不久前，陽新第一次組織人力、物力就勞務(wù)品牌進行了專題調(diào)研。１１月２２日上午，陽新勞動就業(yè)局副書記秦傳通跟記者談起此次“溫州之行”稱“收獲頗豐”。      浙江瑪洛斯鞋業(yè)有限公司是一家產(chǎn)值過億元的大型制鞋廠，公司的行政人事、生產(chǎn)管理兩個部門經(jīng)理都是陽新人。該公司老總開玩笑地對秦傳通一行說，瑪洛斯的命運掌握在你們兩個陽新人的手上。      “實誠、苦干、厚道，是我們在外鄉(xiāng)立腳的根本?！痹摴拘姓耸虏拷?jīng)理、陽新白沙鎮(zhèn)的馬哲旭說。      “我是陽新人！”在廣東、浙江、福建等地，正是這樣一句“陽新人”，從而打開了陽新對外輸出勞務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力有序轉(zhuǎn)移的市場空間。      溫州， “中國鞋都”，中國民營經(jīng)濟的發(fā)源地。      溫州現(xiàn)有制鞋廠約４０００家，僅陽新在此從事制鞋業(yè)的民工就有８萬余人，約占該市制鞋行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的１０％，其中約３萬多人就業(yè)于“紅蜻蜓”等知名鞋業(yè)公司；通過自己創(chuàng)業(yè)，當(dāng)中小型企業(yè)“老板”的陽新人約１０００人，擔(dān)任溫州一些鞋廠的高級管理人員則更多。      不光是浙江溫州，在廣州、深圳、北京也有不少陽新人在制鞋企業(yè)爭得了一席之地。陽新勞動和社會保障局副局長、縣勞動就業(yè)局局長吳高武說，光縣勞動就業(yè)局培訓(xùn)中心三年時間就向廣東中山寶元鞋業(yè)輸送２０００多名制鞋的技工。現(xiàn)在廣東中山寶元鞋業(yè)把培訓(xùn)基地辦在了陽新。      “帶著闖勁出門，揣著票子回家”。許多打工青年從 “走四方”輸出勞務(wù)到“回歸工程”自己創(chuàng)業(yè)。陽新城鄉(xiāng)８０家制鞋企業(yè)，全部是從溫州打工回來的人創(chuàng)辦的，帶動了４００多名當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)，成為該縣“回歸工程”的一大亮點。      不光是從事制鞋業(yè)的人多，陽新還在溫州有“湖北溫州勞務(wù)站”（前身為陽新溫州勞務(wù)站）為民工撐腰，本地也有４０多家公私立培訓(xùn)機構(gòu)。      有了一定的規(guī)模、知名度、專業(yè)技能和專門的服務(wù)機構(gòu)，“溫州之行”之后，陽新的決策者們更堅定了打造“陽新鞋匠”這一勞務(wù)品牌的信心和決心。          不信？翻看陽新去年底的黨代會、今年初的人代會的報告，翻看陽新的“十一五”規(guī)劃，陽新在地方經(jīng)濟社會發(fā)展的大盤子中，并沒有把培育品牌勞務(wù)列入其中。這說明，缺乏真正有力的組織引導(dǎo)和扶持。      在２０余萬人的勞務(wù)輸出大軍中，由政府部門組織的不到２０％，而熟人介紹、零散自發(fā)組織的占８０％。大批既缺文化又缺技能的勞動力只能以“打工者”的身份從事一些簡單勞動或技能低的職業(yè)，其比例約占７０％。有意識地利用品牌組織勞務(wù)的情況比較差。          “陽新鞋匠”本身還不能真正發(fā)揮品牌效應(yīng)，這體現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模小、商業(yè)環(huán)境差，流動性強、穩(wěn)定性差、組織化程度低，難以形成一定的產(chǎn)業(yè)鏈和集聚優(yōu)勢。大冶殷祖的“園林古建”勞務(wù)品牌集結(jié)了３．６萬多人，人均年收入４．５萬元，而陽新比較典型的是，就業(yè)于廣東中山寶元鞋業(yè)的近２０００人，人均年收入不足３萬元。      參與“溫州之行”的陽新縣志辦公室曾祥應(yīng)說，規(guī)模小的主要原因，是資金不足、市場開拓不夠、科技含量低造成的。      石尊華，是陽新人在溫州創(chuàng)業(yè)中的一個代表，１９９４年到溫州鞋廠打工，學(xué)會了全套生產(chǎn)技術(shù)和管理本領(lǐng)。２００３年獨資創(chuàng)辦了“石磊鞋業(yè)制幫廠”，從事來料加工。石尊華跟曾祥應(yīng)算了一筆賬：一雙價值８０元的皮鞋有１０７套加工程序，實際有利潤３０元錢左右，來料加工，一雙皮鞋的利潤只能賺３－５元錢左右。石尊華苦笑地對曾祥應(yīng)說：“我這一身‘武功’（本事。陽新土話）算是廢了?！?nbsp;         在陽新城鄉(xiāng)的一些制鞋企業(yè)來看，人員多則１０人，少則幾個人不等，并且以后者居多。產(chǎn)品盡管經(jīng)久耐用而且價格合理，但還沒有注冊自己的商標(biāo)。         從經(jīng)濟學(xué)的角度來講，目前陽新提出的“陽新鞋匠”這個勞務(wù)品牌還只是停留在浮淺的層次上，可以說僅僅是打出了一個名號而已，尚缺少實質(zhì)內(nèi)涵。         在吳高武看來，１１月７日－８日在河南鄭州舉行的“首屆中國就業(yè)論壇暨全國勞務(wù)品牌展示交流會”對其影響頗深，交流會上勞務(wù)輸入地就向“湖北刺繡女”、“川妹子家政”等這些品牌頻頻伸出的“橄欖枝”，搶著下訂單的場景羨慕不已。      吳高武對本報記者說，為什么？一個重要的原因就是打著這些品牌就業(yè)的農(nóng)民工，意味著經(jīng)過系統(tǒng)、良好的職業(yè)培訓(xùn)，有一定的特長和技術(shù)，意味著服務(wù)承諾與服務(wù)價值。          讓勞務(wù)品牌帶動勞務(wù)經(jīng)濟；讓人力資源變成人力之本。在當(dāng)前如火如荼的勞務(wù)經(jīng)濟大潮中，合力鍛造“陽新鞋匠”勞務(wù)品牌已成為陽新的當(dāng)務(wù)之急。