隨著去年經(jīng)濟(jì)蕭條，市場(chǎng)萎靡的狀態(tài)下，現(xiàn)在很多中小型鞋企面臨著倒閉的危潮，怎么樣另謀出路將是個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題，渠道銷(xiāo)售已經(jīng)成為陳舊模式，什么才是挽救企業(yè)的救命草，什么才是實(shí)現(xiàn)最后的終端銷(xiāo)售，曾被實(shí)體鞋業(yè)視為洪水猛獸的電子商務(wù)，如今反而成為其維持企業(yè)生存的救命稻草。

　　溫州市電子商務(wù)仍處在起步階段，與省內(nèi)電子商務(wù)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在較大的差異。據(jù)有關(guān)資料顯示，在網(wǎng)商百?gòu)?qiáng)城市中，溫州排名第13位，其中在浙江省排名第四，落后于杭州、金華、寧波。作為溫州傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，輕工鞋服等制造業(yè)2011年零售企業(yè)總產(chǎn)值大概1350個(gè)億，網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模60多億，占比4.44%。其中開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售的傳統(tǒng)企業(yè)只有不到1500家，占溫州鞋服等制造業(yè)零售企業(yè)數(shù)量的5%，溫州網(wǎng)絡(luò)零售電子商務(wù)氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　現(xiàn)在很多鞋企面臨著 “內(nèi)憂(yōu)”和“外患”的問(wèn)題，鞋企如何承受市場(chǎng)變化，我想企業(yè)不能坐以待斃，而是應(yīng)該以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。專(zhuān)家表示，蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)正給國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和增長(zhǎng)空間;而伴隨一些大型網(wǎng)絡(luò)零售商的異軍突起，傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)或?qū)⒃陔娮由虅?wù)大潮中面臨挑戰(zhàn)2012年是中國(guó)電子商務(wù)的“繁榮之年”，也是電商之戰(zhàn)全面打響的一年，無(wú)法預(yù)期會(huì)有多少企業(yè)殺入B2C，也不知道會(huì)有多少B2C企業(yè)在探索中倒下，也難以預(yù)測(cè)它們能否突破盈利瓶頸，但零售企業(yè)全面進(jìn)軍電子商務(wù)卻是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，中國(guó)的零售業(yè)版圖也將被電子商務(wù)所改變。

　　電子商務(wù)的“性?xún)r(jià)比”高于傳統(tǒng)方式。比如，廣交會(huì)一年只有兩次，每次只有十幾天，參展費(fèi)用很高，海外參展費(fèi)用更高。而通過(guò)電子商務(wù)方式，那么一年365天，天天都在開(kāi)展銷(xiāo)會(huì)，不過(guò)這個(gè)陣地是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里。溫州進(jìn)出口聯(lián)合公司經(jīng)理說(shuō)：在電子商務(wù)之前，公司只能通過(guò)交易會(huì)等傳統(tǒng)方式獲得訂單而且效果非常顯著?？墒墙鼛啄?，交易會(huì)成本越來(lái)越高，而且效益越來(lái)越差，只是起個(gè)形象展示作用。如果做好電子商務(wù)的應(yīng)用，效果會(huì)更好。

　　溫州企業(yè)在電子商務(wù)的發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，可已逐步趨向理性，隨著全國(guó)電子商務(wù)外部大環(huán)境的徹底改觀，溫州鞋企只要充分發(fā)揮溫州經(jīng)濟(jì)的特殊性和溫州人對(duì)市場(chǎng)的敏感性等特點(diǎn)，充分發(fā)揮溫州原有的優(yōu)勢(shì)，加快信息化的建設(shè)，我們相信，溫州傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)利用電商平臺(tái)拓寬渠道，加速發(fā)展，溫州鞋企將會(huì)重現(xiàn) “忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的繁榮景象。