亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

世界服裝鞋帽網(wǎng)首頁 > 正文

汪海一個(gè)“敢為天下先”的企業(yè)家

2008/5/8 0:00:00 來源: 工人日?qǐng)?bào)評(píng)論(0)10681

汪海

  圖為汪海     20年前(1988年),全國20位優(yōu)秀企業(yè)家在中南海意氣風(fēng)發(fā)地接受國家領(lǐng)導(dǎo)人的頒獎(jiǎng);20年過去了,20位企業(yè)家中,一直留在國企并至今活躍在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)舞臺(tái)上的只有汪海一人。     軍人出身的汪海,今年67歲,當(dāng)了35年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,這其中改革開放占了30年。中國改革開放30年,他既是一個(gè)實(shí)踐者,也是一個(gè)見證人。1975年,部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后的他調(diào)進(jìn)了雙星集團(tuán)的前身———青島市第九橡膠廠。30多年間,汪海執(zhí)掌下的雙星摸著石頭過河,滾雪球般做大———資產(chǎn)總額從800萬元增加到60億元;銷售收入由不足3000萬元增加到100多億元;由單一從事制鞋業(yè),發(fā)展成為擁有制鞋、輪胎、機(jī)械、服裝、熱電五大產(chǎn)業(yè)的綜合性制造加工業(yè)大集團(tuán)。     逼進(jìn)市場搞改革     雙星在1983年進(jìn)入市場,是在無奈之下作出的選擇。當(dāng)時(shí),中國處于短缺經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的狀態(tài),有著2000多名職工的青島橡膠九廠仍是跟著國家計(jì)劃轉(zhuǎn),數(shù)十年一貫制地生產(chǎn)“解放鞋”,原料由國家統(tǒng)配,產(chǎn)品由國家包銷。但到了這年年底,初期的改革開放使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)之間出現(xiàn)了真空,商業(yè)部門拒絕橡膠九廠的“傻大笨粗”的解放鞋。生產(chǎn)計(jì)劃是商業(yè)部門下的,但生產(chǎn)任務(wù)完成了他們卻不要了,剛剛被任命為青島橡膠九廠黨委書記的汪海,面對(duì)堆積如山的200萬雙解放鞋,被逼之下邁出了“自銷”的第一步,將解放鞋偷偷運(yùn)出廠自己銷售,成為全國同行業(yè)最早進(jìn)入市場的企業(yè)。     商業(yè)部門的憤怒并非沒有緣由———這家企業(yè)竟然置“紅頭文件”于不顧,作出明目張膽的違規(guī)行為。但那時(shí)的汪海,除了將解放鞋賣出去,讓企業(yè)生存下來,已經(jīng)管不了太多。在他的帶領(lǐng)下,職工們索性在大白天背著鞋箱闖市場,不但在青島本地賣,還跑到煙臺(tái)、石家莊、南京、蘭州賣,一年過后,200萬雙解放鞋竟然全部賣了出去,企業(yè)因此活了下來。被逼進(jìn)市場的汪海,反而自此領(lǐng)略到市場經(jīng)濟(jì)的魅力,開始了屢闖禁區(qū)的冒險(xiǎn)之旅。     屢闖“禁區(qū)”大膽越     在1984年的時(shí)候,人事任命上級(jí)和“紅頭文件”說了算,當(dāng)時(shí)全中國還沒有一家敢實(shí)行聘任制的,雙星第一個(gè)跳出來砸掉計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊體制、舊機(jī)制的鎖鏈,打破身份界限,砸掉了“舊三鐵”(鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅)和“新三鐵”(鐵鎖鏈、鐵欄桿、鐵關(guān)系),偷著到農(nóng)村招收農(nóng)民工,雙星又是第一家。     當(dāng)時(shí),橡膠九廠的機(jī)構(gòu)設(shè)置早已嚴(yán)重脫離了生產(chǎn)、銷售的實(shí)際需要,300多名干部人浮于事。汪海在實(shí)際工作中真切感受到了舊的確管理模式弊端叢生,當(dāng)時(shí)企業(yè)吃國家“大鍋飯”,職工吃企業(yè)“大鍋飯”,生產(chǎn)效率低下的體制機(jī)制窒息了企業(yè)的生機(jī)和活力。當(dāng)汪海宣布對(duì)部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并、撤銷時(shí),矛盾爆發(fā)了,有人質(zhì)問汪海:“你有政策根據(jù)嗎?”一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親屬組成的武裝部和安全科,拒不執(zhí)行廠里的決定,告狀甚至告到了國家勞動(dòng)部,但汪海絲毫沒有讓步,堅(jiān)決隊(duì)伍龐大的計(jì)劃科并進(jìn)銷售科,汪海成了中國第一個(gè)打破“鐵飯碗”的人。全部合同制,國有企業(yè)諸多弊病得到根治,效益好了、工資增加了,企業(yè)職工積極性自然更高了,之后,雙星突破了與政府機(jī)關(guān)對(duì)口設(shè)置機(jī)構(gòu)的禁區(qū),直至今天創(chuàng)造了一個(gè)人對(duì)著政府28個(gè)部門、6萬人的大集團(tuán)管理人員只有40多人、生產(chǎn)車間沒有車間主任的新體制。     在市場的博弈中,鄧小平提出來的“發(fā)展才是硬道理”的改革理論給了汪海很大的啟示,上世紀(jì)90年代初,汪海又一次冒著蹲大獄的危險(xiǎn)進(jìn)行了“市場經(jīng)營”的改革。在有利于國有資產(chǎn)保值增值的前提下,將雙星經(jīng)營公司進(jìn)行承包賣斷,完成了職工從“給公司賣鞋”到“給自己賣鞋”的轉(zhuǎn)變,把眾多雙星人送上了制造百萬富翁的流水線,同時(shí)為競爭性領(lǐng)域國有資產(chǎn)保值增值探索出一條新路。近幾年,他將鄧小平提出的“農(nóng)村責(zé)任田”的方法移植到工廠,將車間設(shè)備承包給職工個(gè)人,把企業(yè)的工作崗位變成了每位職工的“責(zé)任田”,實(shí)現(xiàn)了職工自己管理、自己降耗,整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)效率提高30%以上。    超前擴(kuò)張贏市場     改革以后,企業(yè)發(fā)展特別快。1992年后,中國改革開放的市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立,短缺經(jīng)濟(jì)逐漸結(jié)束,出現(xiàn)了過?,F(xiàn)象。由于國內(nèi)具有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)總數(shù)達(dá)到幾千家,產(chǎn)能出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩,全國80%的制鞋企業(yè)出現(xiàn)虧損,這時(shí)的雙星卻照樣盈利,發(fā)展成為全球最大的制鞋企業(yè)。不少同行艷羨地說,還是汪海精明,十幾年前就進(jìn)行了低成本擴(kuò)張,具備了成本優(yōu)勢。     1985年,中央提出企業(yè)走“橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合”之路,而汪海早在一年以前,就與黃島橡膠廠搞橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,成功地將自己的老產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到農(nóng)村生產(chǎn),獲得了廉價(jià)的廠房和勞動(dòng)力。此后一年多,汪海在青島周邊地區(qū)建起13家聯(lián)營分廠?,F(xiàn)在看來,橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合實(shí)際上就是低成本擴(kuò)張。     在當(dāng)時(shí),這也是離經(jīng)叛道之舉。有人說,“汪海在城里混不下去了”;還有人甚至直指汪海是“賣廠賊”。但汪海頂著壓力,自上世紀(jì)90年代初,先后在沂蒙山建起魯中、瀚海兩個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的鞋城。到現(xiàn)在,雙星已經(jīng)先后投資在山東、河南等地的偏遠(yuǎn)山區(qū)建起十幾個(gè)生產(chǎn)基地,在成功帶動(dòng)10萬多名農(nóng)民致富的同時(shí),資產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)大。     上世紀(jì)90年代后期,鞋業(yè)市場競爭更加殘酷。雙星又選擇了新的投資方向———與制鞋同屬橡膠行業(yè)的輪胎業(yè)。在短短幾年間,通過“小吃大”(吸收合并原膠南華青輪胎公司)快吃慢(收購原湖北東風(fēng)輪胎公司),使雙星很快形成了青島、中原和湖北十堰三大輪胎生產(chǎn)基地,輪胎產(chǎn)品達(dá)到1000萬套的年生產(chǎn)能力。輪胎業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了為其配套的鑄造機(jī)械和橡膠機(jī)械的發(fā)展,使雙星鑄機(jī)和橡機(jī)行業(yè)的實(shí)力也在全國名列前茅。     在2007歲末,汪海又高調(diào)宣布,雙星上市公司剝離制鞋業(yè)務(wù),專心發(fā)展輪胎和機(jī)械業(yè)務(wù),受讓上市公司制鞋業(yè)務(wù)的雙星名人實(shí)業(yè)公司則做大做強(qiáng)制鞋業(yè)。     作為一個(gè)以“敢為天下先”自任的企業(yè)家,汪海帶領(lǐng)雙星在改革開放的近30年間,創(chuàng)造了國有企業(yè)中數(shù)量眾多的“第一”,在業(yè)內(nèi)反響強(qiáng)烈,難以復(fù)制:第一個(gè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略,第一個(gè)進(jìn)行多元化經(jīng)營;第一個(gè)同行業(yè)中股票上市企業(yè),第一個(gè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革;第一個(gè)同行業(yè)中獲馳名商標(biāo)企業(yè);第一個(gè)闖“雷區(qū)”,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革;中國橡膠工業(yè)唯一一個(gè)同時(shí)擁有四個(gè)“中國名牌”稱號(hào)的企業(yè)……     改革過程中,汪海持續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革,用好了中國改革開放“實(shí)事求是”理論的精髓,這也是雙星“30年之謎”的最好答案。
責(zé)任編輯:
世界服裝鞋帽網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:
1、凡本網(wǎng)注明"來源:世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com"的所有作品,版權(quán)均屬世界服裝鞋帽網(wǎng)所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明"來源:世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com",違者,本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)其他來源作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,不表明證實(shí)其描述或贊同其觀點(diǎn)。文章內(nèi)容僅供參考。
3、若因版權(quán)等問題需要與本網(wǎng)聯(lián)絡(luò),請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)聯(lián)系我們,電話:0755-32905944,或者聯(lián)系電子郵件: 434489116@qq.com ,我們會(huì)在第一時(shí)間刪除。
4、在本網(wǎng)發(fā)表評(píng)論者責(zé)任自負(fù)。
跟帖0
參與0

網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明本網(wǎng)同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述,發(fā)言請(qǐng)遵守相關(guān)規(guī)定。

相關(guān)閱讀

鹿港文化(601599):擬向汪海轉(zhuǎn)讓長春農(nóng)商銀行2400萬股

上市公司
|
2020/12/22 14:12:00
13

汪海因不再擔(dān)任雙星集團(tuán)董事長職務(wù)

|
2013/5/6 11:38:00
17

汪海:雙星集團(tuán)的五個(gè)企業(yè)文化觀

|
2012/4/16 18:56:00
8

雙星鞋業(yè)汪海榮獲“十大風(fēng)云魯商”稱號(hào)

|
2011/1/20 10:47:00
77

汪海:逼進(jìn)市場搞改革 超前擴(kuò)張贏市場

|
2008/5/8 0:00:00
69

雙星汪海榮獲“中國企業(yè)改革紀(jì)念章”

|
2008/6/9 14:32:00
2

雙星汪海喜獲“中國企業(yè)改革紀(jì)念章”

|
2008/5/29 16:26:00
0

汪海在新聞發(fā)布會(huì)上大喊冤枉

|
2008/4/12 11:39:00
23

專題推薦

閱讀下一篇

老北京布鞋千年飄香

返回世界服裝鞋帽網(wǎng)首頁
關(guān)注公眾號(hào) 關(guān)注公眾號(hào)
手機(jī)看新聞 手機(jī)看新聞
展開
  • 微信公眾號(hào)

  • 電話咨詢

  • 0755-32905944