報(bào)道稱，這種趨勢(shì)與服裝零售行業(yè)的其他許多領(lǐng)域形成了鮮明對(duì)比，譬如說(shuō)更高端的奢侈品，在經(jīng)濟(jì)疲軟和電子商務(wù)崛起的背景下，后者趨向于減少在中國(guó)的實(shí)體店數(shù)量。

　　烏特勒姆-卡利南-卡利登戰(zhàn)略咨詢公司的合伙人莊淳杰表示，中國(guó)消費(fèi)者仍然喜歡以常規(guī)的方式來(lái)感受國(guó)際服裝品牌的質(zhì)感和外觀。

　　報(bào)道稱，今年3月到5月期間，這家總部在倫敦的咨詢公司調(diào)查了2600名中國(guó)消費(fèi)者，大約57%的人說(shuō)他們?cè)诼愤^(guò)實(shí)體店的時(shí)候了解到這些國(guó)際品牌。

　　相比之下，43%的人說(shuō)他們從騰訊微信和新浪微博等中國(guó)社交媒體上了解國(guó)內(nèi)新的服裝品牌，32%的人說(shuō)他們從百度等搜索引擎上了解這些品牌。

　　調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，在眾多國(guó)外品牌中，瑞典跨國(guó)零售服裝公司H&M在消費(fèi)者當(dāng)中的認(rèn)知度最高，該公司在中國(guó)國(guó)內(nèi)擁有300家實(shí)體店。

　　報(bào)告指出，雖然開(kāi)設(shè)大量實(shí)體店“是在中國(guó)建立品牌知名度最有效的辦法”，但這種做法“耗資巨大，并不容易”。

　　莊淳杰表示：“當(dāng)一個(gè)新品牌想努力吸引中國(guó)消費(fèi)者的時(shí)候，實(shí)體店的數(shù)量和位置都很重要。”

　　報(bào)道稱，這家咨詢公司把總部在美國(guó)加利福尼亞州的服裝品牌“Forever 21”列為在中國(guó)打開(kāi)品牌知名度的一個(gè)榜樣。這個(gè)服裝品牌聰明地選擇在購(gòu)物黃金地段或一站式購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)實(shí)體店。

　　現(xiàn)如今中國(guó)消費(fèi)者從海外購(gòu)物更加方便了。在這種情況下，烏特勒姆-卡利南-卡利登戰(zhàn)略咨詢公司建議，國(guó)際服裝品牌應(yīng)該考慮進(jìn)一步縮小產(chǎn)品在中國(guó)和原產(chǎn)地的價(jià)差。

　　報(bào)道稱，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，中國(guó)消費(fèi)者仍然愿意多花些錢來(lái)購(gòu)買國(guó)際品牌，但當(dāng)這些品牌的價(jià)格比國(guó)內(nèi)品牌高出30%以上時(shí)，他們的興趣就會(huì)大幅減少。