今年關(guān)于阿里巴巴并購(gòu)的消息層出不窮，尤其是在它華麗麗的IPO之后?？诖镅b著2700億的市值，出手的每筆投資和戰(zhàn)略合作，都是千萬(wàn)以上的大手筆。

　　阿里巴巴在海外市場(chǎng)里看中的是什么呢?一是對(duì)接國(guó)內(nèi)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)與國(guó)際豐富的商品及文化資源，投資回報(bào)相對(duì)明了，收益直接。二是將電商平臺(tái)從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，但投資回報(bào)在短期內(nèi)不明朗，給運(yùn)營(yíng)造成了一定的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　將更多的海外產(chǎn)品引入中國(guó)，已經(jīng)成為阿里未來(lái)十年的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。馬云11月2日接受《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪時(shí)表示，“將中國(guó)的產(chǎn)品銷(xiāo)往世界其他國(guó)家，這是我們過(guò)去10-15年做的事情，而在未來(lái)10年，中國(guó)的內(nèi)需如此龐大，應(yīng)該會(huì)有更多的進(jìn)口?！?/p>

　　阿里針對(duì)它熟悉的電商領(lǐng)域，買(mǎi)起來(lái)顯得目標(biāo)明確，得心應(yīng)手。垂直領(lǐng)域的奢侈品電商平臺(tái)1Stdibs，主要針對(duì)高消費(fèi)人群;新建的電商11Main，主銷(xiāo)美國(guó)本土特色產(chǎn)品;ShopRunner，是物流模式主導(dǎo);在好萊塢的各種接洽，則是瞄準(zhǔn)了美國(guó)的文化娛樂(lè)產(chǎn)品。通過(guò)這些投資，阿里不僅整合了這些公司的用戶，而且延伸了自家平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈，讓海外投資最終為阿里的電商平臺(tái)服務(wù)。

　　阿里在移動(dòng)端領(lǐng)域的血拼，為的則是盡快完成電商從PC端到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)型。Daily Mail的CEO Jon Steinberg表示，“目前PC端的年增長(zhǎng)從52%降至8%，其發(fā)展明顯減緩。而移動(dòng)端的發(fā)展如果不夠快的話，可能就會(huì)引起投資人的焦慮了。” 在阿里第三季度財(cái)報(bào)出爐之后，執(zhí)行副主席蔡崇信表示：“移動(dòng)端是阿里巴巴下一步發(fā)展的主要目標(biāo)?！? 今年第三季度，阿里巴巴旗下的中國(guó)零售平臺(tái)，來(lái)自移動(dòng)端的交易額達(dá)到1990.54億元，同比增長(zhǎng)263%。

　　然而阿里針對(duì)移動(dòng)端的并購(gòu)，現(xiàn)在看起來(lái)還比較散漫。且不說(shuō)它今年在國(guó)內(nèi)先后并購(gòu)了高德地圖和UC手機(jī)瀏覽器，從北美市場(chǎng)來(lái)看，從拼車(chē)應(yīng)用Lyft，到移動(dòng)應(yīng)用搜索引擎Quixey, 再到電視遙控器應(yīng)用，很難說(shuō)這一系列投資，如何體現(xiàn)了阿里在移動(dòng)端一個(gè)統(tǒng)一的戰(zhàn)略方向。這幾家公司可以幫阿里的電商平臺(tái)引導(dǎo)用戶，但在并購(gòu)后它們要多久才能實(shí)際起效，短期內(nèi)的局面還很不明朗。

　　這些投資拉長(zhǎng)了阿里在移動(dòng)端的戰(zhàn)線，也給它自身的運(yùn)營(yíng)造成了不小的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。阿里巴巴的第三季度凈利潤(rùn)為4.94億美金，比去年同期下降了38.6%。路透社專欄作家John Foley分析，目前阿里財(cái)報(bào)里的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率，是其自2012年一次性支付雅虎期權(quán)后的歷史最低點(diǎn)。主要原因就是來(lái)自于大量的并購(gòu)，很多在短期內(nèi)都無(wú)法創(chuàng)造直接效益。而每一次并購(gòu)，在管理層的溝通、公司文化的融合和員工的福利等方面，還會(huì)產(chǎn)生額外的整合成本。

　　承擔(dān)著這些運(yùn)營(yíng)上的負(fù)擔(dān)，阿里似乎希望通過(guò)這一筆筆并購(gòu)，逐漸搭建出自己的電商生態(tài)系統(tǒng)。阿里的首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)堄略诮邮堋兜谝回?cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示，阿里要“用生態(tài)競(jìng)逐互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)15年”。然而這個(gè)重金打造的生態(tài)系統(tǒng)，究竟能以什么樣的速度，帶給投資者什么樣的回報(bào)，可能是很多看著阿里在海外市場(chǎng)血拼的人所擔(dān)心的。