“現(xiàn)在招工可難了，基本一天一個(gè)價(jià)。從原來(lái)的每個(gè)工人每天80塊左右上升到90塊，再到現(xiàn)在的120塊，估計(jì)接下來(lái)就得150塊了。”廣州泰瑪皮具有限公司董事長(zhǎng)胡元弟最近頗為煩惱，盡管開(kāi)出的工資提了又提，但卻依然沒(méi)有為公司招來(lái)足夠的熟練工人。在最高峰時(shí)期，泰瑪皮具曾聘用過(guò)800多名工人，而現(xiàn)在卻僅余200多名在職員工。

　　有這樣苦惱的不止胡元弟一人。自2008年金融危機(jī)以后，以珠三角為代表的沿海傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的“招工難”問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好解決，而時(shí)至年關(guān)，勞力吃緊的現(xiàn)象更加凸顯;雪上加霜的是，今年以來(lái)，歐美債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)需求不振，國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格、人民幣匯率波動(dòng)，勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)喪失，中低端訂單發(fā)生轉(zhuǎn)移，中短單占比居高不下，寒氣逼人的外貿(mào)出口形勢(shì)讓不少中小企業(yè)難以支撐。

　　在隨機(jī)抽取2000家中小外貿(mào)企業(yè)，并對(duì)其進(jìn)行全年的跟蹤和檢測(cè)后，深圳市一達(dá)通企業(yè)服務(wù)有限公司12月發(fā)布了《2011年1月~11月中小企業(yè)外貿(mào)指數(shù)報(bào)告》。報(bào)告顯示，與往年年底外貿(mào)企業(yè)訂單穩(wěn)步上升相反，最近兩個(gè)月，中小外貿(mào)企業(yè)訂單驟降，降幅達(dá)三成;并指出，預(yù)計(jì)明年上半年，中小外貿(mào)企業(yè)面臨的形勢(shì)更為嚴(yán)峻，為近些年來(lái)最困難的時(shí)期。

　　“今年感覺(jué)到真正的危機(jī)到來(lái)了。”胡元弟對(duì)記者表示。他也很明白企業(yè)招不到人的癥結(jié)所在，“一是年關(guān)，每年年末基本上很少人進(jìn)廠，工人都辭職回家過(guò)年了;長(zhǎng)期來(lái)看，‘招工難’與中小企業(yè)整體的不景氣有關(guān)系，工人害怕企業(yè)不知哪天虧損倒閉，要不回工資，所以寧愿選擇簽短期合同，以臨時(shí)工的身份進(jìn)廠，保護(hù)自己。”

　　對(duì)于“用工荒”的成因，廣東省社科院區(qū)域與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任丁力提供了另一種見(jiàn)解。他表示，按照國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的供給規(guī)律，前幾年存在的長(zhǎng)三角和珠三角勞動(dòng)力分流至中西部地區(qū)的現(xiàn)象，這幾年應(yīng)已基本調(diào)整到位，所以除了以前所講的因素，不排除是有些企業(yè)在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，做出的主動(dòng)收縮產(chǎn)能和調(diào)整結(jié)構(gòu)之舉。此外，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也會(huì)導(dǎo)致用工結(jié)構(gòu)失衡，譬如紡織服裝業(yè)對(duì)從業(yè)者的學(xué)歷要求相對(duì)較低，而機(jī)械、生物制藥、LED等行業(yè)對(duì)文化技術(shù)的要求則更高一些。

　　除了用工緊缺，各方面的數(shù)據(jù)也在顯示，中小企業(yè)的出口訂單也愈見(jiàn)疲態(tài)。海關(guān)廣東分署發(fā)布的2011年1~11月廣東省進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年下半年，加工貿(mào)易進(jìn)、出口的增幅呈逐月回落趨勢(shì)，加工貿(mào)易出口增幅從6月的18.4%回落至11月的負(fù)增長(zhǎng);下半年以來(lái)對(duì)中國(guó)香港、美國(guó)和歐盟等主要市場(chǎng)的增速也在減緩。

　　“今年下半年世界經(jīng)濟(jì)都在走下坡路，非洲、中東、東南亞等主要客戶(hù)的訂單減少了一半，工廠利潤(rùn)也減少了將近五成;再扣除為員工漲工資和改善福利條件的成本，純利潤(rùn)只剩很少。”廣州市白云區(qū)帝威琪音響廠外貿(mào)經(jīng)理陳曉峰(微博)說(shuō)。不過(guò)，陳曉峰認(rèn)為明年春節(jié)過(guò)后情況會(huì)變得好些，隨著庫(kù)存的基本消化，3~4月份將會(huì)迎來(lái)一個(gè)大的采購(gòu)潮，而屆時(shí)他將有機(jī)會(huì)承接一些倒閉工廠流失的訂單。

　　對(duì)于向內(nèi)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，陳曉峰坦言，對(duì)于音響行業(yè)而言，盡管內(nèi)地的人工便宜，政府提供稅收支持等各項(xiàng)條件很誘人，但是由于內(nèi)地缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈，交通運(yùn)輸不便，遷過(guò)去會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)成本增加，所以這個(gè)行業(yè)的遷移并不是那么容易。