防輻射服是特殊紡織品，其根本在于面料之爭。近年來，伴隨一線防輻射服品牌在面料科技上的投入加大，一些新面料如“桑蠶絲銀纖維”、“高織彩色銀纖維”等紛紛投產(chǎn)面世，加大了防輻射服的競爭門檻，也使得一線防輻射服品牌與二三線品牌拉大了差距。

　　數(shù)據(jù)顯示：2014年防輻射服的增長主要集中在市場占有率較高的一線品牌身上，而二三線防輻射服品牌增速趨緩，甚至出現(xiàn)下滑。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，與2013年相比，由于房租、人工成本等固定成本的的增加，加之現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)購物等電商行業(yè)的崛起，傳統(tǒng)門店類的防輻射服行業(yè)利潤大減。

　　而一些互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順，流通渠道成本大大增加，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，最終導(dǎo)致防輻射服行業(yè)的整體利潤下滑明顯。

　　權(quán)威媒體《中國質(zhì)量報(bào)》近期對國內(nèi)防輻射服行業(yè)內(nèi)的各大品牌，進(jìn)行了綜合評價(jià)，對2015年防輻射服整體行業(yè)作出綜合預(yù)判——強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱，這一趨勢或?qū)⒃?015年繼續(xù)延續(xù)。

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　　Levi Strauss & Co. 稱集團(tuán)已經(jīng)和全球性技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普羅公司簽署五年至少價(jià)值1.43億美元的戰(zhàn)略協(xié)議，將包括IT、財(cái)務(wù)、人力資源、客戶服務(wù)和消費(fèi)者關(guān)系等工作從2015年一季度開始外包，這意味著相關(guān)的職位會從Levi Strauss & Co. 中撤銷，涉及約500名員工。

　　集團(tuán)亦會繼續(xù)減少管理層級、取消重復(fù)職位及變更架構(gòu)。本階段會產(chǎn)生4,500-5,500萬美元的重組及相關(guān)費(fèi)用，大部分會記錄在2014財(cái)年四季度。此外，Levi Strauss & Co. 將向Wipro Limited (NYSE:WIT) 威普羅公司支付最少1.43億美元的服務(wù)費(fèi)用，最終開支將取決于集團(tuán)實(shí)際需求的服務(wù)量。

　　在業(yè)務(wù)重組及成本削減計(jì)劃的首階段，Levi Strauss & Co. 已經(jīng)裁減了約800個(gè)非零售及非制造職位，占總員工人數(shù)的接近20%，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省7,500萬-1億美元。

　　整個(gè)計(jì)劃從三月份開始，預(yù)計(jì)長達(dá)12-18個(gè)月，以每年削減1.75-2.00億美元營運(yùn)成本為目標(biāo)。在截至2014年8月24日的三季度，該計(jì)劃已經(jīng)耗資1.03億美元，不過年節(jié)省成本將達(dá)到1.00億美元至1.25億美元，高于此前預(yù)期。

　　Levi Strauss & Co. 三季度利潤繼續(xù)下跌，由上年同期的5707.5萬美元跌至5062.0萬美元，跌幅11.3%。受到北美業(yè)務(wù)疲軟拖累，總收入11.541億美元，較上年同期11.413億美元有1%的增幅;毛利潤錄得5.622億美元，有2%的跌幅，毛利率大跌150個(gè)基點(diǎn)，從上年同期的50.2%跌至48.7%;由于較低的毛利率，三季度營業(yè)利潤從上年同期的1.181億美元跌至1.051億美元。