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內(nèi)衣成為汕頭支柱產(chǎn)業(yè) 新形勢下仍需面對挑戰(zhàn)

2011/12/6 9:24:00 來源: 評論(0)37

內(nèi)衣 汕頭 支柱產(chǎn)業(yè) 新形勢 挑戰(zhàn)

  汕頭紡織服裝行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值幾乎占到全市工業(yè)總產(chǎn)值的四成,這一成績使紡織生產(chǎn)基地之一。


  內(nèi)衣方面最出名的是潮陽區(qū)和潮南區(qū),汕頭潮陽潮南兩區(qū)是全國著名的內(nèi)衣生產(chǎn)基地,這里產(chǎn)出的女性內(nèi)衣占全國40%、家居服占全國80%,內(nèi)衣已經(jīng)成為這兩個區(qū)名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)。谷饒鎮(zhèn)、兩英鎮(zhèn)、峽山鎮(zhèn)和陳店鎮(zhèn)先后榮獲中國紡織工業(yè)協(xié)會和中國針織工業(yè)協(xié)會授予的“中國針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)”、“中國針織名鎮(zhèn)”、“中國家居服裝名鎮(zhèn)”和“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”等稱號。近年來,兩個區(qū)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,瞄準市場前景,不斷加大投資力度,積極引進先進技術(shù)和設(shè)備?,F(xiàn)在,針織內(nèi)衣業(yè)從捻線、經(jīng)編織布、電腦繡花、洗染定型到加工成品各個環(huán)節(jié),生產(chǎn)配套成龍,產(chǎn)業(yè)鏈條完整,生產(chǎn)能力大幅度增長,而且產(chǎn)品款式新穎、質(zhì)量穩(wěn)定,深受國內(nèi)外市場的青睞,成為全國針織內(nèi)衣、文胸的主要生產(chǎn)基地。產(chǎn)品不但行銷全國各地,還遠銷北美、歐洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)。


  近年來,隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大,不少由原來家庭作坊發(fā)展起來的企業(yè),已經(jīng)不滿足于過去的來料加工和“貼牌”生產(chǎn),而是致力培育自己的品牌。目前汕頭很多中小型紡織服裝企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的階段。良好的企業(yè)體制能極大得提升企業(yè)運作的效率,以提高競爭力,在軟環(huán)境下得以發(fā)展擴大。這也成為很多企業(yè)研究與實踐的課題。擺脫傳統(tǒng)的家族化管理模式,整合企業(yè),資產(chǎn)重組建,以更為高效的運作去面對新形勢下的挑戰(zhàn)。


  在完善自身企業(yè)的同時,積極發(fā)展多元化的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),形成原材料到輔料一條龍的生產(chǎn)鏈,在極大程度上降低了生產(chǎn)成本,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的競爭力,為汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力。


  在管理體制上,越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理的優(yōu)勢。在完善企業(yè)體制改革的基礎(chǔ)上,加強企業(yè)文化的熏陶,以更大的沖勁,更強的活力,更強的凝聚力,更團結(jié)的企業(yè)團隊,去應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn),培養(yǎng)熏陶企業(yè)文化,完善企業(yè)體制也是新外貿(mào)形勢下,企業(yè)轉(zhuǎn)型與改革的課題之一。


  而在設(shè)計上,很多企業(yè)在客戶來樣的過程中,逐步建立自己的產(chǎn)品開發(fā)部門,逐步培養(yǎng)自我創(chuàng)新與設(shè)計的能力。獨特的潮繡工藝服裝也是汕頭的一大特色,在運用傳統(tǒng)潮繡的同時,結(jié)合客戶市場的流行趨勢與動態(tài),將中西文化結(jié)合,融合更多的時尚元素,與世界流行緊密接軌。增加產(chǎn)品高附加值的同時,更多地迎合世界服裝市場的流行趨勢,做到市場定位精確,生產(chǎn)出精湛的新產(chǎn)品,以更快的速度逐步與外國的設(shè)計部門接軌,在定單業(yè)務(wù)上取得互動與主動,從而更為主動的掌握產(chǎn)品的贏利與高附加值,從而擺脫傳統(tǒng)的OEM模式,引領(lǐng)世界時尚舞臺新一輪"中國風"。


  內(nèi)衣企業(yè)在區(qū)域OEM激烈競爭白熱化的同時,特別是接第三世界國家的OEM,單款產(chǎn)品利薄而量多。在完成企業(yè)資金積累的階段后,很多企業(yè)已經(jīng)考慮到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的路線,不斷嘗試承接中高檔次的內(nèi)衣OEM,提高企業(yè)員工的技術(shù)水平,提高產(chǎn)品的檔次與路線,力求在新形勢下將外貿(mào)這條道路走得更寬更遠。有的內(nèi)衣企業(yè)策劃整合自己的國內(nèi)品牌,健全企業(yè)與品牌文化,這也是很多傳統(tǒng)OEM企業(yè)發(fā)展突破創(chuàng)新的道路之一。

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