今年以來(lái)，紡織服裝行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)煉獄式考驗(yàn)，人民幣升值、需求放緩、原材料成本上升等外部因素，加上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、缺乏創(chuàng)新和國(guó)際化的品牌意識(shí)等內(nèi)部原因，使得紡織服裝行業(yè)利潤(rùn)面臨窘境。     不過(guò)，從日前83家紡織服裝行業(yè)上市公司交出的半年報(bào)成績(jī)單看，在整體業(yè)績(jī)不佳的情況下，行業(yè)分化加劇。53家企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)了不同程度下滑，品牌服飾企業(yè)卻快速增長(zhǎng)。     遭遇寒流     “難，真難。”這是記者在采訪中，受訪者的共同感受。     中國(guó)紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許坤元介紹，今年1－7月份，全國(guó)出口紡織服裝增長(zhǎng)10．4％，比去年低10個(gè)百分點(diǎn)。受國(guó)際市場(chǎng)需求低迷、國(guó)內(nèi)成本上升等影響，全國(guó)7萬(wàn)多家紡織服裝以及鞋帽工廠關(guān)門歇業(yè)，羽絨服企業(yè)七成左右倒閉。     據(jù)了解，羽絨服市場(chǎng)從1988年的33家企業(yè)增長(zhǎng)到現(xiàn)在的500多家，其競(jìng)爭(zhēng)程度可見(jiàn)一斑?！敖衲甑匿N售額預(yù)計(jì)有20多億元，但能有多少利潤(rùn)就很難說(shuō)了?！毖怕辜瘓F(tuán)一位負(fù)責(zé)人坦言。     中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員袁鋼明表示，紡織服裝產(chǎn)業(yè)走到必須升級(jí)的新階段了?！捌髽I(yè)要么走向高附加值階段，增加投資，更新設(shè)備，要么倒閉。”     但是，動(dòng)輒上千萬(wàn)元的投入，并不是所有企業(yè)都能承受得起。如此，建立在低成本基礎(chǔ)上，以加工模式快速發(fā)展起來(lái)的中國(guó)紡織服裝業(yè)，正面臨著轉(zhuǎn)型和大批量被淘汰的危機(jī)。遭遇挑戰(zhàn)，如何突圍？     破冰之旅     一部分企業(yè)倒閉，一部分企業(yè)命懸一線，一部分企業(yè)卻過(guò)得相當(dāng)神氣。半年報(bào)顯示，專營(yíng)品牌的服飾企業(yè)美邦服飾、七匹狼、報(bào)喜鳥以平均營(yíng)業(yè)收入70％的增速、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)342％的增速傲視群雄。     原因不言自明：品牌化、產(chǎn)業(yè)化、利潤(rùn)化，企業(yè)能真正做到這三點(diǎn)，就能生存發(fā)展。     江蘇紫荊花紡織公司董事長(zhǎng)劉國(guó)忠告訴記者，在他們7個(gè)億的銷售額中，5個(gè)億的傳統(tǒng)服裝業(yè)利潤(rùn)是零。但另外2個(gè)億的專利黃麻產(chǎn)品，卻創(chuàng)造凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元。     據(jù)介紹，目前，該公司已經(jīng)有148項(xiàng)專利。2007年，其中一項(xiàng)專利作價(jià)高達(dá)350萬(wàn)美元?！邦A(yù)計(jì)到2010年，我們的專利將達(dá)到500項(xiàng)。屆時(shí)，專利創(chuàng)造的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前?！眲?guó)忠說(shuō)。     “目前，我們所加工服裝的面料，80％以上都是自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的。”江蘇陽(yáng)光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳麗芬說(shuō)道。     據(jù)許坤元介紹，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)普遍存在研發(fā)投入不足的問(wèn)題。目前全行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的0．24％，而國(guó)外知名品牌的研發(fā)投入占銷售收入的3％－5％。     江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份業(yè)務(wù)經(jīng)理彭清說(shuō)，今年，他們這家95％的產(chǎn)品出口的企業(yè)遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他們的對(duì)策是前延后伸。     前延，就是自建棉紡廠，在新疆承包棉田，目前公司自給率已達(dá)1／3；后伸，就是擴(kuò)大成衣產(chǎn)量、提高成衣品質(zhì)，襯衫產(chǎn)能從30萬(wàn)件擴(kuò)大到100萬(wàn)件，款式由休閑為主改成正裝為主，賣價(jià)提高了30％－50％。     寒流當(dāng)前，企業(yè)只能通過(guò)修煉內(nèi)功，才能立于不敗之地。