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保證金爭(zhēng)議:維護(hù)職工權(quán)益不過(guò)是“高明”的辯護(hù)詞

2014/2/24 9:50:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)33

保證金高郵服裝

  為防止老板跑路,工人拿不到工資,江蘇高郵市政府要求企業(yè)繳存工資保證金后才能招工開(kāi)工,但對(duì)于當(dāng)?shù)亓鲃?dòng)資金有限的中小服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)工人3000元到6000元的“保證金”讓他們無(wú)力承憚只好暫時(shí)拖著。于是,2014年的春天里,高郵市的許多服裝企業(yè)歇業(yè)了。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)60多家服裝企業(yè),目前開(kāi)工的只有三四家。沒(méi)開(kāi)工的基本都在觀望或準(zhǔn)備繳存“保證金”〃2月23日《現(xiàn)代快報(bào)》)


  為捍衛(wèi)職工權(quán)益,當(dāng)?shù)馗哒{(diào)征繳“保證金”。然而,最直接后果是,眾多服裝企業(yè)無(wú)力開(kāi)工,反倒致使一干產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)無(wú)門。此項(xiàng)備受爭(zhēng)議的政策,尷尬地陷入了自我矛盾的悖論之中……只不過(guò),一切似乎并非這般簡(jiǎn)單!那些冠冕堂皇的措辭,未必不可以有另一種理解。在此語(yǔ)境下,所謂“工資保證金”一說(shuō),顯然已經(jīng)超越了“防止老板欠薪跑路”之層面,而是宣示了行政權(quán)力在特定行業(yè)內(nèi),有選擇性的打壓與扶持。


  將繳存“工資保證金”,作為企業(yè)開(kāi)工生產(chǎn)的前提,無(wú)異于是以行政權(quán)力,設(shè)立了一道行業(yè)準(zhǔn)入門檻。其后,那些現(xiàn)金流有限、資金儲(chǔ)備薄弱的企業(yè),極可能被清場(chǎng)淘汰,最終只有那些業(yè)界龍頭和中堅(jiān)能得以留存下來(lái)。相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱:“做大做強(qiáng)一批服裝企業(yè),整改一批,淘汰一批。” 他說(shuō),像波司登,一年納稅1.5億元,全市其他幾百家企業(yè)加起來(lái)納稅還不足一億元;但是波司登制衣公司招工遇到困難,可以容納3000到5000人的,今年只招到600人……所謂“維護(hù)職工權(quán)益”的托詞,不過(guò)是為了掩飾當(dāng)?shù)刂夭籍a(chǎn)業(yè)格局的意圖而已。


  升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,當(dāng)然是管理部門的職責(zé)所在。然而問(wèn)題在于,該過(guò)程顯然應(yīng)該采取諸如調(diào)整稅率等宏觀市場(chǎng)手段,而非以強(qiáng)力、微觀的行政介入來(lái)實(shí)現(xiàn)。再者,所謂“經(jīng)濟(jì)實(shí)力”,從不是甄別企業(yè)潛力和企業(yè)主信用的譜指標(biāo)——能否拿得出動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)元的“保證金”,與企業(yè)主會(huì)否對(duì)職工負(fù)責(zé),并不存在必然、確定的關(guān)聯(lián)。“為防老板跑路,而預(yù)收保證金”,實(shí)際是秉持一種惡意揣度的思維,來(lái)壓制企業(yè)主以自身才智和進(jìn)取心,博取一個(gè)更好未來(lái)的可能。


  預(yù)防工人被欠薪,完全可用別的方式實(shí)現(xiàn)。既可以充分信賴既有的機(jī)制設(shè)計(jì),比如勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)訴訟、勞動(dòng)仲裁等;此外,也可以針對(duì)具體行業(yè),進(jìn)行專門性的臨時(shí)規(guī)制。具體到服裝業(yè),則應(yīng)確立并嚴(yán)格落實(shí)“薪酬月度結(jié)算制”,強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)的運(yùn)作監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。凡此種種,都能有效預(yù)防“老板欠薪跑路”事件的發(fā)生……說(shuō)到底,倘若職能部門真想捍衛(wèi)職工權(quán)益,大可以推出一攬子更溫和、更少爭(zhēng)議與副作用的方案。


  之所以選擇“征收保證金來(lái)保護(hù)工人利益”,而不是選擇其他什么模式,根本原因還在于當(dāng)?shù)芈毮軝C(jī)構(gòu)的訴求并不純粹。它們既想著實(shí)現(xiàn)服裝業(yè)的“去小留強(qiáng)”,意圖引導(dǎo)勞動(dòng)力向大企業(yè)集聚,同時(shí)又不想因?yàn)樘^(guò)露骨而予人口實(shí),故而便“高明”地將一系列行動(dòng),包裝在“維護(hù)職工權(quán)益”的名頭之下。從頭到尾,所謂“捍衛(wèi)工人工資”成了這場(chǎng)“整治”的辯護(hù)詞。這,才是最令人遺憾的地方。

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