2011年的春天，我們認識了金發(fā)拉比孕嬰童這個品牌，金發(fā)拉比致力于把綠色的種子播撒在孩子的心里，以古羅馬文化和意大利浪漫情懷為文化底蘊，著力營造真實，舒適的文化藝術生活方式。金發(fā)拉比的品牌戰(zhàn)略是做精、做專、做透，確保每款服飾用品的設計和面料均以嬰兒的舒適安全為主，包含著愛心和關懷，形成科學育兒，健康環(huán)保的領先主題概念，推行ISO9001，2000國際質量管理認證體系，爭創(chuàng)世界知名品牌。 目前經營產品有 嬰兒用品系列(居家、外出)、外出服系列 、孕婦用品系列 、禮品系列 、塑料制品系列 、玩具制品系列 、車床制品系列 、鞋襪制品系列 、紙制品系列和洗護用品系列。

　　2011年金秋9月，我們和金發(fā)拉比再次在深圳相遇。

　　本網記者與孫總在產品展廳進行交流

　　我們在深圳走訪了市場推廣方面，沿著已制定的全國市場戰(zhàn)略全局計劃，豐富和完善調整全國營銷網絡，形成層次豐富和強有力的終端銷售通路：抓重點市場和樣板市場，形成戰(zhàn)略市場和重點市場的標準化和規(guī)范化建設。在終端店鋪建設方面，推行標準化、規(guī)范化和統(tǒng)一化的管理，建設零售終端的“4S”店，加強終端店鋪陳列管理，繼續(xù)提升單店的銷售業(yè)績，力爭在同類競爭品牌中保持領先水平。此外，繼續(xù)引進專業(yè)營銷和配套職能部門人才，推行績效考核管理制度，通過員工培訓提升專業(yè)知識，實行標準化、制度化的管理;同時優(yōu)化ERP物流管理軟件，建設終端店鋪POX系統(tǒng)，以提高產品信息的快速收集和反應能力。{page_break}

　　金發(fā)拉比高層合影，左起：孫總、集團林總、集團新聞中心負責人

　　孫總還向本網記者介紹到，孕嬰童市場需求旺盛，激發(fā)了更多企業(yè)積極投入，在華南和華東地區(qū)孕嬰童用品品牌的競爭非常激烈，但做為孕嬰童行業(yè)領頭羊，金發(fā)拉比依然優(yōu)勢明顯，企業(yè)最大的競爭對手是自身的創(chuàng)新和新渠道、新產品的開發(fā)，品質的提升，孫總還透露，公司目前也在積極的嘗試電子商務模式。當提到未來的上市計劃時，孫總說公司有非常漂亮的財務報表，為公司上市奠定了扎實的基礎。

　　通過本次走訪，記者深深感覺到，在激烈的服裝行業(yè)競爭中，企業(yè)品牌要想立于不敗之地，企業(yè)自身必須不斷的創(chuàng)新和提高，走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的成功之路!

　　本網記者的采訪結束后，孫總又對前來調研的廣東省孕嬰童用品協(xié)會常務副會長陳新華等一行人員介紹企業(yè)發(fā)展情況