還有一個多月就要迎來下一個“五年”，也就是“十二五”。在“十一五”即將結(jié)束之際，我們特別走訪了中國百貨商業(yè)協(xié)會會長楚修齊、中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會主任郭增利、中國市場學(xué)會流通學(xué)術(shù)委員會副秘書長陳海權(quán)等中國流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo);海寧中國皮革城股份有限公司董事長任有法、常熟服裝城管理委員會主任潘云來、北京百榮世貿(mào)商城總經(jīng)理徐國珠、天虹服裝城總經(jīng)理徐為民、錦榮商貿(mào)城董事長王建勛等大型服裝專業(yè)市場老總;知名行業(yè)專家北京中盟創(chuàng)意管理顧問有限公司董事長胡寶鋼，請他們一起回顧中國流通產(chǎn)業(yè)走過的“五年”，共同展望即將到來的“五年”。

　　我們發(fā)現(xiàn)，中國流通產(chǎn)業(yè)，尤其是在零售、服裝流通渠道各個環(huán)節(jié)中，面對新的歷史機遇和挑戰(zhàn)，均以智慧的思維和學(xué)習(xí)的精神，堅持內(nèi)需主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、模式發(fā)展創(chuàng)新、提升管理水平等方面取得了顯著的增長。

　　可以說，即將過去的“五年”是打基礎(chǔ)、求發(fā)展的“五年”。而即將到來的下一個“五年”，將是中國流通產(chǎn)業(yè)展翅騰飛的新時代!

　　零售百貨 拉動內(nèi)需 擴大消費

　　“十一五”期間，我國消費零售行業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。五年間，我國社會消費品零售總額約55萬億元，年復(fù)合增長率為19.3%左右，大幅度超過11%的既定目標(biāo)。

　　多區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶“火”零售業(yè)

　　分類別看，限額以上批發(fā)和零售企業(yè)中，可選消費品增長強勁。“十一五”期間主要商品年復(fù)合增速都保持在20%以上，而可選消費品，如服裝、金銀珠寶類及與房地產(chǎn)聯(lián)系緊密的家居產(chǎn)品等增長強勁，年復(fù)合增長率在40%左右，大幅度超過食品等基本生活需求增速。

　　分區(qū)域看，“十一五”期間經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域的第二和第三梯隊增速快于傳統(tǒng)第一梯隊經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域。2006年-2009年，沿海次級地區(qū)、中部地區(qū)、東北地區(qū)的年復(fù)合增速最快，較“十五”期間年復(fù)合增速分別增加了8%、7%、9%。

　　在“十二五”確定“擴大內(nèi)需”、“讓低收入階層有能力消費”基礎(chǔ)上，必需消費品，如食品飲料以及紡織服裝、日用品等可選消費品，如服裝等在“十二五”期間的銷售額增速將超過“十一五”期間的年復(fù)合增速，預(yù)計年復(fù)合增速將在25%以上。

　　多區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來人均收入增加，百貨類的業(yè)績彈性大于超市類。經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域中的百貨類龍頭企業(yè)、控制網(wǎng)絡(luò)終端、極易復(fù)制擴張的企業(yè)，及在行業(yè)向好大環(huán)境下有能力繼續(xù)擴張和整合，享受渠道下沉、產(chǎn)業(yè)升級的企業(yè)的業(yè)績會有較大增長。

　　“調(diào)結(jié)構(gòu)”崛起“大消費”

　　消費的崛起主要是從國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的角度來看待的，因為過往拉動經(jīng)濟增長的主要因素是凈出口及投資。在目前這樣的國內(nèi)外背景下，這樣的發(fā)展戰(zhàn)略勢必越走越窄。大消費概念板塊包括零售百貨、服裝等，擴大來講是包括內(nèi)需的方方面面。

　　展望“十二五”，預(yù)計在國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長7%左右的前提下，最終消費率將從2010年的48.6%提高到2015年的55.0%左右;遠期目標(biāo)是到2020年，最終消費率達到65%左右。而要實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，政府需要在兩方面做出重大決策：一是調(diào)整收入分配(包括調(diào)整收入分配關(guān)系改革收入分配制度等、擴大社會保障制度的覆蓋面、提升公共服務(wù)等);二是加快城鎮(zhèn)化，最重要一點是農(nóng)民工的城市化。2億人口的落戶、穩(wěn)定就業(yè)、進入保障，這將形成大量新增需求，這其中還要增強中小城市和小城鎮(zhèn)的承載能力。

　　電子商務(wù) 新興渠道 來勢洶洶

　　服裝電子商務(wù)雖然已有十多年發(fā)展歷史，但之前一直不溫不火，直到2007至2008年間，中國服裝電子商務(wù)步入爆發(fā)式增長時期，服裝服飾也成為網(wǎng)購的第一大類商品，交易額躍居各類商品首位。

　　在此之后的幾年時間里，隨著各地政府不斷加大對電子商務(wù)的扶持力度，電子商務(wù)市場和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自身的日益成熟完善，以及網(wǎng)民群體的擴大，越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌、傳統(tǒng)百貨商場、批發(fā)市場投入資金和精力開拓這片未知的藍海市場。與此同時，各類從互聯(lián)網(wǎng)起家的網(wǎng)絡(luò)直銷品牌，B2C、C2C購物網(wǎng)站正以火箭般的發(fā)展速度，領(lǐng)跑中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　　2006年，中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額為 312 億元，其中服裝類別為35.4億元; 2007年全年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模增長了90.4%，總成交額高達561億元，其中服裝類別為75.2億元;2008年全年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額達到1257億元，其中服裝類別為171.1億元，2009年全年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易額達到2586億元人民幣，其中服裝類別達到305.2億元。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)?；具_到去年全年水平，預(yù)計全年可達5000億元，網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模突破1億。截至今年6月份，國內(nèi)個人網(wǎng)店的數(shù)量已經(jīng)達到了1200萬家，且增長迅猛，預(yù)計今年年底網(wǎng)店數(shù)量將達到1300萬家。

　　C2C模式發(fā)展或遇瓶頸

　　中國C2C市場格局基本穩(wěn)定，淘寶網(wǎng)一家獨大，占據(jù)80%以上的市場份額，拍拍網(wǎng)次之，易趣位列市場第三。

　　淘寶網(wǎng)以其免費和低價策略吸引了大批商戶和網(wǎng)購消費者，從而締造了C2C的神話。2006年中國C2C總體交易額為230億元，其中淘寶以65.2%的市場份額位居第一，2009年第2季度中國C2C網(wǎng)上零售市場交易額達到528.89億元，同比增長達106%，環(huán)比增長20%。而到2010年這一數(shù)字有望達到2893億元。

　　B2C行業(yè)發(fā)展如日中天

　　2007-2008年是服裝電子商務(wù)的爆發(fā)年。一方面，在過去幾年C2C平臺的市場培育下，2007年服裝成為網(wǎng)購第一大品類商品;2007年5月馬云在淘寶上推出B2C業(yè)務(wù)淘寶商城，扶持國內(nèi)中小企業(yè)網(wǎng)上零售，更為傳統(tǒng)服飾企業(yè)提供了電子商務(wù)商機。京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等B2C企業(yè)也迅猛發(fā)展，無疑是對傳統(tǒng)實體賣場的挑戰(zhàn)。如今越來越多的線下品牌進駐到B2C電子銷售平臺，希望通過分到網(wǎng)絡(luò)市場中屬于自己的一杯羹。歷經(jīng)三年的發(fā)展，淘寶商城以獨立域名出現(xiàn)，這標(biāo)志著淘寶正式加入B2C市場競爭。

　　相比較之下，李寧、佐丹奴、達芙妮等一批擁有自己電子銷售平臺的傳統(tǒng)服飾品牌，在這場電子商務(wù)市場爭奪戰(zhàn)中，顯得更為主動。

　　與此同時，諸如檸檬綠茶、阿卡、裂帛、歐莎女裝等原來在淘寶網(wǎng)上“小打小鬧”成長起來的賣家漸漸發(fā)展壯大，已經(jīng)擁有了自己的品牌、設(shè)計師、企業(yè)文化以及工廠，從“草根”進化為航母級的超級大賣家。“淘品牌”的出現(xiàn)其意義遠不止對于網(wǎng)絡(luò)銷售模式的肯定那樣簡單，更是一種新型市場格局的誕生。

　　另一方面，2005年出現(xiàn)的PPG開創(chuàng)了男裝直銷的新模式，發(fā)展至2007年，其網(wǎng)絡(luò)直銷模式漸受熱捧，大量男裝直銷網(wǎng)站出現(xiàn)，VANCL接機嶄露頭角，如今的PPG早已關(guān)門，而陳年創(chuàng)辦的凡客已于2009年迅速成長為中國網(wǎng)民所熟知的互聯(lián)網(wǎng)時尚生活品牌。接著，332襯衫直銷網(wǎng)、購鞋網(wǎng)等一批網(wǎng)絡(luò)品牌與其前呼后擁，高調(diào)將網(wǎng)絡(luò)直銷品牌進行到底。而網(wǎng)絡(luò)男裝品牌MasaMaso和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)衣品牌蘭繆，更是把店鋪從線上開到了線下，通過進駐高端商場，再次用事實證明了來自網(wǎng)絡(luò)品牌的實力。

{page_break}

　　電子商務(wù)發(fā)展到今天已經(jīng)進入了B2C的時代。

　　傳統(tǒng)渠道觸網(wǎng)“水土不服”

　　鑒于電子商務(wù)網(wǎng)站帶來的高回報和杰出的發(fā)展前景，很多服裝批發(fā)市場也“坐不住了”在紛紛建設(shè)自己獨立的電子商務(wù)網(wǎng)站。2008年，四季青與阿里巴巴正式開展戰(zhàn)略合作，成立了四季青網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，正式入駐阿里巴巴中文站平臺，成為首家阿里巴巴專業(yè)市場用戶。同年，漢正街電子商務(wù)網(wǎng)正式開通。2009年，石獅服裝城電子商務(wù)平臺正式上線，隨后，中國常熟服裝城電子商務(wù)平臺緊跟上線。雖然各種專業(yè)批發(fā)市場的電子商務(wù)發(fā)展得熱火朝天，但卻鮮有成績，大多只是對市場起到了宣傳推廣的作用。

　　除了傳統(tǒng)專業(yè)市場，百貨店也不甘寂寞，紛紛加入網(wǎng)絡(luò)大軍。2006年，王府井百貨旗下的門店之一雙安商場的雙安網(wǎng)上商城正式開通;三個月以后，百聯(lián)集團在以電子商務(wù)基礎(chǔ)上成立了“百聯(lián)E城”;2008年，當(dāng)代網(wǎng)上商城項目與當(dāng)代商城迎來店慶三十周年之際完成并開通試運行。雖然不斷有百貨店加入電子商務(wù)大軍行列，但這些傳統(tǒng)百貨業(yè)的大佬們似乎在這網(wǎng)絡(luò)這個跟以前相比全新的生存環(huán)境中表現(xiàn)得有些“水土不服”，影響力和規(guī)模遠不及他們在傳統(tǒng)市場中取得的地位。

　　C2C孕育了中國電子商務(wù)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)批發(fā)銷售一定是未來發(fā)展的一個趨勢，服裝批發(fā)這種面對專業(yè)消費者的電子商務(wù)市場仍未成熟，因此發(fā)展空間比終端零售商的B2C領(lǐng)域更廣闊。

　　專業(yè)市場 批零兼營 模式創(chuàng)新

　　服裝批發(fā)市場由上世紀(jì)80年月開始自發(fā)形成，發(fā)展歷程中在當(dāng)局相應(yīng)政策引導(dǎo)之下，市場獲得了快速的發(fā)展。其意營業(yè)場所經(jīng)歷了地攤式、大棚式、商城式的演變歷程，反映了由早期的無序逐漸轉(zhuǎn)向有序，檔次從早期的低檔逐漸晉升，市場規(guī)模從早期的方寸之地逐漸擴大規(guī)模，從而形成了服裝批發(fā)市場這條成熟的分銷渠道。自從形成了比較成熟的服裝批發(fā)分銷渠道以來，服裝批發(fā)市場被喻為服裝產(chǎn)業(yè)晴雨表，市場興、產(chǎn)業(yè)旺，產(chǎn)業(yè)旺、市場興，服裝業(yè)的繁榮，服裝批發(fā)市場功不可沒。

　　專業(yè)市場領(lǐng)域知名專家、北京中盟創(chuàng)意管理顧問有限公司董事長胡寶鋼認(rèn)為，在”十一五”期間，隨著東部沿海和中西部之間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)移，服裝專業(yè)市場“走出去、請進來”的方式促進了結(jié)構(gòu)和布局得到進一步優(yōu)化。而在下一個五年，中國服裝專業(yè)市場的建設(shè)與發(fā)展必須要遵循服裝專業(yè)市場的發(fā)展趨勢，破解服裝專業(yè)市場招商運營中的難題。“集成化招商”和“品牌化運營”是未來服裝專業(yè)市場能否成功的關(guān)鍵，不斷的模式創(chuàng)新才是服裝專業(yè)市場唯一出路。同時，要逐步從“專業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)化”到“網(wǎng)絡(luò)化專業(yè)市場”，一個以實體市場為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)資源為載體、以虛擬商城為手段的服裝網(wǎng)貿(mào)市場開始形成，并將逐步成為未來服裝專業(yè)市場新的平臺。

　　創(chuàng)新蛻變 提升品牌意識

　　在“十一五”期間，全國很多專業(yè)市場都提升了品牌意識，注重了品牌的引進和運營。比如，海寧皮革城，他們在積極培育品牌的同時，也引進了諸多知名品牌，并造就了自身的品牌效應(yīng)。目前為止，已有蒙努、雪豹兩個品牌成為中國名牌，白領(lǐng)氏成為中國馳名商標(biāo)，同時誕生了一大批浙江省名牌。未來的3-5年時間內(nèi),海寧中國皮革城還將擇機在國內(nèi)其他一些城市(如京津地區(qū)、成渝地區(qū)、中原地區(qū)等)開設(shè)皮革專業(yè)市場。

　　百榮世貿(mào)商城非常注重品牌的運營。“市場商場化，商場市場化”在批零并重的形勢下，百榮認(rèn)為，只有品牌才能培育、吸引忠實的客戶和消費者。它們引進了阿迪達斯、耐克、匡威、KAPPA、美斯特邦威、森馬等知名品牌，開辟了一線品牌不入市場的先河;百榮的品牌文胸品類在北京已經(jīng)占據(jù)壟斷地位，二線以上品牌的文胸廠家在選則北京地區(qū)代理商時都把在百榮有鋪位作為主要標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　常熟天虹服裝城占據(jù)常熟服裝城核心商圈，在常熟專業(yè)市場細(xì)分的前提下，定位為女裝批發(fā)市場，以先進的管理理念培育市場。市場明確了“品牌、時尚、專業(yè)”的經(jīng)營定位，以“商場化環(huán)境、市場化運作”為經(jīng)營理念，引入上海、杭州、常熟知名品牌和實力商戶，實現(xiàn)了在常熟商圈“女裝品牌數(shù)量第一、商戶實力第一”的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，市場內(nèi)有近10%的經(jīng)營戶，擁有自主品牌，有品牌展示和區(qū)域辦公總部;有近50%的經(jīng)營戶，由單一的經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥放平M合，批發(fā)加盟相結(jié)合的立體經(jīng)營模式。

　　作為豫派女裝最大的集散市場，錦榮商貿(mào)城擁有鄭州女裝廠家500余戶，承載著鄭州女裝80%以上的市場輸出重任，匯聚了92%以上的鄭州女裝品牌，見證了本地服裝企業(yè)從小作坊式生產(chǎn)到大規(guī)模流水線作業(yè)，從仿版到自主研發(fā)的全過程，成為展示豫派女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和實力的重要窗口。“2010鄭州錦榮女裝新品發(fā)布會”的成功舉辦，標(biāo)志著鄭州女裝向品牌化方向發(fā)展邁出了堅實的一步。

　　行業(yè)升級 創(chuàng)新商業(yè)模式

　　“十一五”期間，全國各個專業(yè)市場所處的經(jīng)濟環(huán)境競爭越來越激烈，經(jīng)營戶的品牌競爭意識不斷提高，同時，周邊地區(qū)的新市場不斷崛起，部分商戶客源開始分流，如何穩(wěn)住客源，做大做強品牌，是市場必須要考慮的問題。

　　海寧中國皮革城在2007年形成了以皮革城為主體的專業(yè)市場群;2008年，皮革城又適時啟動建設(shè)了皮革總部商務(wù)區(qū)項目。今年1月26日,海寧中國皮革城股份有限公司正式在深圳證券交易所掛牌上市。皮革城的成功上市為自身發(fā)展提供了一個嶄新的平臺，對于公司進一步做強做大，加快內(nèi)生式增長和外延式拓展步伐，完善皮革產(chǎn)業(yè)鏈和升級產(chǎn)業(yè)集群，提高皮革城對外影響力和知名度，都起到了關(guān)鍵的推動作用。

　　海寧中國皮革城股份有限公司董事長任有法指出，佟二堡海寧中國皮革城的開業(yè)，實現(xiàn)了全國連鎖戰(zhàn)略的第一步，而海寧中國皮革城四期市場—裘皮廣場建成開業(yè)，則進一步細(xì)分了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善了經(jīng)營業(yè)態(tài)。至此，海寧中國皮革城市場群成為皮革業(yè)界無可爭議的“超級航母”。

　　常熟服裝城管理委員會主任潘云來談到，為了能夠適應(yīng)紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，江蘇常熟服裝城不斷調(diào)整步伐，圍繞規(guī)模化、現(xiàn)代化、品牌化、多元化、信息化的五大發(fā)展目標(biāo)，在五年時間里斥資60多億元，在這五年時間里，服裝城相繼建成了國際服裝城、小商品市場、鞋業(yè)中心、時裝中心、五金市場、男裝中心、天虹服裝城、皮革城、萬豪國際輕紡城、仕德偉外貿(mào)內(nèi)銷中心等一批現(xiàn)代商貿(mào)城，通過政府引導(dǎo)、優(yōu)惠政策、品牌準(zhǔn)入制度等一系列措施，使每個市場都形成特色，走品牌化專業(yè)化道路，目前，商城內(nèi)有200多只省級以上知名商標(biāo)，5000多個知名品牌，總代理、總經(jīng)銷和專賣店超過1000家。

　　而對于北京百榮世貿(mào)商城來說，“十一五”期間政府實施的“商貿(mào)強區(qū)”戰(zhàn)略，讓商貿(mào)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展局面，創(chuàng)造了許多新的突破。北京百榮世貿(mào)商城總經(jīng)理徐國珠指出，“十一五”期間，百榮從專業(yè)批發(fā)轉(zhuǎn)型到批零結(jié)合，商城內(nèi)的主要商品也有了較大的改變，原有的四大商品中壓縮羽絨服，擴大女裝，發(fā)展針織，引進小商品。2008年百榮二期的開業(yè)填補了木樨園商圈缺乏的小商品市場，則一躍成為南城最大的小商品市場。

　　今年9月24日，百榮與韓國apM市場聯(lián)合創(chuàng)辦了“百榮韓國服飾采購中心”，奠定了百榮打造亞洲第一商業(yè)航母路程中重要的里程碑。

　　天虹服裝城總經(jīng)理徐為民指出，近幾年對服裝城進行了大力的調(diào)整和優(yōu)化，充實了一大批的實力商戶。同時，在市場渠道拓展、市場品牌宣傳推廣、管理配套服務(wù)方面大膽創(chuàng)新，確立天虹“低批發(fā)價贏市場”的核心競爭力。從某種程度上可以說，天虹在商戶經(jīng)營能力的升級、市場渠道拓展的升級、經(jīng)營理念的升級、品牌占有率的升級、經(jīng)營實力的升級。通過經(jīng)營戶由單一品牌批發(fā)，轉(zhuǎn)型為多品牌組合批發(fā)，并注冊自主品牌，發(fā)展加盟代理的形式，從而實現(xiàn)市場經(jīng)營實力的提升，由粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，從而保障了天虹在市場上不斷的擁有競爭力。

　　錦榮商貿(mào)城董事長王建勛認(rèn)為，錦榮商貿(mào)城以專業(yè)服裝市場為“基點”，在推動服裝行業(yè)自律、服裝品牌傳播、品牌管理和創(chuàng)新等方面的同時，提出“產(chǎn)業(yè)共贏”理念———產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)才能實現(xiàn)共贏。今年8月，錦榮國際輕紡城隆重開業(yè)，輕紡城定位于中部地區(qū)紡織品貿(mào)易的展貿(mào)中心，填補了河南省紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)中面輔料供應(yīng)嚴(yán)重滯后的短板，是河南錦榮商貿(mào)有限公司完善服裝產(chǎn)業(yè)鏈、落實振興河南“大紡織、大服裝”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

　　展望“十二五”未來前景無限

　　對于下一個五年，任有法談到，海寧中國皮革城堅持依托產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)為宗旨，拓展發(fā)展領(lǐng)域，拓寬融資渠道，加強內(nèi)部管理，加快人才培養(yǎng)，進一步夯實“四個中心”(世界皮革加工制造中心、中國皮革展示交易中心、中國皮衣時尚發(fā)布中心、長三角旅游休閑購物中心)建設(shè)，打造“三個市場”(品牌市場、人文市場、和諧市場)，為中國皮革產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和海寧經(jīng)濟發(fā)展再作新的貢獻。

　　潘云來則計劃常熟服裝城將投入60多億元，繼續(xù)加大重點工程建設(shè)，建成集新品發(fā)布、模特表演、文藝演出等為一體的演藝中心，利用中心文化廣場的輻射，做專做精購物旅游，建立集倉儲、生產(chǎn)、包裝、配送、運輸為一體的現(xiàn)代物流體系，穩(wěn)步發(fā)展電子商務(wù)，多聚道多方式開拓國內(nèi)國際市場。力爭到2015年底，商品市場成交額達到1200億元。

　　徐國珠認(rèn)為，國家采取一系列動作拉動內(nèi)需，刺激消費，這就為綜合性市場的發(fā)展帶來機遇和挑戰(zhàn)，尋求新的經(jīng)營模式和經(jīng)營結(jié)構(gòu)也是百榮未來工作的重點。目前國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策中，第三產(chǎn)業(yè)也是要繼續(xù)加快發(fā)展的部分，而百榮世貿(mào)商城作為第三產(chǎn)業(yè)，也將會緊隨國家政策，實現(xiàn)投資主體多元化，積極推進區(qū)域一體化，實現(xiàn)全球化。

　　徐為民表示，常熟天虹服裝城持續(xù)夯實市場業(yè)態(tài)，優(yōu)化組合，并不斷提升商戶經(jīng)營實力，提升常熟女裝品牌在全國的影響力，擴大常熟天虹服裝城在服裝批發(fā)商圈的影響力。同時，通過品牌區(qū)域總部，天虹網(wǎng)店城，天虹貼牌中心，服裝批發(fā)等多種定位組合，融展示、辦公、加盟、批發(fā)為一體，形成天虹的整體品牌效應(yīng)。

　　王建勛錦榮商貿(mào)城有80%以上河南本土企業(yè)在此生根發(fā)芽，錦榮商貿(mào)城努力打造了“豫派服裝輸出平臺”，在此基礎(chǔ)上，逐步賦予其 “豫派品牌孵化器”的功能，通過管理提升、資源整合、完善產(chǎn)業(yè)鏈等措施，為落實振興河南“大紡織、大服裝”戰(zhàn)略添磚加瓦。