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八成外遷鞋企把根留在珠三角

2008/3/3 0:00:00 來源: 南方網(wǎng)評論(0)10525

珠三角

    記者在采訪中了解到,大部分外遷的企業(yè)并非“連根拔起”,而只是將制造環(huán)節(jié)遷出了廣東,其銷售、物流、研發(fā)等高端環(huán)節(jié)仍然留在珠三角。       “以外遷的港企為例,多數(shù)是在保住珠三角根基的前提下,不斷向外擴張,根據(jù)不同地區(qū)的要素優(yōu)勢重新布局生產(chǎn)環(huán)節(jié)。”香港駐粵經(jīng)貿辦主任梁百忍說。       另一位來自香港的在粵經(jīng)貿機構負責人向記者表示,超越珠三角地理范圍重新配置資源,根據(jù)不同地區(qū)的不同要素稟賦對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行重新布局,是珠三角企業(yè)外遷的主要模式,而且比例在八成以上。       連根拔起威脅企業(yè)生存安全       “從企業(yè)自身來說,“連根拔起”的風險是極大的,除非在珠三角已經(jīng)陷入了破產(chǎn)關門的境地?!币晃徊贿h透露姓名的港商對記者說,他的企業(yè)在去年將一部分生產(chǎn)線轉移到了河源:“對于新的投資地,我們還是要適應一段時間,即使要把所有車間轉移過去,也要一步一步來,控制新的投資風險出現(xiàn)?!?nbsp;香港建樂士企業(yè)有限公司董事長孫啟烈則表示,并非所有珠三角加工貿易港企都適合搬遷。他說,技術含量高、附加值高、對環(huán)境污染小的企業(yè)或行業(yè)可以留在珠三角。從珠三角未來的產(chǎn)業(yè)布局來看,他們也是當?shù)卣M粝聛淼钠髽I(yè)。另外,珠三角可以提供更有效率的市場環(huán)境,且產(chǎn)業(yè)配套也比內地其他地區(qū)成熟,是內地市場經(jīng)濟最為成熟的地方,是高附加值企業(yè)發(fā)展不可多得的上佳之地,也是此類企業(yè)不宜草率搬遷的重要原因。       珠三角根基深厚短期內無法割舍       香港工業(yè)總會的郭振華表示,兩年前他在湖南郴州設的工廠很長一段時間都處于試產(chǎn)階段。就是因為他每次從深圳帶去的人(熟手),即便是加薪60%,但是過不了兩個月就走了,在當?shù)赜趾茈y找到合適的人,生產(chǎn)難以正常開展。郭振華感慨地說,現(xiàn)在人更注重生活環(huán)境的質量,已經(jīng)不像20年前只要給錢就干的年代。       “30年的發(fā)展,還是讓廣東累積了很豐厚的根基。”香港在粵某機構負責人坦言。由于面向香港,并熟悉歐美等發(fā)達國家市場,在廣東更容易獲取來自于國際市場需求的信息,這對于外向型企業(yè)仍然是很重要的。另外,廣東的產(chǎn)業(yè)配套比較完善,加之物流非常發(fā)達,外遷企業(yè)所需要的原材料、半成品等等很多仍需要從廣東獲取。       對于無數(shù)多年前在珠三角白手起家創(chuàng)業(yè)并發(fā)展起來的港臺企業(yè)來說,要成為在國內市場有影響力、甚至是要成為跨國公司,在更大范圍內重新配置資源,是必經(jīng)的階段。實際上,實力雄厚的企業(yè)很多也選擇了這一模式,如在珠海投資的日本佳能公司、日本兄弟公司、日本松下公司均到越南設立了工廠,但同時將高端技術產(chǎn)品放在珠海,并不斷追加投資。      有利于珠三角產(chǎn)業(yè)轉型升級       盡管國家外經(jīng)貿政策的調整、人民幣升值、新的勞動合同法實施以及最低工資標準的調高等等,對外資企業(yè)有一定的影響,但還沒有達到要把企業(yè)趕走的程度,相反還將促使企業(yè)自覺走上轉型升級的道路。       1987年進入深圳的香港著名內衣品牌安莉芳,盡管在江蘇常州和山東工業(yè)區(qū)投資了兩大生產(chǎn)基地,但其內地總部還是穩(wěn)扎深圳,以“深圳設計,外地生產(chǎn)”的模式,化解珠三角近年來生產(chǎn)成本上漲幅度較快和招工難等問題。       東莞制鞋巨頭華堅集團盡管在越南以及江西都設立了新的生產(chǎn)線,但他們坦言,由于越南制鞋配套遠不如珠三角,很多原材料需要從廣東這邊供應,到越南的生產(chǎn)成本并沒有降低,一直堅持下來主要是為了規(guī)避貿易摩擦。贛州還有一部分原材料或配件要從廣東供應,而且廣東物流發(fā)達,在江西生產(chǎn)的鞋產(chǎn)品主要也是運到廣東出口海外。華堅目前正努力從制造環(huán)節(jié)往產(chǎn)業(yè)鏈中高利潤的研發(fā)、品牌設計以及銷售等環(huán)節(jié)延伸,投入4000萬~5000萬元在東莞厚街建設一個世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地,將基地定位為研發(fā)、貿易、品牌孵化、物流的亞洲總部,進行新材料、新產(chǎn)品的開發(fā)以及新市場的開拓。       大多數(shù)企業(yè)外遷的這一模式,無疑有利于珠三角產(chǎn)業(yè)轉型升級,便于“騰籠換鳥”發(fā)展高端服務業(yè)和高端制造業(yè)?!暗珡哪撤N程度來說,這只能是一個開始,珠三角各大城市必須順勢而為搶抓好這一模式所帶來的先機,強化已有的人才、物流、市場優(yōu)勢,吸引更多的高附加值服務業(yè)和制造業(yè)落戶,并防止出現(xiàn)真正的大規(guī)模外遷現(xiàn)象?!庇袑<覍Υ吮3謱徤鳂酚^。
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