當貼著出口標簽的紡織企業(yè)遇到愈演愈烈的歐債危機時，訂單下降、削減成本的事實在所難免。“歐洲客戶報價很低，我們目前只有被動接受。”河北長河有限公司李經(jīng)理無奈地對記者表示。而呼吁中國紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型的“聲音”再次“響起”。

　　歐債危機影響明顯

　　“國外的經(jīng)濟形勢對我們單純做出口的紡織企業(yè)非常重要，受歐洲經(jīng)濟衰退的影響，歐洲幾國的生意非常難做，簽單的數(shù)量、價格都非常低，許多歐洲采購商都在觀望。”李經(jīng)理對記者表示。

　　“一位客戶剛剛向我們下完訂單返回歐洲，就提出削減每宗產(chǎn)品幾百件要求。這在以前的市場上，是很難想象的。”廣東紡織品進出口有限公司事業(yè)六部總經(jīng)理陳躍武說。

　　而江蘇舜天集團副總經(jīng)理曹小建則給出了這樣一組數(shù)據(jù)，同去年相比，海外市場特別是歐美市場訂單大幅下滑、單份訂單額度急劇萎縮，“在一些品種上，海外訂單量下降了70%以上。”

　　面對這樣的現(xiàn)狀，李經(jīng)理對記者道出理由：“物美價廉是‘老外’們現(xiàn)在的想法，由于國外市場的不景氣，很多國外家庭都在控制開支，目前，‘老外’似乎不再熱衷于質(zhì)量優(yōu)但價格高的產(chǎn)品了。”

　　“所以我們只有降低生產(chǎn)成本，要不然生意就沒法做了。”李先生坦言，他的一些小生意伙伴有的已經(jīng)“關(guān)門大吉”了。

　　楊經(jīng)理是青島某紡織品出口公司加工廠的老板，他介紹說：“今年明顯感覺很累?，F(xiàn)在小加工廠到處都是，為了搶生意互相壓價。”

　　這邊中國紡織企業(yè)在為降價絞盡腦汁，而來自“印度制造”、“越南制造”的威脅已悄然到來。美國全國紡織協(xié)會副主席大衛(wèi)·特朗布爾說，“在印度，工廠主表示找不到足夠的工人完成大量增長的訂單;越南企業(yè)則表示，今年以來，他們接獲的訂單總額增長了20%以上。其中相當部分訂單都是從中國轉(zhuǎn)移過去的。”

　　不少中國企業(yè)承認，由于加工成本不斷提高，在中低端和普通產(chǎn)品類別上，很多國家和地區(qū)已經(jīng)具備了對“中國制造”的替代生產(chǎn)能力。“過去中國企業(yè)依賴低成本優(yōu)勢獲得的訂單向更有這方面優(yōu)勢的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，這是大勢所趨。”山東康平納集團銷售副總經(jīng)理朱躍猛說。

　　不過也有好消息傳來，紡織企業(yè)的原材料之一棉花的價格已經(jīng)由最高的3.1萬元/噸降到目前的2萬元/噸左右，這對正處于困境的中國紡織企業(yè)來說，或能稍微松口氣。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　在剛剛結(jié)束的廣交會上，商務(wù)部副部長傅自應(yīng)就提出了當前中國紡織服裝行業(yè)的深層弊端：出口仍以貼牌為主，自主品牌、自主設(shè)計不到出口總量的10%;出口價格優(yōu)勢在削弱，人口紅利在消失，人民幣升值壓力不斷加大;國際市場營銷渠道匱乏，高附加值環(huán)節(jié)控制能力不足，缺乏國際競爭力等。

　　李經(jīng)理對記者笑言，套用現(xiàn)在的一句話，中國紡織服裝企業(yè)應(yīng)加快“走出去”步伐，加大和國際知名銷售品牌的合作力度，謀求海外市場的營銷渠道和體系。

　　而對天虹紡織集團董事局主席洪天祝來說，把棉紡產(chǎn)業(yè)進行國際化轉(zhuǎn)移是一個重要的路徑。據(jù)悉，天虹越南工廠所貢獻的利潤跟整個營業(yè)收入超過了國內(nèi)。”

　　越南紡織服裝協(xié)會主席黎國恩說：“如今中國的勞動力成本已在提高，相比之下，來這兒開工廠，中國的品牌服裝在我們這里生產(chǎn)后運回中國內(nèi)地銷售，其中節(jié)省下來的人工生產(chǎn)成本足以消化相應(yīng)的運輸支出。”

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲日前在某論壇上表示，面對當前更為復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟與行業(yè)環(huán)境，中國紡織行業(yè)需做好三方面調(diào)整，即繼續(xù)融入全球化，開拓新市場、把握新技術(shù)革命機遇，深化行業(yè)體制機制改革。

　　杜鈺洲表示，為應(yīng)對新形勢的變化，紡織業(yè)一方面要繼續(xù)融入全球化，更積極地參與國際市場競爭，一方面要開拓新的市場，利用好新技術(shù)革命的機遇。同時，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，紡織行業(yè)還需積極推進體制機制的改革。

　　不過，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長王天凱坦陳，目前國內(nèi)紡織企業(yè)的國際營銷渠道還很落后，這嚴重削弱了我國紡織業(yè)的國際競爭力。

　　在王天凱看來，未來十年是我國從紡織大國邁向紡織強國的關(guān)鍵時期，而紡織業(yè)的國際化是在這其中最重要的環(huán)節(jié)，“但現(xiàn)在國內(nèi)紡織行業(yè)的國際化還沒有形成氣候，進程還太慢。”