)計(jì)”的本土戶(hù)外品牌不少，其給人的第一印象是對(duì)傳統(tǒng)戶(hù)外寬松廓形的突破。

　　一位從事國(guó)際戶(hù)外品牌代理的人士表示，借助國(guó)外設(shè)計(jì)，把時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)融合在一起是個(gè)模糊的定位，這類(lèi)品牌更多針對(duì)的是年輕顧客，但這批消費(fèi)者審美品位變化之快是擺在這類(lèi)品牌面前的課題。

　　正見(jiàn)品牌研究中心的觀點(diǎn)認(rèn)為，利用國(guó)外設(shè)計(jì)資源，在專(zhuān)業(yè)性的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)個(gè)性化對(duì)國(guó)內(nèi)戶(hù)外品牌是個(gè)機(jī)會(huì)。不過(guò)，在凸顯設(shè)計(jì)的同時(shí)，也需強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性和功能性才是戶(hù)外用品的核心。如果外觀重于功能，就只能吸引小部分入門(mén)級(jí)的非專(zhuān)業(yè)消費(fèi)者。品牌定位會(huì)接近于“快時(shí)尚”，在靠專(zhuān)業(yè)性說(shuō)話(huà)的戶(hù)外用品市場(chǎng)是很難保持長(zhǎng)久生命力的。