7月17日，英國最大的奢侈品零售商巴寶莉集團公司(Burberry，下稱“巴寶莉”)宣布，將以7000萬英鎊收購其特許經(jīng)營伙伴Kwok Hang Holdings位于中國大陸地區(qū)的巴寶莉特許經(jīng)營店。

　　目前，巴寶莉在內(nèi)地30個城市擁有50家特許經(jīng)營店。根據(jù)其2010-2011財年的計劃，巴寶莉?qū)⒃谪斈陜?nèi)再開10家新店，全部為直營。

　　在巴寶莉之前，杰尼亞(Ermenegildo Zegna)、萬寶龍(Montblanc)、勞夫羅倫(RalphLauren)等多個國際一線品牌已相繼收回了在中國市場上的代理權(quán)，轉(zhuǎn)向直營模式。

　　在“分手門”、“過河拆橋”等輿論壓力之下，代理商大喊“生存危機”的舉動并未能令各大品牌奢侈品牌回心轉(zhuǎn)意。

　　“巴寶莉們不愿再和他人分享利潤了。”19日，一家奢侈品代理商表示。去年，他之前代理的另一家國際品牌轉(zhuǎn)型直營。

　　和平分手

　　Kwok Hang Holdings是香港資深的品牌代理商，旗下代理的商品涵蓋珠寶、鐘表、服飾等多類商品。

　　巴寶莉首席財務(wù)官Stacey Cartwright在電話中表示，這不是一次輕松的談判，雙方花了很長的時間才找到共識。由于店鋪和品牌原本是由Kwok Hang Holdings和巴寶莉各自所有，所以店鋪是談判的重點。

　　根據(jù)新合作協(xié)議，巴寶莉?qū)⒊鲑Y7000萬英鎊現(xiàn)金收購KwokHangHoldings在內(nèi)地的50家門店以及該公司85%的股份。預(yù)計所有的交易將在秋天完成。今后，巴寶莉?qū)⑷尕撠焹?nèi)地門店的經(jīng)營管理。

　　“今后加大開店力度，加速網(wǎng)絡(luò)購物市場的開發(fā)?，F(xiàn)在的中國市場正是一個深入發(fā)展的大好時機。”巴寶莉首席執(zhí)行官Ahrendts如此解讀巴寶莉在中國市場的未來。

　　直營時代

　　全世界對中國奢侈品市場有不斷高漲的熱情和預(yù)期。

　　今年5月，中國社科院表示，在未來5年內(nèi)，中國的奢侈品市場將價值146億美元，位居世界第一。美國波士頓咨詢公司預(yù)計，5~7年后，中國將占全球奢侈品市場份額的29%。

　　一位國際品牌經(jīng)銷商表示。這個市場的消費力在不斷釋放，品牌對市場的摸底已經(jīng)到了尾聲，這就是為什么那么多品牌要踢掉代理商的原因。

　　目前，原先依靠代理商打開中國渠道的杰尼亞、阿瑪尼、勞夫羅倫、萬寶龍、TommyHilfiger等品牌均已開始直營。這當中，萬寶龍與其代理商國瑞信的“分手”尤為不愉快，雙方的索賠投訴糾紛至今未果。

　　奢侈品牌往往都會先尋找代理商開路，在市場規(guī)模成形之后收回代理經(jīng)銷權(quán)。以巴寶莉來說，其正在印度市場上積極尋找合作伙伴，采取特許經(jīng)營或者合資公司的方式開發(fā)市場，這正是當初巴寶莉初到中國市場的做法。

　　如果代理商的銷售渠道過于強大之后，品牌商將逐步喪失控制力，衍生出許多灰色地帶。所以，在任何一次奢侈品牌的高峰論壇上，每個品牌都在關(guān)注控制代理商的問題。

　　“至于另外一個原因，就是利潤了，”上述品牌經(jīng)銷商表示，“品牌商和代理商之間都是按比例分享利潤，既然已經(jīng)可以自行開辟市場，為什么還要把碗里湯再分給他人呢?”

　　截至2009年12月，2009-2010財年里KwokHangHoldings中國內(nèi)地特許經(jīng)營店的收入為7500萬英鎊，利潤為1400萬英鎊。Cartwright沒有透露利潤分成比例，她只強調(diào)，在中國利潤每年都是以兩位數(shù)增長。