12月11日消息，“放寬歷史的視野，任何冬天都要過去的。然而自然法則優(yōu)勝劣汰，這恰恰是考驗的過程，讓我們正確地面對自己，所謂愿賭服輸，渴望成功的時候，也要敢于面對失敗。人的一生，隨波逐流的時間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于自我清醒的時刻，這是我對創(chuàng)業(yè)的感悟，也是我對生命的理解，正確面對自己，乃是人生里面最艱難的事情?！标惸暾\懇的獲獎感言激起了現(xiàn)場長時間的熱烈掌聲。這是在12月8日由創(chuàng)業(yè)邦傳媒主辦的“2008創(chuàng)業(yè)邦年會”上，VANCL凡客誠品CEO陳年榮膺“2008中國年度創(chuàng)業(yè)人物大獎”后的一幕。       在成功舉辦“DEMO CHINA 2008創(chuàng)新中國”活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)邦傳媒與清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心共同啟動了為期兩個月的“2008年度創(chuàng)業(yè)人物”相關(guān)調(diào)研與評選，意在從更廣闊的范圍關(guān)注創(chuàng)業(yè)者群體，發(fā)掘中國未來的企業(yè)領(lǐng)袖，弘揚創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神。       作為成立僅僅一年有余的服裝電子商務(wù)企業(yè)VANCL的創(chuàng)始人，能夠從陳一舟（千橡互動）、王峰（藍(lán)港在線）、俞永福（UCWEB）、程炳浩（開心網(wǎng)）等入圍人選中脫穎而出，陳年的表現(xiàn)還是頗為讓人意外。但正如評審團指出的那樣：在極為不平靜的2008年，究竟誰的表現(xiàn)更突出，并能代表中國創(chuàng)業(yè)者群體的未來走勢？當(dāng)我們經(jīng)過廣泛調(diào)查，將目標(biāo)縮小到幾十個人之后，選擇愈發(fā)痛苦。我們選擇了陳年，盡管也有激烈的爭論。陳年目前做的事情，很多人都知道，不就是PPG的一個跟隨者嗎？電子商務(wù)，一點也不新鮮；紡織品生意，中國更是有千千萬萬家企業(yè)在做。簡單的事實是，PPG陷入了漩渦，數(shù)萬家傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)面臨困境，而陳年帶領(lǐng)著VANCL在穩(wěn)步前進(jìn)。這正是平凡事中的不平凡之處。很多家公司都在做著類似的事情，很多人都可以摻和一把，為什么偏偏陳年做得更好一點？這是偶然還是必然？當(dāng)一切都回到商業(yè)的基本點上來看，就會簡單明了。陳年的勝出就是因為比所有的對手做得好一點點。       VANCL凡客誠品成立于07年10月，單月實現(xiàn)盈利是在今年4月。憑借POLO恤的熱賣，VANCL的月度銷售額在5月份達(dá)到4800萬元。此后隨著VANCL產(chǎn)品線的豐富與產(chǎn)品升級，銷售額持續(xù)攀升，在9、10、11三個月更是連續(xù)盈利，這也充分說明VANCL作為簡單得體的服飾家居品牌已為消費者接受和認(rèn)可。        在眼下一片看似“蕭條”的氛圍里，陳年以企業(yè)家精神帶領(lǐng)著VANCL一步一個腳印，用戶價值和品牌價值越來越凸顯。陳年和他的團隊將危機看作機遇，始終立足用戶體驗，不斷審視和面對企業(yè)運營的基本面，他們的扎實成就了快速的發(fā)展也帶給所有創(chuàng)業(yè)者最有用的啟示：正確面對自己是最艱難的也是最重要的，越是在不確定性的時候越是要有確定性的邏輯。                                                                                                           責(zé)任編輯：楊靜