石獅鞋服行業(yè)的轉(zhuǎn)型由“大”變“強(qiáng)”的目標(biāo)已經(jīng)走過10年，然而觀察整體鞋服行業(yè)，仍然一大部分企業(yè)是只“大”而不“強(qiáng)”，面臨著嚴(yán)重的瓶頸問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，筆者認(rèn)為，鞋服行業(yè)現(xiàn)在缺少的不是技術(shù)，而是一種塑造企業(yè)品牌的思維觀念，比如企業(yè)中的機(jī)器、原材料甚至整條生產(chǎn)線都可以通過錢買回來，但是企業(yè)的品牌思維并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的模仿或用錢就能砸出來的。

　　據(jù)一些企業(yè)老板介紹，如今鞋服市場(chǎng)上企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)上升為品牌思維觀念間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并且做大做強(qiáng)，老板的品牌思維是關(guān)鍵。事實(shí)上，這好比是先思想觀念后企業(yè)發(fā)展的具體化，即以獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀提升品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)力度。同時(shí)，由于技術(shù)水平的提高、知識(shí)的增長(zhǎng)，品牌文化觀念的價(jià)值比反而會(huì)越來越高，從而導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)品牌的文化價(jià)值要超過實(shí)物價(jià)值。

　　因此，企業(yè)老板必須從思維觀念方面來提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，并從文化感、民族感、歷史感、時(shí)尚感等幾個(gè)方面來打造品牌價(jià)值，真正建立品牌的文化自信，才能贏得更多消費(fèi)者的青睞和信任，也才能獲取更多的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。筆者認(rèn)為，企業(yè)老板的思維理念就是企業(yè)品牌的靈魂，只有塑造完美的企業(yè)品牌思維，才能從根本上解決企業(yè)所面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境。