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誰(shuí)打開了財(cái)神爺?shù)腻X包?中國(guó)男人的錢好賺

2011/5/27 15:18:00 來(lái)源: 中國(guó)服飾新聞網(wǎng) 評(píng)論(0)106

消費(fèi) 市場(chǎng) 品牌

  曾經(jīng)有經(jīng)濟(jì)學(xué)者說:這個(gè)世界女人和小孩的錢最好賺。而如今,我國(guó)男性職場(chǎng)男士,現(xiàn)在越來(lái)越向往和追求生活和工作的高品質(zhì),在緊張的工作結(jié)束后渴望進(jìn)入另一種休閑狀態(tài),對(duì)需求的增多固然會(huì)引起消費(fèi)的提升,我國(guó)男性消費(fèi)者在近幾年開始注重消費(fèi)的精神滿足感。


  有人說他們已經(jīng)成為世界頂級(jí)奢侈品牌的“財(cái)神爺”,這個(gè)評(píng)價(jià)是否確切還有待進(jìn)一步的客觀觀察,而一個(gè)不容爭(zhēng)辯的事實(shí)就是他們的錢包正在悄悄打開,越來(lái)越多的男性消費(fèi)者在快速提升著對(duì)時(shí)尚的品位和追求。


  根本原因:變革的大環(huán)境


  社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變革是改變中國(guó)男性消費(fèi)者觀念改變的根本原因。如今走進(jìn)商場(chǎng)或百貨公司,會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論是化妝品還是服裝,針對(duì)男性消費(fèi)者的分類和陳列越來(lái)越細(xì)化。西裝等傳統(tǒng)男性消費(fèi)品的柜臺(tái)所占面積正在逐年縮小,取而代之的是分類更為細(xì)致的男性用品柜臺(tái):休閑裝、配飾、鞋,甚至是男士化妝品。去年,來(lái)自丹麥的休閑鞋品牌ecco將原有的綜合柜面拆分成了女鞋、男鞋以及戶外等三個(gè)各自獨(dú)立的部分,以求為男性消費(fèi)者提供更周到的服務(wù)。賣場(chǎng)陳列的改變是反映男性消費(fèi)需求改變的最直觀印象,如今的職場(chǎng)精英已經(jīng)與其父輩大不相同,他們更注重外表,也樂于享受生活,光顧商場(chǎng)的概率已經(jīng)大大提高。


  中國(guó)男性消費(fèi)群體的崛起源于社會(huì)財(cái)富的積累。社會(huì)進(jìn)步致使個(gè)人的社會(huì)身份日益多元化,更豐富的社會(huì)生活使得男性對(duì)非必需物質(zhì)的渴求空前強(qiáng)大,這便成為男性消費(fèi)在中國(guó)得以快速崛起的原始動(dòng)力。然而在如今以彰顯個(gè)性、突出個(gè)人特色為主流的城市生活環(huán)境中,不同場(chǎng)合的不同衣著需求所直接催生的便是男士休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)的擴(kuò)張。


  在奢侈品市場(chǎng),中國(guó)男士們的購(gòu)物熱情更是令人跌破眼鏡。首當(dāng)其沖的當(dāng)然是男性力量為絕對(duì)主導(dǎo)的新富階層。今年2月,里昂證券亞太市場(chǎng)部(CLSAAsia-PacificMarkets)發(fā)布的一份報(bào)告顯示,中國(guó)百萬(wàn)富翁的平均年齡是39歲,比其他地區(qū)平均年輕15歲,且和其他國(guó)家的富人相比,中國(guó)人更愿意彰顯自己的財(cái)富實(shí)力。這也使得中國(guó)奢侈品市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)十分獨(dú)特的現(xiàn)象:男性買家所占比例比世界上任何其他市場(chǎng)都高。


  助推劑:供求關(guān)系


  供求雙方的相互影響在中國(guó)男性消費(fèi)行為的改變上尤為突出,上述男性消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的改變導(dǎo)致市場(chǎng)的細(xì)分甚至根源上的變革,而另一方面,品牌對(duì)男性消費(fèi)者的不斷深入了解和關(guān)注也是男性消費(fèi)日益看漲的主要原因。受歷史因素影響,與上世紀(jì)50、60年代,歐美男性在女性消費(fèi)的重壓之下重塑傳統(tǒng)男性氣質(zhì)而產(chǎn)生的男性消費(fèi)潮流不同,近代中國(guó)的男性消費(fèi)卻更多地為政治所服務(wù),在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,所謂的男性時(shí)尚都由政治人物所引領(lǐng)。即便是在改革開放之后,男性消費(fèi)的崛起也大大落后于女性市場(chǎng)。


  直到近五、六年,隨著中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng)成為各大主流消費(fèi)品廠商的新增長(zhǎng)點(diǎn),男性市場(chǎng)才慢慢被重視和開發(fā)。2006年,歐萊雅集團(tuán)旗下的碧歐泉品牌首次在中國(guó)市場(chǎng)推出男用護(hù)膚品,而從2007年開始,路易威登、杰尼亞等奢侈品牌開始加快在中國(guó)的開店速度,在很多二三線城市,這些品牌一經(jīng)出現(xiàn)就受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的熱捧。據(jù)了解,在浙江、福建、北京、廣東這四個(gè)地區(qū),路易威登的男性顧客極為活躍,一些地方的富人村甚至?xí)ラT店集體團(tuán)購(gòu)。與此同時(shí),在文化領(lǐng)域引領(lǐng)男性消費(fèi)的《時(shí)尚先生》、《男人裝》、《芭莎男士》和《GQ智族》等一系列男性雜志也開始大量出現(xiàn),進(jìn)一步推動(dòng)了整個(gè)男士用品市場(chǎng)的發(fā)展。


  主要因素:群體特征


  就男性消費(fèi)者群體本身而言,精英男士消費(fèi)群體普遍具備的特點(diǎn)就是他們都受過良好的教育,所從事的職業(yè)也偏于高技術(shù)性,具備著不可替代性。良好的教育背景決定其在購(gòu)買時(shí)更加理性,所謂理性并不是盡可能的節(jié)儉或經(jīng)濟(jì)適用性的追求,而是更加偏向于對(duì)自身的判斷,綜合考慮職業(yè)以及社交場(chǎng)合的需要,自主地培養(yǎng)對(duì)品牌的鑒賞能力。重要的是,其購(gòu)買方式和消費(fèi)行為則是徹底的男性行為。他們同女性消費(fèi)者不同,可以將百貨商場(chǎng)逛上好幾圈來(lái)搜尋自己喜歡的產(chǎn)品,通常男性消費(fèi)者是在購(gòu)物前做好功課,然后沖進(jìn)商場(chǎng)告訴售貨員要什么,付錢后再直接離開,雖然其出現(xiàn)的頻率很低,但平均每位客人的消費(fèi)單價(jià)卻很高。


  由此可見,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,品牌的快速跟進(jìn)是中國(guó)男性消費(fèi)行為日益高漲的幾個(gè)主要因素,也是男士服裝飾品品牌在其發(fā)展過程中值得關(guān)注的幾點(diǎn)。

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