今年以來，國際市場需求減少、人民幣升值、原材料價格巨幅波動和成本增加等壓力，使不少紡織企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營困境，經(jīng)營利潤大幅回落甚至虧損。

　　更為嚴(yán)重的是，受從緊的貨幣政策影響，銀行貸款減少、利率增加，一些企業(yè)為解決流動資金的緊張，被迫高利民間融資和相互拖欠賬款，致使企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款和壞賬損失居高不下，形成惡性循環(huán)。

　　面對嚴(yán)峻的形勢，紡織企業(yè)究竟該如何應(yīng)對?

　　應(yīng)對資金緊張，企業(yè)可以內(nèi)外兼修，實現(xiàn)資金籌集多元化。對內(nèi)，企業(yè)可采用職工內(nèi)部籌資資金，清倉查庫盤活資金、清理應(yīng)收賬款、爭取延期分期付款以減輕資金使用壓力，由預(yù)售商品來吸收經(jīng)營資金等等。但職工內(nèi)部籌資往往金額有限，且可能面臨一定的政策風(fēng)險;而在宏觀形勢偏緊的情況下，清倉查庫盤活資金、清理應(yīng)收賬款等往往無法實現(xiàn)。因此內(nèi)部籌資潛力有限。

　　外部籌資一般首先考慮銀行，但受從緊的貨幣政策影響，銀行貸款可望而不可及。其實，除銀行貸款以外，企業(yè)還可考慮利用融資租賃等盤活流動資金，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

　　融資租賃作為一種中長期資金來源，無需擔(dān)保抵押，具有靈活的分期付款方案，真正做到資金與設(shè)備到貨無縫對接。具有節(jié)省財務(wù)成本，優(yōu)化資金使用效率，提高財務(wù)穩(wěn)定性及安全性的特殊優(yōu)勢。作為一種新型的融資方式，融資租賃使企業(yè)的融資渠道更加多元化，成為越來越多企業(yè)的融資選擇。

　　某紡織公司以生產(chǎn)滌棉紗為主，今年準(zhǔn)備投資緊密紡項目共1.5萬錠，總投資4500萬元左右，獲得銀行項目貸款3000萬元，自籌1500萬元。同時考慮到10月棉花價格基本接近底部，為保證明年生產(chǎn)的穩(wěn)定和降低成本，擬采購棉花，但由于流動資金用于緊密紡項目，無資金收購棉花。企業(yè)于是與租賃公司合作，由租賃公司替客戶支付購買設(shè)備的部分款項1500萬元，由于有了租賃公司的支持，企業(yè)原來用于緊密紡項目的1500萬元資金得以抽回，用于新棉的采購。

　　該案例中，企業(yè)利用租賃公司的幫助順利周轉(zhuǎn)了資金，籌集了采購新棉的款項，為來年的生產(chǎn)提供了可靠的原材料保障，同時棉花價格處于底部時的采購也降低了企業(yè)的成本。

　　石家莊某紡織公司以生產(chǎn)純棉紗為主，由于客戶要求不斷提升，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時也降低人工成本，企業(yè)決定將現(xiàn)有普通絡(luò)筒機全部改造為自動絡(luò)筒機。但由于現(xiàn)有紗線質(zhì)量偏低，銷售不暢，積壓了較多的存貨，企業(yè)無資金再購買自動絡(luò)筒設(shè)備。于是企業(yè)與租賃公司合作，由租賃公司替客戶支付采購設(shè)備的大部分款項1000萬元。在租賃公司的支持下，企業(yè)順利采購了新設(shè)備，保證了產(chǎn)品銷路并成功降低了人工成本。

　　2011年江蘇某色織企業(yè)受市場行情影響，本不計劃進行太大的投資安排，但與租賃公司接觸后決定利用融資租賃這種方式進行一部分設(shè)備的技改更新，采購部分噴氣織機，降低成本。在租賃公司支持下，企業(yè)新購設(shè)備很快投入生產(chǎn)，節(jié)省了大量流動資金，并使企業(yè)擴大了在行業(yè)內(nèi)的比較優(yōu)勢。而且由于行情低迷，采購的設(shè)備價格便宜，售后服務(wù)有保障。由于體驗到融資租賃的優(yōu)勢，該企業(yè)目前已開始計劃繼續(xù)通過融資租賃的方式將此前因資金緊張而擱置的項目繼續(xù)推進，以便在行業(yè)好轉(zhuǎn)時獲得更大的先發(fā)優(yōu)勢。

　　在該案例中，企業(yè)在宏觀緊縮的背景下不僅沒有收縮投資，反而改變思維，通過融資租賃的方式擴大投資，進一步擴大自身優(yōu)勢，為未來的發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)，可謂轉(zhuǎn)“危”為“機”。