從微觀上說，時尚正是服飾文明進(jìn)行時的總結(jié)。就像兩個共生共存的雙胞胎，服飾領(lǐng)域分秒必爭的革新狀態(tài)正不斷分裂著時尚的定義。從對經(jīng)典奢侈品牌的“雙C”膜拜到“瑞麗”刮起的韓版颶風(fēng)乃至“ZARA”、“H&M”高調(diào)揚起“快時尚”旗幟，并迅速聚集了一眾鐵桿粉絲，洋文化的翻新與本土流行達(dá)到了前所未有的同步率。

哇咔(天津)服飾有限公司總經(jīng)理：劉歌今

　　洋風(fēng)當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)狀讓許多人不滿，其中以劉歌今為甚。對此他解釋道“說白了，我就是一個站在自己地盤上的磨刀匠，眼看洋鬼子的東西就要占據(jù)本土?xí)r尚的最后百分之一，讓我非常的想做點什么。”

　　這個舉手投足之間散發(fā)著儒雅氣質(zhì)卻自稱“磨刀匠”的男人，我挺樂意用“行動派的思想家”來冠名他。在過去的三年里，始終專心致志磨煉著手中的利器。而“快時尚內(nèi)衣”這個新型名詞也在他細(xì)致的磨制下，一絲一毫凹顯成型。一個人，一把刀，簡簡單單地構(gòu)成了劉歌今其人。

 　　蛋糕，我只切一塊

　　劉歌今的野心在提出“快時尚內(nèi)衣”的時候已昭然天下。在快時尚遍地開花的今天，國人的快時尚文化卻始終像從國外品牌分得的一杯羹，用劉歌今的話說，“果腹尚難，更無法盡興。”如何盡興？劉歌今認(rèn)為光是埋頭苦干，打造本土的快時尚品牌顯然會憋屈到底，“就像一部好電視，你拍第二遍，第三遍，你拍的再好，人家永遠(yuǎn)說你比不上第一遍，為什么？先入為主是關(guān)鍵，也是決勝的棋子。”不愿秉著“萬年老二”的頭銜，“快時尚內(nèi)衣”的概念在劉歌今躊躇滿志中躍然紙上。這樣的劉歌今是野心勃勃的。野心勃勃的劉歌今卻“只對內(nèi)衣有興趣”。在被問及之后是否會普及男女裝快時尚的時候，笑著搖頭否定了記者的猜測，“之所以做內(nèi)衣快時尚，是瞄準(zhǔn)了國內(nèi)市場這一具有巨大潛力的空白點，我們不僅僅希望靠它賺錢，更希望能借此開辟具有本土特色的快時尚事業(yè)，所以給自己的要求務(wù)必是做到最好。吃蛋糕的話，我只用一把刀切一塊足矣。切的多，未必吃的下。”這樣的劉歌今，卻又顯得低調(diào)而謹(jǐn)慎。

　　記者：從目前市場的市場情況來看，先不說國內(nèi)眾多日漸成熟的內(nèi)衣品牌，光是國外的內(nèi)衣品牌就占據(jù)了大片市場份額，以快時尚概念為先導(dǎo)的“哇咔”內(nèi)衣品牌在市場大潮中的優(yōu)勢在哪里？

　　劉歌今：的確，國外也有時尚感很強(qiáng)的內(nèi)衣品牌進(jìn)入中國，但是絕大多數(shù)價格昂貴，屬于看的人多買的人少的奢侈品類，而說到國內(nèi)品牌，有很多他們的面料甚至和我們出自同一加工廠，但價格比我們卻高了7——8倍，這是因為他們走的是中高端品牌內(nèi)衣路線，品牌附加值比較高，他們賣的是這個價錢，我們走的是內(nèi)衣快時尚路線，平價、快速、時尚是我們永遠(yuǎn)無法摒棄的真理。像有一種面料叫木代爾，其中又以藍(lán)精木代爾為精品，這個品牌有個特點，當(dāng)對方所生產(chǎn)的產(chǎn)品用料達(dá)到藍(lán)精木代爾規(guī)定的比重之上，就可以在產(chǎn)品上貼上他們的標(biāo)簽——一片金色的葉子，仔細(xì)看的話，有很多比較昂貴的品牌的產(chǎn)品會和我們某些系列的產(chǎn)品一樣貼著這樣的商標(biāo)。我說這話的意思是，作為服飾品牌，我們注定不能吸引所有人群，但像哇咔這樣個性鮮明的快時尚品牌，一定會圈住自己自己的忠實客戶。

　　記者：快速、平價、時尚是快時尚“基本三要素”，那作為一個快時尚品牌，能夠支撐這樣的三大要素稱的上是快時尚品牌，背后肯定一有一套運營方法，和普通的內(nèi)衣品牌相比，哇卡”在運營管理以及銷售方面有什么獨到的特點和優(yōu)勢？

 　　劉歌今：首先是對時尚的把握快速 、準(zhǔn)確。我們掌握大量資訊，借鑒歐美流行大國的時尚概念，添加哇咔的自身的品牌特色，讓哇咔成為流行鮮明，時尚個性又不夸張，能被大眾所認(rèn)知和接受，但同時也擁有自身靈魂的快時尚內(nèi)衣品牌。在哇咔的所有系列中，品牌的面料花型都是我們自己訂做，包括每一款多少織，多少克重，事先都有個精確的劃分。記得去年我們設(shè)計了一個款，參照了歐美品牌維多利亞的秘密的時尚元素并融入我們自己的想法，這是一個讓我們很滿意的IDEA，但當(dāng)我們和加工廠進(jìn)行洽談后，發(fā)現(xiàn)在蕾絲工藝方面，加工廠達(dá)不到我們的要求，最后忍痛割愛，放棄了這個款的加工生產(chǎn)。對我們來說，蛋糕我們只切一塊，切蛋糕的刀也不在多而在于鋒利，而是否能磨制出銳利的刀和品牌態(tài)度直接掛鉤，“時尚就是與時具進(jìn)，并能反映人們情感訴求的存在。”

　　“時尚是什么”這是幾乎所有人都捫心自問過的問題，給出的答案卻多到讓人無法匯總。在劉歌今看來，時尚和流行相異，更和模仿無關(guān)，“所謂時尚，既不是時髦女郎鞋子上的奢侈品LOGO，也不是人云亦云的異形鞋跟和流蘇，它應(yīng)該是與時具進(jìn)，并能反映人們情感訴求的存在。”

　　記者：在你的心里，哇咔最終應(yīng)該成為什么樣的品牌？

　　劉歌今：關(guān)于這點，我可以先舉一個例子。在90年代中期，某知名內(nèi)衣品牌崛起，搶占市場空白點，把商標(biāo)轉(zhuǎn)變成具有品牌并取得了意想不到的成就，可惜的是，但隨著時間的推移，該品牌因為沒有繼續(xù)去發(fā)現(xiàn)和挖掘新的東西，到今天這一老牌內(nèi)衣品牌已經(jīng)淪為超市?？?，甚至人們更愿意去買“假CK”也不愿意買質(zhì)量過關(guān)的老品牌。這是因為對他們來說，CK象征著流行，而該品牌變化不明顯的風(fēng)格和幾十年如一日的外包裝讓他們感覺不到所謂的時尚。所以時尚是什么，說穿了，時尚就是與時具進(jìn)的情感元素。雖然從目前的市場來說，哇咔搶占了“快時尚內(nèi)衣”的先機(jī)，但未來的時間里，一定會有更多此類品牌崛起，哇咔只有不斷開拓創(chuàng)新才能不被時間和市場淘汰。因為我們覺得，一個懂得與時具進(jìn)創(chuàng)造品牌理念和文化的企業(yè)，它就是一個孕育時尚的溫床。

　　記者：在你的眼里，代表時尚的究竟是ZARA這樣的快時尚品牌，還是香奈兒、GUCCI這樣的經(jīng)典奢侈品牌？

　　劉歌今：在我看來，經(jīng)典時尚面對的可能是一些年長然后注重身份和地位的人，而快時尚則面對著潮流的年輕人。兩者面對的人群首先有差異。但他們都闡述了時尚。無論是快時尚品牌的快速、平價和時尚，或者經(jīng)典時尚品牌的不斷翻新的奢華設(shè)計理念和細(xì)節(jié)決定一切的態(tài)度，都表達(dá)了人們與時距進(jìn)追求更高審美境界的態(tài)度。在我看來，能夠追隨時代腳步，不斷創(chuàng)新，又能反映人們情感訴求的品牌它就是生機(jī)勃勃永葆青春的時尚品牌。至于如今很多人對于奢侈品牌的炫耀性消費，它的出現(xiàn)并不能說明該品牌的時尚度，只能說明某些國人的消費觀正在扭曲。

　　用背包客的心態(tài)看世界

　　劉歌今表示自己不是工作狂，但又很難“把工作和生活分開”，對此，他笑著解釋自己從來沒有把工作當(dāng)成養(yǎng)家糊口的生記活兒，“如果一個人把工作與票子等同起來，那他可能就是世界上最可憐的人。試想，我們每天有起碼有8個小時的工作時間，如果我們每天都把這8個小時當(dāng)成任務(wù)懷抱著“熬過去”的心情面對，人生苦短，我們又該失去多少個本應(yīng)陽光燦爛的日子。”

　　記者：在企業(yè)就職的三年里，你印象最深的是什么？

　　劉歌今：我印象最深的并不是企業(yè)和品牌的大事記，而是我們的團(tuán)隊。我們的團(tuán)隊都很年輕，充滿著活力，更重要的是，他們都在企業(yè)找到了適合自己的工作崗位，開心的工作，我也時常被他們的氛圍所感染，因此我總覺得能在適合自己的崗位做一份自己喜歡的事情，對時下的年輕人，十分重要。

　　記者：工作之余有什么愛好？

　　劉歌今：其實工作與我的生活已經(jīng)融為一體，快樂工作就是我的愛好（笑）。在一段時間的緊張忙碌之后我也會選擇一些戶外活動來放松自己。我特別喜歡旅游，是個不折不扣的背包客。走的地方多了，看的風(fēng)景多了，也會覺得其實生活就該如此，淡然、享受、前進(jìn)。