2016年5月男裝行業(yè)發(fā)生了哪些足以震動行業(yè)的大事件?以下是獨家盤點的《五月國產(chǎn)男裝品牌十大事記》。

　　事記一：雅鹿運營申請掛牌新三板 2015凈利潤522萬

　　日前，江蘇雅鹿品牌運營股份有限公司已于近日正式申請新三板掛牌，全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露的掛牌資料顯示，雅鹿運營成立于2009年12月8日，于2015年9月21日完成股改，副總經(jīng)理顧迎化持有60.05%的股權，為公司第一大股東、實際控制人。

　　事記二：佐丹奴首季度銷售額下滑10%

　　失去往年風光，港資品牌佐丹奴如今已陷入業(yè)績泥沼。佐丹奴昨日發(fā)布的今年一季度財報顯示，集團銷售額減少10%至13.06億港元，按2015年匯率換算下降7%;毛利下降6%至7.54億港元。佐丹奴方面表示，春季消費意欲疲軟以及較為清涼的天氣抑制了大中華區(qū)的銷售業(yè)績。據(jù)了解，近兩年佐丹奴的業(yè)績持續(xù)不佳，2015年佐丹奴銷售額下跌3%至53.81億港元;2014年銷售額下跌5.2%至55.45億港元。

　　事記三：重整網(wǎng)點 卡賓3月前24個月同店銷售降4.4%

　　近日，卡賓服飾公告，分銷商及二級分銷商以及集團截至2016年3月底前24個月期所經(jīng)營零售店舖的同店銷售下降約4.4%。

　　鑒於多品牌店舖的數(shù)量不斷增加，為更有效率地管理卡賓的銷售網(wǎng)點終端及提升零售店舖的客戶體驗，集團已重整銷售網(wǎng)點終端，使該等終端不再專注於任何特定品牌，並且具備處理多品牌店舖內(nèi)任何品牌產(chǎn)品的銷售的能力。因此，公司現(xiàn)時將實體零售店舖的實際數(shù)目當作零售店舖的數(shù)目計算。

　　事記四：七匹狼募集資金閑置1200家開店計劃擱淺

　　自從2012年業(yè)績達到頂峰并開始了近18億元的定向增發(fā)后，七匹狼近三年來的業(yè)績開始逐年下降，而募集項目也隨著主業(yè)不振進而減緩開店的步伐而閑置下來。

　　據(jù)記者了解，七匹狼在開店計劃擱淺后，公司曾將10億元擬用來開店的募集資金更改為進行對外投資，但截至2015年年末，在沒有投資項目的情況下，更改后的募集項目不得不接受現(xiàn)實干起了“閑置募集資金現(xiàn)金管理”的活。

　　事記五：高端訪談|計文波：設計師要像自己

　　喬布斯曾在斯坦福大學那場著名的演講中講到：要勇敢追隨自己的心靈和直覺(Follow your heart)。這句話至今激勵著無數(shù)年輕人重新審視內(nèi)心，追隨內(nèi)心。

　　這句話同樣適用于服裝設計領域。用計文波老師的話說，便是“一個設計師要像自己”。

　　計文波，國際知名時裝設計師，中國設計師最高獎“金頂”獲得者，廣東省服裝設計師協(xié)會會長......同大多數(shù)第一代設計師一樣，在懵懂中接受服裝設計教育，義無反顧地以大好青春做賭注，將自己的大半生都奉獻給這個令他們痛并快樂著的行業(yè)，最終成為業(yè)內(nèi)明星。

　　事記六：報喜鳥：堅持服裝為主業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融為副業(yè)

　　5月12日上午，報喜鳥表示，公司不清楚證監(jiān)會是否叫停了互聯(lián)網(wǎng)金融等的投資和并購。公司堅持服裝為主業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融為副業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　集團董事長吳志澤曾表示，報喜鳥必須盡快優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結構，進一步開拓新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融領域的快速布局。在推動服裝主業(yè)轉(zhuǎn)型升級同時，將互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展為公司第二主業(yè)。

　　事記七：牽手華泰聯(lián)合證券海瀾之家謀戰(zhàn)略合作

　　5月18日下午，海瀾之家與華泰聯(lián)合證券共同簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將在并購重組、資本運作等方面開展進一步合作。

　　根據(jù)框架協(xié)議，華泰聯(lián)合證券將協(xié)助海瀾之家策劃和制訂公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和項目融資方案，并利用內(nèi)外部資源協(xié)助海瀾之家尋找并購或者合作的境內(nèi)外目標公司，提出合理的并購重組建議方案，為海瀾之家提出合理的資本運作規(guī)劃。

　　事記八：三個老男孩的硬漢夢!僅有8家店 業(yè)績增170%

　　某品牌消失、關店......在2016年并不會引來太多人的唏噓，因為有太多的品牌在這兩年間逐漸淡出人們的視線。如果在2015-2016年，業(yè)績翻番，相信可以成為很多人追捧的榜樣，最起碼可以成為一種談資。

　　AK CLUB，一個真正的硬漢男裝品牌，2012年逐漸走入大眾視野，2013-2014年品牌平穩(wěn)發(fā)展，2015年業(yè)績實現(xiàn)80%增長，2016年一季度實現(xiàn)170%增長。

　　近期，記者邀請AKCLUB首席執(zhí)行官周龍，一起揭秘AK CLUB業(yè)績暴漲的原因，以及與AK CLUB密切相關的3個老男孩的故事。

　　當然，故事或許會與你想象的不一樣。

　　事記九：雅戈爾、海瀾之家入圍全球企業(yè)2000強

　　通勤、休閑、運動……服裝與時尚已經(jīng)對我們的日常生活造成了深刻的影響。近日福布斯發(fā)布的“全球企業(yè)2000強”的排名中，服裝品牌公司入圍了29家，Christian Dior、NIKE以及ZARA的母公司Inditex集團均獲得了不錯的成績。

　　從《Forbes Japan》5月30日的報道中了解到，本次排名是基于各公司的銷售額、利潤、資產(chǎn)以及市場價值等因素完成，服裝領域的前三強皆在世界各地開設多家店鋪，影響力也相當大。中國企業(yè)雅戈爾、海瀾之家榜上有名。

　　事記十：靠服裝賺錢已過去? 盤點：國產(chǎn)七大男裝的副業(yè)

　　如今，做服裝，不容易!做賺錢的服裝，更不容易!好多公司都轉(zhuǎn)型了：增加一些副業(yè);有的做瞎了，有的做嗨了，還有的，已經(jīng)分不清副業(yè)是主業(yè)，還是主業(yè)是副業(yè)。大家只有一個目的：生存、發(fā)展、實現(xiàn)心中的夢想……