前些天的投資秘訣時(shí)，他又說(shuō)了那顛撲不破的四個(gè)字—“價(jià)值投資”，并且補(bǔ)充說(shuō)投資必須是理性的，重要的是獨(dú)立判斷，不受外界影響，但他仿佛天生就會(huì)這些。看著真讓人妒嫉，不過(guò)我們這些無(wú)緣參加巴比晚餐的人，也不必自暴自棄，就來(lái)享受一頓巴菲特的逆向思維午餐吧。

　　不要豪宅要幸福感

　　如果與巴菲特玩一場(chǎng)桌游，他很可能是德州撲克的冠軍，但肯定不會(huì)是“地產(chǎn)大亨”。因?yàn)榘头铺?20億美元完全不是靠房地產(chǎn)賺來(lái)的。他的投資品種很豐富，他從小就擅長(zhǎng)賭馬，這次世界杯，他也因賭贏了法國(guó)隊(duì)回家，而賺得了300萬(wàn)美元的賭球賭注。但唯獨(dú)房子，他只買過(guò)兩次。一個(gè)是他在小鎮(zhèn)奧馬哈的老房子，這個(gè)房子差不多可以稱為巴菲特的老屋。這套小屋子，還是他在1957年，他27歲時(shí)，用31500美元買的，自那以后，他就一直居住至今。

　　很多人會(huì)說(shuō)，如果我像巴菲特那么有錢，至少買一個(gè)古堡，或者要個(gè)像比爾·蓋茨那樣豪華的房子。然而，巴菲特從容地認(rèn)為，他的這個(gè)房子伴隨了他的成長(zhǎng)，迄今更有52年的記憶與時(shí)光，還伴隨了很多稀客的拜訪。這個(gè)世界上沒(méi)有另一套房子能給自己帶來(lái)那么多的幸?；貞?。

　　要幸福感不要豪宅是巴菲特獨(dú)特的價(jià)值觀，但他老婆可不接受這一套。在1971年，巴菲特41歲時(shí)，他老婆要求巴菲特在Laguna海灘購(gòu)買一套15萬(wàn)美元的房子，那成了他們夏天的住房。但巴菲特的生活方式還是讓原配夫人蘇珊在1977年獨(dú)自從內(nèi)布拉斯加州搬到加州。巴菲特說(shuō)：“那件事本不該發(fā)生。那是我犯的最大的錯(cuò)誤。”不過(guò)，也正是沒(méi)有把資金用在自己不感興趣的地產(chǎn)上，讓巴菲特能在大學(xué)畢業(yè)后沒(méi)幾年，與幾個(gè)朋友注冊(cè)成立了自己的投資公司，滾出了比地產(chǎn)更大的雪球。

　　管你權(quán)威說(shuō)什么

　　巴菲特原本就享譽(yù)中國(guó)，但真正聲名遠(yuǎn)播，似乎與他投資中石油有關(guān)。中石油畢竟是很多人的噩夢(mèng)，但巴菲特在2002年開(kāi)始就數(shù)次買入中石油，巴菲特所在的伯克希爾·哈撒韋公司共斥資十幾億港幣，悄無(wú)聲息地蠶食11.09億股中石油股份。

　　2003年一季報(bào)出來(lái)后，伯克希爾·哈撒韋公司持股達(dá)到6.31%，投資界一片嘩然。華爾街、香港、倫敦的分析師紛紛發(fā)表看法，所羅門美邦等投行正在建議沽出中石油。香港專欄作者曹仁超則直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點(diǎn)，巴菲特投資中石油，那是“犯傻”。基金經(jīng)理們也信心不足，投資者開(kāi)始大量拋售，中石油股價(jià)大幅下挫。

　　然而，巴菲特絲毫沒(méi)有留意這些知名分析師的“提醒”，更是繼續(xù)孤軍深入。他一向不管權(quán)威說(shuō)什么，巴菲特曾邀請(qǐng)一名29歲的對(duì)沖基金經(jīng)理免費(fèi)與其共進(jìn)午餐，原因是后者的股票研究報(bào)告令其感到印象深刻。2003年4月9日、11日、15日，他分別在1.66港元、1.657港元、1.66港元價(jià)位買進(jìn)8049萬(wàn)股、8537.2萬(wàn)股、3141萬(wàn)股，而且，17日更是步伐加快，當(dāng)天就買進(jìn)1.7658億股。

　　在2007年，巴菲特將中石油1.3%的股份以40億美元全部賣出。巴菲特解釋說(shuō)，購(gòu)買時(shí)中石油市值約370億美元，而他和芒格認(rèn)為它價(jià)值約1000億美元。然而在2007年下半年，中石油市值最高漲到2750億美元，他便拋空了股票。“一家公司必須有持續(xù)發(fā)展的潛質(zhì)、有能力并值得信賴的管理層、合適的價(jià)格，才會(huì)被我們關(guān)注。”

　　原則不是死板玩意兒

　　巴菲特是個(gè)死板的人么?他一向堅(jiān)持他的投資原則?可能在巴菲特小時(shí)候認(rèn)識(shí)他的人會(huì)這么認(rèn)為。那時(shí)候他有點(diǎn)學(xué)究氣，而且在有些情況下相當(dāng)固執(zhí)。

　　他喜歡的第一個(gè)女人是漫畫《萊爾·阿布納》里的女主人公黛西·美爾。漫畫里經(jīng)常有阿布納戲弄美爾的情節(jié)，比如，阿布納似乎直勾勾充滿憐愛(ài)地看著美爾，美爾此時(shí)不由得說(shuō)了很多充滿愛(ài)意的甜言蜜語(yǔ);而在下一個(gè)情節(jié)，就是阿布納躲開(kāi)了美爾的擁抱而去擁抱美爾身后的一只小豬。盡管如此，美爾還是那么執(zhí)著地愛(ài)著阿布納，在人們看來(lái)巴菲特的情緒就像美爾。

　　但是在投資上，巴菲特似乎并不總是那么執(zhí)拗，比如他說(shuō)過(guò)價(jià)值投資者最好避開(kāi)強(qiáng)周期性行業(yè)，因?yàn)槟切┬袠I(yè)的安全邊際很難衡量;而且他也不建議投資“帶輪子”的企業(yè)。但是，在新的市場(chǎng)情況下，巴菲特還是在2008年用18億港元，投資到比亞迪汽車，這個(gè)既有周期性又帶輪子的企業(yè)。似乎對(duì)巴菲特來(lái)說(shuō)，只要能捕捉到更大的投資價(jià)值，原則并不是死板玩意兒。

　　做寬容承認(rèn)錯(cuò)誤的少數(shù)人

　　巴菲特曾坦言，自己最大的一次損失是投資了Dexter制鞋。這是他1999年投資的公司，這次失誤讓他損失了至少幾十億美元，他在致歉信中說(shuō)，Dexter管理層與其他公司相比毫不遜色。但大部分鞋子是在美國(guó)本土進(jìn)行生產(chǎn)，而美國(guó)本土廠商與境外廠商的競(jìng)爭(zhēng)變得非常困難。1999年在美國(guó)13億雙的鞋子消費(fèi)量中，其中約93%是進(jìn)口產(chǎn)品，國(guó)外非常廉價(jià)的勞動(dòng)力是決定性的因素。

　　2001年巴菲特認(rèn)錯(cuò)：“Dexter在我們收購(gòu)之前幾年，事實(shí)上在我們收購(gòu)后也有幾年，盡管面對(duì)海外鞋企殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)務(wù)仍然十分繁榮。當(dāng)時(shí)我認(rèn)為Dexter應(yīng)該有能力繼續(xù)成功應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，結(jié)果表明我的判斷完全錯(cuò)誤。”

　　伯克希爾·哈撒韋子公司中美能源的CEO大衛(wèi)·索科爾有一段關(guān)于巴菲特的回憶，他記得有一次會(huì)面，他告訴巴菲特，因?yàn)橐豁?xiàng)新項(xiàng)目受挫，他不得不沖銷3.6億美元。令他十分驚訝的是，巴菲特說(shuō)：“大衛(wèi)，我們都會(huì)犯錯(cuò)。”索科爾被巴菲特的反應(yīng)驚呆了，因?yàn)榇蟛糠秩耸菬o(wú)法接受錯(cuò)誤的。

　　“要是我的話，肯定把那個(gè)索科爾給炒了。”索科爾自己說(shuō)。但巴菲特說(shuō)：“要想不犯錯(cuò)誤，只能不作決策。”他說(shuō)自己犯過(guò)比索科爾“更大的錯(cuò)誤”。那次會(huì)面只用了10分鐘。果然，后來(lái)這個(gè)索科爾研究新能源項(xiàng)目卓有成效，還投資了比亞迪—這至少在現(xiàn)在還算是一個(gè)沒(méi)犯錯(cuò)誤的決策。