通常描述職業(yè)機(jī)會(huì)。

　　對(duì)應(yīng)來(lái)說(shuō)，“漸入佳境”是另一種職業(yè)之路……

　　職業(yè)路

　　周逵1989年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學(xué)，電氣自動(dòng)化學(xué)士。

　　延伸一下，2000年5月的時(shí)候，武漢工業(yè)大學(xué)等已經(jīng)合并組建為武漢理工大學(xué)。

　　然后他就找了一份工作，在韶關(guān)，“我的第一份工作是在一個(gè)山溝里面做冶煉。”當(dāng)時(shí)那一片山區(qū)唯一一家像樣的合資企業(yè)。所謂冶煉，是通過(guò)焙燒、熔煉、電解以及加入化學(xué)藥劑等，減少金屬中所含的雜質(zhì)或增加某種成分。

　　他熱愛(ài)工作，最初是做技術(shù)員，到工程師，后來(lái)管理車(chē)間。當(dāng)時(shí)就住在工廠，有了最初的同事，也有了許多朋友。

　　企業(yè)的境況并不盡如人意。周逵也到各地去跑項(xiàng)目，談合作，都屬于積累，但當(dāng)時(shí)他認(rèn)為自己一無(wú)所獲。

　　到了三年半的時(shí)候，工作需要告一段落。“我看著銀行去倉(cāng)庫(kù)里拉貨，我就流下了眼淚。”同事和朋友各奔東西。

　　他去了中山，一些走出校門(mén)的老師創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)程控交換機(jī)的公司。

　　上世紀(jì)90年代初期，正是這一領(lǐng)域發(fā)端之初。當(dāng)時(shí)程控交換機(jī)每線價(jià)格為300到500美元。華為也是在這一時(shí)期開(kāi)始涉足程控交換機(jī)的開(kāi)發(fā)。

　　雖然身處一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但是這家企業(yè)也沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，周逵總結(jié)出的一個(gè)詞就是“機(jī)制”。他認(rèn)為同事都很有才華，但是大家不能聚攏到同一目標(biāo)去做。

　　接下來(lái)周逵就去了珠江三角洲……隨著年齡的漸長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)的積累，他成為一家外資企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

　　企業(yè)規(guī)模不大，并且是加工性質(zhì)的業(yè)務(wù)，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)方面或者欠缺。當(dāng)然，周逵有更多機(jī)會(huì)去了解中小企業(yè)。

　　企業(yè)人對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生興趣實(shí)際上是一種油然而生的情感，當(dāng)你目睹了一些問(wèn)題之后，你就有尋找解決之道的愿望。

　　在離開(kāi)校門(mén)七年之后，周逵決定重新學(xué)習(xí)。他去了清華，學(xué)習(xí)MBA?，F(xiàn)在周逵有了許多來(lái)自企業(yè)的同學(xué)，他們可以一起梳理。

　　實(shí)際上一個(gè)人的職業(yè)生涯不是設(shè)計(jì)的，于是當(dāng)被問(wèn)到對(duì)有志于進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的年輕人有哪些建議的時(shí)候。周逵似乎沒(méi)有一個(gè)對(duì)應(yīng)的答案，但是他表示，“金融業(yè)跟產(chǎn)業(yè)實(shí)際最終是不分離的，比如股市它最終會(huì)體現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的價(jià)值。”

　　新的職業(yè)起點(diǎn)是聯(lián)想：在聯(lián)想我看到了中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，面臨的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方式。

　　周逵一開(kāi)始在業(yè)務(wù)發(fā)展部做了兩年，聯(lián)想控股有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。主要是新業(yè)務(wù)的拓展，投資的管理和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的跟蹤。中科三環(huán)高技術(shù)股份有限公司2001年報(bào)告顯示，34歲的周逵擔(dān)任監(jiān)事，他在聯(lián)想控股的職位是投資部經(jīng)理。

　　當(dāng)時(shí)聯(lián)想正在醞釀一個(gè)新的方向，就是風(fēng)險(xiǎn)投資。聯(lián)想此前基于控股公司投資過(guò)包括金山、卓越網(wǎng)等項(xiàng)目。

　　時(shí)隔十年之后，柳傳志回顧：聯(lián)想投資公司01年成立的時(shí)候，我沒(méi)有讓他們?nèi)ツ技?。我怕做不好壞了牌子。是?lián)想控股自己多年積累的錢(qián)，拿出來(lái)3500萬(wàn)美元由投資管理公司負(fù)責(zé)管理。

　　2001年4月26日聯(lián)想投資有限公司宣告成立，柳傳志親任聯(lián)想投資的董事長(zhǎng)。

　　總裁朱立南向媒體介紹，將在大IT行業(yè)內(nèi)四個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)投資：電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、企業(yè)應(yīng)用軟件、IT服務(wù)、半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)。5年內(nèi)的目標(biāo)是年平均回報(bào)率達(dá)30%。

　　于是周逵進(jìn)入到聯(lián)想投資。

　　聯(lián)想投資

　　“我之前一直在做企業(yè)，深深感覺(jué)到錢(qián)非常難掙，所以我一做投資手就抖。”

　　沒(méi)有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資人士是這么表述的，不管他心里怎么想。這個(gè)行業(yè)的故事，通常是幾天、幾個(gè)小時(shí)、甚至于幾分鐘就決定投資一家公司，哦，而這家公司又正好叫Facebook之類(lèi)的。

　　在一番努力之后，周逵在公司內(nèi)部推介了一家地理信息系統(tǒng)公司。他跑了所有與這家公司相關(guān)的公司。

　　于是柳傳志問(wèn)，你覺(jué)得這家公司能夠打到85分嗎？柳傳志是投資決策委員會(huì)的一員。在最后一個(gè)決策會(huì)議上，各方面因素綜合，周逵自問(wèn)覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)沒(méi)有85分，于是項(xiàng)目就結(jié)束了。

　　事后他回顧起來(lái)，當(dāng)然希望邁出第一步，“但你得有紀(jì)律，而且要誠(chéng)實(shí)。”

　　很長(zhǎng)一段時(shí)間，周逵沒(méi)有做成一個(gè)案子。雖然這段時(shí)間，IT投資是一個(gè)周期性低谷，但這也沒(méi)有多少說(shuō)服力。不過(guò)，2001年年底起他開(kāi)始調(diào)研軟件外包行業(yè)。

　　話分兩支，1995年中訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(北京)有限公司成立。

　　1997年確立公司的主要業(yè)務(wù)為海外軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。1998年成立日本中訊株式會(huì)社。公司網(wǎng)站指出：相對(duì)于歐美企業(yè)大量地向印度發(fā)包，日本的企業(yè)則把中國(guó)企業(yè)選定為其主要的軟件發(fā)包地區(qū)。

　　2002年成立中訊軟件集團(tuán)股份有限公司。也在這一年與Sun Microsystems公司簽訂LSP合同，開(kāi)始IT技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　周逵從2001年到2003年一直在調(diào)研，不限于中訊軟件，實(shí)際上這個(gè)行業(yè)的前50家都看了，功課足夠多了。

　　項(xiàng)目獲批也有一番周折，最后反復(fù)開(kāi)會(huì)才通過(guò)了。周逵背負(fù)巨大的壓力，這一個(gè)項(xiàng)目再不過(guò)，“我可能就沒(méi)有辦法在這個(gè)行業(yè)混了。”

　　2003年3月聯(lián)想投資以2400萬(wàn)港元投資中訊。

　　2004年4月30日，中訊軟件在香港主板上市，募集資金達(dá)1億多港元，超額認(rèn)購(gòu)達(dá)9.8倍，發(fā)行市盈率為13.9倍。

　　“在中訊軟件之前，香港資本市場(chǎng)更多關(guān)注的是房地產(chǎn)等實(shí)業(yè)市場(chǎng)，對(duì)軟件外包的認(rèn)識(shí)還是空白。我們必須花很大的精力和較多的時(shí)間來(lái)向我們的投資者們介紹業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及外包市場(chǎng)的前景，增強(qiáng)他們的信心。”中訊軟件集團(tuán)負(fù)責(zé)人王志強(qiáng)面對(duì)《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》時(shí)表示。

　　之后“我在03、04年投資了一家公司叫訊天。”2004年5月，訊天總裁劉毅接受媒體采訪時(shí)透露：公司已與聯(lián)想和宏碁達(dá)成協(xié)議，兩家共投資訊天600萬(wàn)美元。

　　劉毅在接受網(wǎng)站訪談時(shí)介紹：我們專(zhuān)注于這里面的細(xì)分市場(chǎng)就是WAP，我們通過(guò)WAP這個(gè)平臺(tái)向手機(jī)用戶提供包括鈴聲、圖片在內(nèi)的許多業(yè)務(wù)。

　　而在一年后，2005年，日本最大的SP公司Index公司收購(gòu)深圳訊天通信技術(shù)有限公司。的確是這樣，Index的負(fù)責(zé)人就是著名企業(yè)家小川善美。關(guān)于回報(bào)，朱立南在年末接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采訪時(shí)提及：目前已經(jīng)退出的一個(gè)項(xiàng)目叫深圳訊天，是基于WAP應(yīng)用的SP公司，單個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)在3.5倍左右。

　　周逵的職務(wù)是聯(lián)想投資有限公司高級(jí)副總裁。張帆的評(píng)價(jià)，“2005年我們找到周逵時(shí)，感覺(jué)到他對(duì)于每個(gè)行業(yè)未來(lái)3年可能出現(xiàn)的騰飛點(diǎn)，以及對(duì)具體項(xiàng)目是投便宜了還是投貴了，做了很多其他人沒(méi)有做過(guò)的功課。”{page_break}

　　在紅杉

　　2005 年10 月起周逵任職紅杉資本中國(guó)基金董事。

　　2011年2月2日 16:39新年前給一個(gè)機(jī)構(gòu)做點(diǎn)宣傳， 一個(gè)低調(diào)的默默耕耘的“社會(huì)企業(yè)”-- 中和農(nóng)信，http://url.cn/1WsIxx ， 有“山水間的百姓銀行“ 的美譽(yù)，自1986來(lái)在國(guó)內(nèi)貧困地區(qū)主要實(shí)施以五戶聯(lián)保為基礎(chǔ)的小組貸款模式，提供單筆平均3000元的信用貸款，無(wú)需任何抵押或擔(dān)保，80萬(wàn)人因此受益更多)和離開(kāi)德豐杰的張帆商量如何搭建一個(gè)平臺(tái)。與此同時(shí)紅杉資本Sequoia Capital也在尋求進(jìn)入中國(guó)的方式，雙方接觸之后，發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn)頗多，當(dāng)然人才難得，兩邊很快達(dá)成了默契。

　　2006年12月《福布斯》中文版推出“中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜”。當(dāng)時(shí)的制榜人是王爽。

　　35歲的張帆列第四，榜單如是介紹：中國(guó)少壯派風(fēng)險(xiǎn)投資人的代表人物。曾任德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金大中華區(qū)總裁，并領(lǐng)導(dǎo)投資了空中網(wǎng)和分眾傳媒，曾經(jīng)擔(dān)任百度的董事。38歲的沈南鵬列第二十：榜單介紹：作為攜程創(chuàng)始人之一，他還忙里偷閑地做起了天使投資人，他是分眾傳媒的投資者并擔(dān)任獨(dú)立董事，還將巖漿數(shù)碼賣(mài)給了華友世紀(jì)。

　　周逵把紅杉導(dǎo)入之前投資過(guò)的文思創(chuàng)新。這是另一家軟件服務(wù)外包企業(yè)。2005年聯(lián)想投資同DCM注資文思創(chuàng)新1000萬(wàn)美元。

　　文思創(chuàng)辦于1995年，當(dāng)年同與IBM建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，1997年又同與微軟建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。1998年與惠普、甲骨文和SGI簽署外包服務(wù)合同。

　　2005年當(dāng)選“微軟最佳供應(yīng)商”，并在北京和上海成立中國(guó)離岸研發(fā)中心。

　　CEO陳淑寧談到規(guī)模的重要性，2006年在接受《投資與合作》采訪時(shí)指出：一個(gè)是營(yíng)業(yè)額，達(dá)到1個(gè)億美元的公司才算在這個(gè)行業(yè)站住了腳；第二個(gè)參數(shù)是人數(shù)，必須達(dá)到3000或5000人。

　　“已經(jīng)認(rèn)識(shí)他們?nèi)炅?，?dāng)時(shí)他們確實(shí)需要資金跳躍起來(lái)發(fā)展，就變得很自然。”2006年紅杉、DCM和聯(lián)想投資再次向文思投入了3000萬(wàn)美元。周逵指出，文思有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，也有很好的客戶，他認(rèn)為優(yōu)秀的客戶才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)。

　　2007年12月12日文思信息登陸紐交所，發(fā)行價(jià)為8.5美元，融資6502.5萬(wàn)美元。首日?qǐng)?bào)收于9.96美元，漲17.18%。

　　延伸一下，現(xiàn)在人們使用的Windows 7背后就有文思的貢獻(xiàn)，包括多種語(yǔ)言版本操作系統(tǒng)軟件兼容性測(cè)試。

　　2007年這一年的投資很多，有一個(gè)段子說(shuō)，網(wǎng)秦創(chuàng)辦人林宇給紅杉發(fā)了數(shù)十封電子郵件，定期告知項(xiàng)目進(jìn)度，而周逵大概歡迎這種足夠多的信息。網(wǎng)秦的第一輪獲得了金沙江和紅杉的330萬(wàn)美元。

　　“手機(jī)是一種個(gè)人應(yīng)用的產(chǎn)品，安全性非常重要。所以我們看好這個(gè)行業(yè)。而且這個(gè)團(tuán)隊(duì)做事非常認(rèn)真，無(wú)論在技術(shù)方面還是和運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商的合作方面做得也很不錯(cuò)。”周逵接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時(shí)說(shuō)。

　　2007年7月，紅杉還以350萬(wàn)美元投資了斯凱網(wǎng)絡(luò)。這家位于杭州的公司，長(zhǎng)期都很顯低調(diào)。

　　公司網(wǎng)站指出：斯凱冒泡平臺(tái)的推出，使得低端價(jià)位功能手機(jī)的大眾消費(fèi)者也能完全享受到高價(jià)位“智能機(jī)”的應(yīng)用，可以流暢使用各種游戲、下載、交友等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

　　這家公司實(shí)踐一個(gè)中間件平臺(tái)結(jié)合B2B2C的思維，即CP不用去考慮自己開(kāi)發(fā)的游戲如何嵌入不同手機(jī)型號(hào)：斯凱將手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的手機(jī)芯片廠商、手機(jī)設(shè)計(jì)與制造商、移動(dòng)增值服務(wù)商(SP)、手機(jī)應(yīng)用和游戲開(kāi)發(fā)商(CP)、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)終端消費(fèi)者都納入到斯凱手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)里來(lái)。

　　2007年9月“商界論壇-2007最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)”上，周逵談及了他對(duì)商業(yè)模式的理解。

　　其中談到一個(gè)規(guī)模特征的問(wèn)題，他指出，類(lèi)似谷歌：每發(fā)展一個(gè)用戶，成本幾乎沒(méi)有什么變化，很微弱的變化，這種公司做的越大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)越大越盈利。身邊也有很多反面的例子，做到很大，看不到價(jià)值增長(zhǎng)很快。

　　周逵要面對(duì)的不只是TMT，2007年年末，張帆透露，紅杉投資了依格斯。

　　依格斯(北京)醫(yī)療科技有限公司是國(guó)內(nèi)最早的臨床研究合同研究組織(CRO)公司之一。公司提供與藥品臨床開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)，涉及產(chǎn)品注冊(cè)、一期至四期臨床試驗(yàn)、生物等效性試驗(yàn)和國(guó)際多中心臨床試驗(yàn)。

　　(2009年11月美國(guó)的PPD公司收購(gòu)了依格斯，PPD的首席執(zhí)行官David Grange指出：對(duì)于臨床研究而言，中國(guó)是一個(gè)新興且具有巨大潛力的地區(qū)，這一點(diǎn)從其過(guò)去5年中21%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率就可以得出。)

　　2007 年6 月起周逵任職紅杉資本中國(guó)基金合伙人。這一年，周逵獲選為《環(huán)球企業(yè)家》2007年40歲以下商業(yè)精英。

　　文中援引沈南鵬的話，“表面上，你可能會(huì)感覺(jué)周逵不是那種quick的人。但他有作為風(fēng)險(xiǎn)投資者的兩個(gè)品質(zhì)，首先是他考慮事情很周到，注重細(xì)節(jié)，在很多投資者容易因表象而激動(dòng)的時(shí)候，他能保持理性。同時(shí)，他有很開(kāi)放。不會(huì)喪失捕捉機(jī)會(huì)的能力。”

　　2008年

　　不管未來(lái)介紹紅杉資本中國(guó)基金的書(shū)分多少章，2008年都會(huì)重點(diǎn)介紹。

　　2008年3月，紅杉中國(guó)基金投資乾照光電1022萬(wàn)美元。

　　廈門(mén)乾照光電股份有限公司成立于2006年2月，是專(zhuān)業(yè)從事紅、黃、橙四元系LED外延片、芯片以企業(yè)。公司生產(chǎn)的四元系外延片應(yīng)用于數(shù)碼、點(diǎn)陣、顯示屏、交通信號(hào)燈等領(lǐng)域。另一塊業(yè)務(wù)是高性能砷化鎵太陽(yáng)電池研發(fā)，這是空間飛行器的主電源。

　　(2010年8月12日，乾照光電登錄深交所創(chuàng)業(yè)板。發(fā)行價(jià)45元，首日?qǐng)?bào)收于79.68元，大漲77.07%。周逵任職公司副董事長(zhǎng)。一個(gè)記錄是公司成立四年就實(shí)現(xiàn)了上市。)

　　關(guān)于人民幣基金，這一階段，已經(jīng)從一個(gè)討論變成業(yè)務(wù)需要。2007年的時(shí)候，周逵表示，已經(jīng)在考慮。

　　2008年6月，紅杉中國(guó)第一期人民幣基金10億元完成募集，募集過(guò)程中委托第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)諾亞財(cái)富作為其獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

　　在接受《融資中國(guó)》采訪時(shí)，周逵表示，“融資過(guò)程中有很多安排，比如聯(lián)絡(luò)等工作，通過(guò)中間人運(yùn)作效率要高得多，況且紅杉資本內(nèi)部并沒(méi)有配置專(zhuān)門(mén)的人民幣基金的募資團(tuán)隊(duì)。”

　　2008年9月20日，亞洲互動(dòng)傳媒從東京證券交易所退市。之前的6月3日，亞洲互動(dòng)傳媒發(fā)布公告：公司董事長(zhǎng)崔建平私自挪用公司資產(chǎn)，設(shè)定了對(duì)第三方企業(yè)債務(wù)的擔(dān)保。

　　這件事情對(duì)紅杉的影響是十分消極的，這是基金成立之后主導(dǎo)投資的第一個(gè)項(xiàng)目，而張帆擔(dān)任公司的董事。

　　公司有一個(gè)TVPG模式，即電視節(jié)目指南(Television Program Guide 簡(jiǎn)稱(chēng)TVPG)。訂閱電視周報(bào)的人們少了，但是有了更多的電視臺(tái)，因此專(zhuān)業(yè)頻道電視節(jié)目指南就成為一種選擇。收視率的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，在這個(gè)過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)TVPG的公司將會(huì)從電視臺(tái)獲得商業(yè)機(jī)會(huì)，比如說(shuō)廣告代理。

　　兩年后沈南鵬在接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采訪時(shí)，談到：亞洲傳媒那個(gè)投資當(dāng)然值得反思，但更重要的是，讓我們?cè)谝院蟮耐顿Y中，對(duì)整個(gè)投資的節(jié)奏、流程等各方面更謹(jǐn)慎，這才是更最重要的。

　　這件事情還沒(méi)有落定，整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域都感受到華爾街金融風(fēng)暴襲來(lái)。

　　當(dāng)時(shí)網(wǎng)上流傳一封電子郵件，內(nèi)容是紅杉資本致旗下所投資公司負(fù)責(zé)人的信，文中強(qiáng)調(diào)，“現(xiàn)金比你媽媽更重要！”，信的最后強(qiáng)調(diào)：讓我們重申一次：在用光我們提供的資金之前，你們的現(xiàn)金流仍沒(méi)有什么起色的話，那就不要再伸手向我們要錢(qián)！

　　后來(lái)周逵要澄清的是這屬于誤傳，但是他也指出，整個(gè)大環(huán)境里資金沒(méi)有那么瘋狂，所以創(chuàng)業(yè)者也不要期待。

　　2008年，周逵進(jìn)入了《福布斯》中文版“中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人”榜單，列第43為。榜單調(diào)研的范圍擴(kuò)展為創(chuàng)投人過(guò)去5年內(nèi)IPO/并購(gòu)的項(xiàng)目，之前是3年。

　　周逵的IPO/并購(gòu)項(xiàng)目：中訊軟件、文思創(chuàng)新、深圳訊天；其他明星項(xiàng)目：開(kāi)拓天際、捷訊科技、網(wǎng)秦科技、斯凱科技、壁虎軟件。

　　壁虎是2008年上半年紅杉注資1000萬(wàn)美元。公司業(yè)務(wù)是游戲內(nèi)置廣告。在不影響玩家游戲體驗(yàn)的前提下，植入廣告和實(shí)施投放。周奎進(jìn)入了壁虎的董事會(huì)。

　　2009年1月25日，紅杉確認(rèn)張帆離職。接受媒體采訪時(shí)他表示，“在過(guò)去的一年中，我已開(kāi)始關(guān)注公益創(chuàng)投。另一方面，我2001年回到國(guó)內(nèi)，2005年創(chuàng)立紅杉資本中國(guó)基金，工作生活節(jié)奏非常快，借著現(xiàn)在作為顧問(wèn)去幫助指導(dǎo)一家公益創(chuàng)投基金的建立，希望能調(diào)整一下。”

　　其實(shí)從事風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理人的工作是不容易的，周逵曾在參與人民網(wǎng)訪談，就投資興奮感這一話題，談到：其實(shí)投出去以后，心情會(huì)越來(lái)越沉重，一點(diǎn)也沒(méi)有說(shuō)越來(lái)越興奮。

　　他表示雖然公司臨近上市時(shí)會(huì)興奮：但是，剛開(kāi)始投的時(shí)候，多投一個(gè)就會(huì)更沉重一點(diǎn)。你自己會(huì)感到壓力的，確實(shí)是這樣。你要花更多的時(shí)間在你投資的項(xiàng)目上面，因?yàn)槟愕腻X(qián)原來(lái)在自己兜里面，現(xiàn)在投出去了。{page_break}

　　無(wú)線

　　無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)大概是一個(gè)方向，周逵涉足項(xiàng)目不少。

　　2009年11月，2009中華創(chuàng)業(yè)家論壇及創(chuàng)業(yè)板解讀會(huì)上，周逵總結(jié)：

　　開(kāi)拓是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)用短訊做營(yíng)銷(xiāo)的公司，萬(wàn)普是在線做營(yíng)銷(xiāo)的公司。網(wǎng)秦?zé)o線互聯(lián)網(wǎng)幫助你減少騷擾的公司，這是兩頭有企業(yè)需求和個(gè)人需求，不變是你要讓客戶服務(wù)。捷訊(涉及的是)是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)瓶頸，我們看支付有沒(méi)有解決方案，捷訊是一個(gè)團(tuán)隊(duì)出來(lái)，我們跟他談了一個(gè)禮拜我們就投資了。

　　開(kāi)拓天際是一個(gè)在聯(lián)想時(shí)的項(xiàng)目，業(yè)務(wù)是小區(qū)短信。2006年紅杉投資了萬(wàn)普世紀(jì)，公司提供無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的公司。2006年還投資了高陽(yáng)捷訊，公司有眾多充值業(yè)務(wù)。

　　2010年12月9日，斯凱網(wǎng)絡(luò)登陸美國(guó)納斯達(dá)克。發(fā)行價(jià)為8美元，融資5800萬(wàn)美元。不過(guò)市場(chǎng)反應(yīng)不理想，首日?qǐng)?bào)收6美元，下跌了25%。

　　原因在于斯凱這一模式，面臨一個(gè)問(wèn)題，就是Android的流行，智能手機(jī)的價(jià)格已經(jīng)變得不那么昂貴。周逵的看法則頗為積極，“我們?cè)?7年投資斯凱一個(gè)月只有20萬(wàn)的收入，只有20人，到現(xiàn)在變成了3億多美金市值的公司，我覺(jué)得它的增長(zhǎng)速度已經(jīng)很快了。”

　　換一個(gè)角度，周逵在聯(lián)交所、國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板、紐交所、納斯達(dá)克都有了IPO記錄，當(dāng)然還有被并購(gòu)的項(xiàng)目。

　　現(xiàn)在也有人很看好無(wú)線的前景，認(rèn)為不但可以復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，并且產(chǎn)業(yè)規(guī)模會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)大得多。既然每個(gè)人都擁有了手機(jī)，而且隨時(shí)隨地使用著。

　　“在無(wú)線領(lǐng)域是最活躍、有速度、有變化、有機(jī)會(huì)的、非常寬闊的領(lǐng)域，中國(guó)又是最大的無(wú)線應(yīng)用的市場(chǎng)，所以我們?cè)谶@里非常有作為，這里的公司年齡都很輕，速度都很快……”

　　在2001年2月末，“創(chuàng)新中國(guó) 2011”新聞發(fā)布上，周逵透露紅杉在無(wú)線的布局：

　　到現(xiàn)在大概接近20家企業(yè)，在無(wú)線營(yíng)運(yùn)和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)里面，這里面有兩家芯片企業(yè)，在應(yīng)用平臺(tái)的公司里面，大概有七八家是這樣的企業(yè)。比如像游戲、相關(guān)聯(lián)的公司大概是六家企業(yè)，一些更生活化的應(yīng)用，我們有四五家企業(yè)。

　　“無(wú)線領(lǐng)域接近90%都是第一輪投資。”看起來(lái)創(chuàng)業(yè)者有更多機(jī)會(huì)獲得投資，周逵談到產(chǎn)業(yè)特征：如果有機(jī)會(huì)的話，應(yīng)該更早地跟創(chuàng)業(yè)者坐在一起，不然他起來(lái)之后一旦他按對(duì)按鈕，其實(shí)后續(xù)的融資會(huì)非常困難，而且往往不需要更多的融資了。

　　2011年5月5日，網(wǎng)秦在美國(guó)紐交所上市，發(fā)行價(jià)11.50美元，融資8900萬(wàn)美元，首個(gè)交易日跌19.13%。網(wǎng)秦CEO林宇在接受媒體采訪時(shí)，表示市場(chǎng)環(huán)境的低迷導(dǎo)致股價(jià)表現(xiàn)不佳。

　　公司網(wǎng)站指出：截止2011年3月底，網(wǎng)秦已經(jīng)為全球近8600萬(wàn)(其中海外超過(guò)2700萬(wàn))用戶。除去安全之外，現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)上還顯示提供，通訊管家、日程管家等服務(wù)。

　　三個(gè)月后的8月網(wǎng)秦發(fā)布了截至6月30日的2011年第二季度財(cái)報(bào)：第二季度營(yíng)收為890萬(wàn)美元，較同期的360萬(wàn)美元增長(zhǎng)147.4%；凈利潤(rùn)為110萬(wàn)美元，較去年同期的10萬(wàn)美元增長(zhǎng)977.8%。

　　當(dāng)然，投資方向不是唯一的問(wèn)題，在6月的“2011中國(guó)股權(quán)投資基金發(fā)展論壇”上，周逵介紹，紅杉在中國(guó)管理五個(gè)美元基金、兩個(gè)人民幣基金，美元基金加起來(lái)是20億美金，人民幣基金加起來(lái)是40億元人民幣。

　　一個(gè)組織架構(gòu)的問(wèn)題，周逵談到：在幾年前，我們就考慮過(guò)，是不是人民幣和美元，我們一起先做公司制，然后能夠滿足快速投資的需求，但是后來(lái)還是放棄了。

　　“因?yàn)楦杏X(jué)從流程，從源頭到最后退出，大家的節(jié)拍都是不一樣的，大家走的程序都是不一樣的，可能會(huì)形成互相牽制。”

　　結(jié)語(yǔ)

　　好的投資，應(yīng)該不只是趕上了趨勢(shì)，而是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，系統(tǒng)地洞察、理解、把握機(jī)會(huì)。

　　投資如此，或者職業(yè)也是如此。