現(xiàn)在給大家講個(gè)美國(guó)高科技企業(yè)的故事。這個(gè)故事，講的是最近把IBM擠走，買下太陽微系統(tǒng)的甲骨文公司老板。

　　在1977年，32歲的埃里森(Larry Ellison)跟另外兩個(gè)人創(chuàng)辦了甲骨文，那時(shí)候，他是個(gè)讀了三家大學(xué)都沒能畢業(yè)的輟學(xué)生。

　　別小看這個(gè)輟學(xué)的大齡青年，他們?nèi)齻€(gè)家伙水平不簡(jiǎn)單，最起碼能看懂行內(nèi)最前沿的論文。一個(gè)家伙最先看到了埃德加•考特(Edgar Frank Codd)在專業(yè)期刊上發(fā)表的一篇叫《大型共享數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的關(guān)系模型》的論文，這可是數(shù)據(jù)庫發(fā)展史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折。要知道，當(dāng)時(shí)還是比較低層次的《層次模型》和《網(wǎng)狀模型》數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品在市場(chǎng)上占主要位置。另外兩人也閱讀后，他們就覺得數(shù)據(jù)庫軟件有潛力，于是就開始策劃構(gòu)建可商用的《關(guān)系型》數(shù)據(jù)庫。

　　第一個(gè)問題是，怎么寫論文的那家伙自己不搞公司呢?真正的問題是他是IBM的工程師!那么，怎么IBM不自己搞呢?這篇文章其實(shí)1970年6月就發(fā)表出來了，IBM卻遲遲不搞這個(gè)項(xiàng)目。主要原因是當(dāng)時(shí)的IBM閉目塞聽，這邊龐大而又復(fù)雜的官僚系統(tǒng)討論半天的結(jié)論是他們認(rèn)為《關(guān)系型》數(shù)據(jù)庫速度太慢，比不上當(dāng)時(shí)落后的《層次式》數(shù)據(jù)庫。

　　與此形成鮮明對(duì)比的是，那三個(gè)“體制外”的人，在1979年的夏季發(fā)布了商用甲骨文產(chǎn)品，這個(gè)新數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品不是很穩(wěn)定，并缺少一些重要功能，但還是有客戶。當(dāng)時(shí)，美國(guó)中央情報(bào)局迫不及待地想買一套這樣的軟件來滿足他們的需求，但在咨詢了IBM公司之后發(fā)現(xiàn)IBM沒有可以商用的產(chǎn)品，所以聯(lián)系了甲骨文。直到1983年，甲骨文已經(jīng)發(fā)布了第三版，IBM才發(fā)布了姍姍來遲的產(chǎn)品DB2。

　　持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力

　　在這個(gè)故事背后你看到了什么呢?在美國(guó)這種環(huán)境下，新的技術(shù)研究成果能及時(shí)發(fā)布出來，即便有一個(gè)公司因?yàn)閮?nèi)部問題沒搞出來，這個(gè)技術(shù)并不會(huì)就此銷聲匿跡，而是被積累下來，傳遞下來，這樣后面的人就不需要在一些低水平的問題上浪費(fèi)時(shí)間了。所謂科研就是這樣的積累和傳遞。

　　甲骨文為什么能那么快就推出第三版呢?真實(shí)的情況是甲骨文推出的所謂第二版其實(shí)就是第一版的錯(cuò)誤修訂版，但是改的不是很徹底，而且這個(gè)第二版的軟件不但不穩(wěn)定，而且還缺少一些重要功能。甲骨文的第三版是怎么改進(jìn)的?他們幾位創(chuàng)始人接到第一單以后根本就不敢自我陶醉，因?yàn)樗麄兲宄?mdash;這個(gè)產(chǎn)品如果不升級(jí)，馬上就會(huì)被IBM趕上。

　　還有就是，當(dāng)時(shí)的情況不像今天這樣，大部分電腦都用微軟操作系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)中情局里面有各種各樣的電腦，那么怎么能跨平臺(tái)操作，這都是很關(guān)鍵很實(shí)在的問題。他們很清楚地知道他們是不能失敗的，但是他們必須要解決這些具體問題，才能保證以后的成功，也就說在西方理念中，失敗就是控制和管理的失誤。

　　在過程管理的基礎(chǔ)上，甲骨文才能由第一版到第三版不斷改進(jìn)，滿足了市場(chǎng)需求，因而成就了今天的甲骨文。而這種由第一版到第三版的不斷改進(jìn)就是所謂的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。