“三年前，傍晚的時(shí)候這條街道上滿滿的都是工人，有做家具的、制衣服的、做小電器的，現(xiàn)在，都沒了?！睆V東番禹石基鎮(zhèn)小龍村塱尾工業(yè)區(qū)，一位音響公司經(jīng)理介紹，“工人們說，現(xiàn)在越南那邊工資只有他們的一半不到，老板們組團(tuán)投資越南了。”

　　而與番禹一河之隔的東莞，日子同樣艱難。據(jù)近日央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》對東莞制造業(yè)的調(diào)查報(bào)道，“訂單減少，用工成本上升，東莞代工業(yè)遭遇寒流”成為當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)“新常態(tài)”。東莞市商務(wù)局方面提供的數(shù)據(jù)顯示，今年1~9月份東莞關(guān)停外遷企業(yè)達(dá)243家。

　　東莞市商務(wù)局方面提供的數(shù)據(jù)顯示，今年1~9月份東莞關(guān)停外遷企業(yè)達(dá)243家。廣東省長朱小丹近日接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)，現(xiàn)在廣東制造業(yè)的發(fā)展面臨著很多新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要來自兩方面，一是發(fā)達(dá)國家回歸制造業(yè)的行動，二是東南亞等發(fā)展中國家和地區(qū)低成本競爭，這是“兩方面的擠壓”。

　　中國的制造業(yè)領(lǐng)域的平均勞動力成本是每小時(shí)3.27美元，比越南高三分之二，比馬來西亞高四分之一。

　　從年頭排到年尾的訂單、來自全國各地口音各異的工人、一到晚上便熙熙攘攘、霓虹閃爍的街道，這是廣東工業(yè)園區(qū)密集區(qū)域曾經(jīng)的“黃金時(shí)代”。

　　然而勞動密集型產(chǎn)業(yè)的悄然遷移，開始讓金色剝落。

　　廣東省長朱小丹近日接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)，現(xiàn)在廣東制造業(yè)的發(fā)展面臨著很多新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要來自兩方面，一是發(fā)達(dá)國家回歸制造業(yè)的行動，二是東南亞等發(fā)展中國家和地區(qū)低成本競爭，這是“兩方面的擠壓”。

　　“每過一個(gè)年，工資都要漲一漲，在以前不太規(guī)范的時(shí)候，幾乎沒有老板敢在過年前給工人發(fā)出全部工資，就怕年后工人不回來，影響開工?！鄙鲜鲆繇懝窘?jīng)理介紹，“不過現(xiàn)在‘招工難’已經(jīng)不是問題了，問題是訂單減少的情況下，根本不需要這么多工人，甚至將廠子建在越南可能更省?！?/p>

　　事實(shí)上，因其廉價(jià)，全球紡織業(yè)、小家電、玩具業(yè)、家具業(yè)的訂單正滑向東南亞地區(qū)。而東南亞地區(qū)的廉價(jià)勞力，也正向制造業(yè)老板們頻頻招手：勞動力密集型制造業(yè)溢出正在廣東地區(qū)加速上演。

　　一家外貿(mào)家具制造工廠的出口部經(jīng)理介紹，“據(jù)我所知，廣東地區(qū)已有四成左右家具廠遷移到了東南亞地區(qū)開廠，以利用當(dāng)?shù)馗畠r(jià)的人工和原材料?！?/p>

　　2014年12月，國際勞工組織發(fā)布全球工資報(bào)告，報(bào)告顯示越南2012年的平均月工資為181美元，印尼174美元，泰國357美元。而根據(jù)廣東統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2012年廣東省在崗職工的月平均工資是4215元人民幣(約合654美元)，2014年已上漲到4957元。(新浪財(cái)經(jīng)注：越南平均工資僅為廣東的27.7%，不到1/3)

　　在朱小丹看來，成本要素價(jià)格普遍上升、人口紅利逐步減弱、土地資源和環(huán)境要素日益趨緊都成為廣東制造業(yè)發(fā)展的主要制約因素，并且，廣東制造業(yè)總量很大，但總體來看質(zhì)量并不太高，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和品牌以及信息化水平等方面和國際先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展水平相比還有非常大的差距，“總體來評價(jià)，廣東制造業(yè)還處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端。”

　　作為中國制造業(yè)大省，廣東制造業(yè)的困境在某種程度上亦代表了中國制造業(yè)的困境。

　　近日，國家統(tǒng)計(jì)局江蘇調(diào)查總隊(duì)對蘇南地區(qū)近50家制造業(yè)代表企業(yè)展開了詳細(xì)調(diào)研，調(diào)查結(jié)果顯示，國內(nèi)制造業(yè)受到來自西方發(fā)達(dá)國家高端制造業(yè)回流和東南亞低端制造業(yè)崛起的前后夾擊，市場空間大幅縮小，加上勞動力成本持續(xù)上升、可開發(fā)土地日趨有限、環(huán)境和資源保護(hù)要求不斷加大等各方面限制，使得制造業(yè)利潤空間持續(xù)下滑。

　　在蘇南地區(qū)，產(chǎn)能過剩、內(nèi)外需不足、產(chǎn)品價(jià)格下滑、融資和用工成本持續(xù)上升等問題，嚴(yán)重制約當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為蘇南各家制造業(yè)企業(yè)的迫切任務(wù)。

　　商務(wù)部研究院國際市場研究部副主任白明認(rèn)為，“制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級任務(wù)，需要融入制度創(chuàng)新，同時(shí)，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級配套的是服務(wù)業(yè)，包括研發(fā)、營銷、物流、金融等，而這種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)升值空間更大”。

　　而較早進(jìn)入“新常態(tài)”的廣東，已經(jīng)拉開制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級大幕。據(jù)朱小丹透露，廣東將力破產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)業(yè)層次偏低、產(chǎn)業(yè)鏈條不完善、全要素生產(chǎn)率不高、綠色低碳循環(huán)發(fā)展方式不完善等主要難題，推進(jìn)廣東從制造大省向制造強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變，變“廣東制造”為“廣東創(chuàng)造”。