根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)公布數(shù)據(jù)顯示，截至2013年年底，廣東省作為電商大省，電子商務(wù)交易額突破2萬億元，增長幅度33%，大幅超過其他地區(qū)平均水平，其中信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)6400億元、增長幅度21%。去年“雙11”單日購物交易額350億元，廣東成交33.7億元，成為電子商務(wù)第一大省。網(wǎng)上支出總額占到全國總量的14.06%。

　　2013年，廣東省統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示：規(guī)模以上服裝產(chǎn)量56億件，同比增長2.9%，完成工業(yè)增加值946億元，同比增長7.3%，增速繼續(xù)放緩。

　　近日，在順德紡織商會(huì)十周年慶典上，多年來專門輔導(dǎo)紡織服裝企業(yè)開展電子商務(wù)的網(wǎng)盈機(jī)構(gòu)專家孫路弘在會(huì)上發(fā)言，他說：“近兩年來，越來越火爆的電商行情讓飽受轉(zhuǎn)型期煎熬的服裝企業(yè)看到了希望，但是，由于理念、經(jīng)營模式、產(chǎn)品、專業(yè)團(tuán)隊(duì)能力、企業(yè)文化等多種條件的差異，同樣做電商，結(jié)果卻千差萬別。”

　　“電商改變未來”，童裝品牌叮當(dāng)貓總經(jīng)理劉昭對此深信不疑。短短2年的時(shí)間，已達(dá)到2013年網(wǎng)上銷售占營業(yè)額的半壁江山，增長速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的店鋪營銷。

　　“飛機(jī)、高鐵、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——提速。”劉昭分析說，“如何利用先進(jìn)的信息化管理、智能化設(shè)計(jì)生產(chǎn)、個(gè)性化服務(wù)跟上電子商務(wù)的快節(jié)奏，這就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于服裝這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提出的新要求。”

　　一直以來，服裝產(chǎn)業(yè)都是“電商村”的絕對優(yōu)勢產(chǎn)品。原本從事食品生產(chǎn)的廣東揭陽錫場鎮(zhèn)軍埔村，由于近年來食品加工不景氣，紛紛外出謀生。一些做服裝生意的青年回鄉(xiāng)開淘寶店，去年6月份引起了當(dāng)?shù)卣匾暎ㄟ^貸款貼息等多方扶持下，短短半年的時(shí)間，400多戶人的村莊，有過半的人開淘寶、天貓店，數(shù)量達(dá)2000多家，月銷售額過億元，已經(jīng)形成代工、供貨、物流、培訓(xùn)和其他配套服務(wù)的完善鏈條。

　　在“電商村”記者了解到，銷售方向基本都是服裝。26歲的電商協(xié)會(huì)會(huì)長許耿鋒向記者介紹說：“這里的網(wǎng)店大部分做服裝主要有三個(gè)原因，一是最初回鄉(xiāng)開店的都是從事服裝生意，二是粵東地區(qū)本來就是服裝產(chǎn)業(yè)集群最密集的地方，三是服裝倉儲(chǔ)、物流便捷。”

　　據(jù)了解，揭陽市政府?dāng)M將軍埔村打造成“電子商務(wù)第一村”。電子商務(wù)對于普寧做內(nèi)衣生產(chǎn)經(jīng)營的陳放來說沒那么容易。據(jù)他介紹，從2011年開始著手開網(wǎng)店，自己不懂，就請人組建一個(gè)十來個(gè)人團(tuán)隊(duì)。但至今每個(gè)月的業(yè)績多的時(shí)候也就10幾萬元，少的時(shí)候甚至3萬元左右，扣除團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)店運(yùn)營成本，一年下來基本上沒有盈利，甚至還要貼補(bǔ)一些。陳放對記者說：“按理說，我們做內(nèi)衣工廠的，應(yīng)該很有成本優(yōu)勢。網(wǎng)上有些1元內(nèi)褲真不知道他們怎么做出來的。還有更頭痛的，每季為網(wǎng)店專門定制的數(shù)十款產(chǎn)品，有一半以上滯銷，日積月累，去年年底庫存大概有數(shù)萬套。”

　　采訪過程中，和陳放一樣提出疑問的老板不在少數(shù)，業(yè)績不如陳放的人也大有人在。

　　“理想太豐滿，現(xiàn)實(shí)太骨感。”經(jīng)營休閑女裝的澄海新瓏新服飾有限公司總經(jīng)理蔡創(chuàng)基對電子商務(wù)則有另外一番感受。蔡創(chuàng)基介紹說，一方面，開網(wǎng)店費(fèi)用并不是傳說中那么低。2011年新瓏新開展電子商務(wù)，2012年銷售達(dá)到2000多萬元。但是各種推廣、團(tuán)隊(duì)、管理費(fèi)用花掉了近500萬元。成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其利潤。其二，包括流量控制、信息屏蔽完全操控在運(yùn)營商手中，運(yùn)營商過于強(qiáng)勢，開網(wǎng)店銷售成了絕對的弱勢群體，已到了被動(dòng)的地步。另外，就是對原有渠道和代理商的影響。

　　去年年底，在粵東紡織服裝研討會(huì)上，當(dāng)?shù)匾晃患徔椃b產(chǎn)業(yè)集群負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為：“廣東服裝企業(yè)電商還處于初級階段，尤其是加工生產(chǎn)型的企業(yè)。在產(chǎn)品定位、專業(yè)運(yùn)營水平和供應(yīng)鏈方面需要做的工作還有很多。電子商務(wù)也有成本投入，也有風(fēng)險(xiǎn)，入市一樣要謹(jǐn)慎。”