10月18日，當(dāng)當(dāng)今年百貨銷售額將占到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總體營(yíng)收的25%左右，明年則將占到總營(yíng)收的一半。同時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)披露，到明年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有可能會(huì)考慮推出自有品牌的服裝或鞋包。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO黃若表示：“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書(shū)的年增長(zhǎng)率大概是在100%左右，而百貨的年增長(zhǎng)率是230%左右。百貨零售是個(gè)急劇增長(zhǎng)的市場(chǎng)，顧客的需要很大，但我們也不會(huì)一下子撒開(kāi)什么品類都做。我們構(gòu)建百貨品類的原則是應(yīng)有盡有，盡量選擇能夠給顧客讓利空間的百貨商品，每年著力發(fā)展三個(gè)目標(biāo)品類，把銷售規(guī)模做上去，靠規(guī)模獲得最低的采購(gòu)成本，轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)讓利給顧客。不能讓顧客感受到便宜的品類，讓實(shí)體店去賣(mài)得了。”

　　在黃若看來(lái)，雖然先行者會(huì)獲得某種程度的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但網(wǎng)上零售市場(chǎng)是典型的買(mǎi)方市場(chǎng)，價(jià)格因素在其中起著決定性作用，價(jià)格足夠低會(huì)吸引顧客瘋搶，而一旦提價(jià)，訂單量就可能大幅下降。所以，網(wǎng)上商城最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就在于能否通過(guò)規(guī)模發(fā)展來(lái)降低采購(gòu)成本和攤低運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)而給顧客以最具吸引力的價(jià)格優(yōu)惠，激發(fā)顧客的多頻次購(gòu)物欲望。

　　黃若透露，到明年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有可能會(huì)考慮推出自有品牌的服裝或鞋包，但也只會(huì)涉足基本款和經(jīng)典款的產(chǎn)品，靠量靠規(guī)模為顧客創(chuàng)造價(jià)值，而不會(huì)介入時(shí)尚款的產(chǎn)品。時(shí)尚款更適合聯(lián)營(yíng)商家經(jīng)營(yíng)。不過(guò)，自有品牌模式充其量只是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，因?yàn)閱我坏淖杂衅放飘a(chǎn)品受眾面較窄，很難做大規(guī)模。

　　黃若透露，下一步，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還可能逐步將聯(lián)營(yíng)的商品進(jìn)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)庫(kù)房，做到統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一發(fā)貨、統(tǒng)一服務(wù)。

　　上月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國(guó)慶日表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)計(jì)劃在年底進(jìn)行2億美元的融資,形式可能是通過(guò)上市,也可能通過(guò)私募。