在創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele榮獲英國時尚大獎“年度設計師”稱號之際，古馳(Gucci) 首席執(zhí)行官Marco Bizzarriy宣布Alessandro Michele設計的第一、第二個時裝系列因為銷售狀況實在太好，根本不需要打折促銷。

　　新設計賣的太好，古馳稱不會打折降價。

　　Marco Bizzarri這樣說道：“我們的全價銷售率超高，即使現(xiàn)在進行折價促銷，對銷售的影響也很小。如果先冒昧降價，品牌形象因此受到的影響就太大了。我和Alessandro Michele接下來的挑戰(zhàn)就是繼續(xù)創(chuàng)新，打造新機遇，直面風險和挑戰(zhàn)，而非保守求穩(wěn)。”

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　　H&M方面宣布，其將與巴黎盧浮宮裝飾藝術博物館展開合作，獨家贊助法國Fashion Forward-Three Centuries of Fashion展覽，并為該展覽提供展品。

　　所謂快時尚品牌，其核心理念是低價加快速更新。而這一理念推出的結果是消費者每一季都用可以接受的價格購入大量衣物，但等到過季時，就發(fā)現(xiàn)很大一部分衣服不是款式過時，就是質感不太好了，于是就不會再穿，只能處理了。而這本身就是一種浪費和不環(huán)保。

　　與其它單獨開過展覽的品牌類似，H&M也會借機展示一下品牌的發(fā)展歷程，并宣揚一些品牌價值觀。據(jù)了解，它將選一些有收藏意義的品牌代表作參展，比如2004年H&M推出的第一個設計師聯(lián)名系列H&M×Karl Largfield中的一件設計就會在這次亮相盧浮宮。

　　但這不是H&M的重點。H&M希望借此次展覽著重展現(xiàn)的，實際上是其即將于該展覽開幕日——2016年4月7日全球同步上市的2016環(huán)保自覺系列限量版(H&M Conscious Exclusive)。

　　這次要在盧浮宮展示的H&M Conscious限量版是以盧浮宮中部分藏品為靈感進行設計的,而在選材用料上，除了回收再生的布料外，所有鑲嵌的珠飾和水鉆都由再生玻璃制成。

　　H&M 環(huán)保自覺系列(H&M Conscious)是H&M在2009年推出由面料邊角料、塑料片和有機面料加工而成的花園系列成衣后，推出的長期環(huán)保服裝系列，每年都有不同的主題，但原則上均才有環(huán)保面料制成，衣服上的H&M商標為綠色。而H&M Conscious Exclusive是H&M環(huán)保自覺系列的限量版，比起普通成衣偏休閑和商務的設計，限量版多為“精工”的裙裝和小禮服。

　　事實上，要說H&M是在環(huán)保事業(yè)上最努力的服裝品牌也許一點都不為過。除了定時按主題推出H&M環(huán)保自覺系列，H&M每年還會煞有其事地發(fā)布H&M年度環(huán)保自覺報告，在分析全球環(huán)保事業(yè)現(xiàn)狀的同時，也會總結一下每一個財年H&M為全球環(huán)保做出的貢獻，包括省下了多少能源、減少了多少排放、回收利用了多少材料等等。

　　對了，H&M據(jù)說還是第一個開展全球性舊衣回收計劃的公司。2013年起，H&M在全球48個國家和地區(qū)的指定門店內開展舊衣回收。根據(jù)《2014年H&M環(huán)保自覺報告》，H&M全球參與舊衣回收的門店共收到了7600噸舊衣服，而這些衣服回收再生后的面料可以用來制作3800萬件T恤。

　　顧客拿任意品牌的舊衣服都可以參加H&M舊衣回收計劃，一旦參加即可獲得八五折優(yōu)惠券。

　　是不是感受到了H&M的努力?但請注意，作為快時尚品牌，H&M講環(huán)保其實頗有點不得已而為之的味道。

　　另外，還有諸如壓榨勞工、化學污染、污水排放等問題存在于時裝生產鏈條里的各個環(huán)節(jié)，所以，當快時尚品牌們的生意越做越大，環(huán)保人士以及社會各界對其不環(huán)保的討伐聲浪也就變得越來越高。這樣一想H&M拼命倡導環(huán)保的理由就再明顯不過了——說到底，在商業(yè)模式注定不環(huán)保的時候，選用環(huán)保面料做衣服就是H&M給消費者打的一劑麻醉針，其實質就是為了維護品牌形象，給消費者一個繼續(xù)選購H&M產品的理由。

　　當然，我們也可以換個角度看問題。比起快時尚品牌的普通成衣線產品，諸如環(huán)保自覺系列一類的“綠標”產品普遍質量更好，而推出的限量版，在設計和做工上則更花心思，因此買上一件，而少買幾件普通線產品，減少“穿一次就丟”的概率，也算是為環(huán)保做了貢獻了。