創(chuàng)業(yè)不同階段需要不同能力
一個好的能力:銷售能力,銷售管理能力,營銷管理能力。
銷售能力!
很多學(xué)員經(jīng)常問我:“創(chuàng)業(yè)之前需要掌握什么能力”?我不加思索的回答說:“銷售能力,就是銷售能力。如果沒有銷售能力,最好不要開始創(chuàng)業(yè),因為沒有任何方式比一個人不懂得銷售能夠更快的讓你虧錢。”接著他們又問我說:“管理能力不重要嗎?” 我說:“對于初期創(chuàng)業(yè)者管理能力并不重要,只有當(dāng)你銷售量開始大了,那時候才需要管理,客戶管理,員工招聘與管理等等”。
銷售管理能力!
當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)起步以后,為了使得公司業(yè)績成長更快,這時候你最需要學(xué)習(xí)的能力就是銷售管理能力,你不僅是自己和創(chuàng)業(yè)合伙人要懂得銷售,這時候,你就需要成為一名杰出的銷售管理者,你需要招聘更多人,培訓(xùn)更多人,幫助團(tuán)隊成員設(shè)定目標(biāo)并且激勵他們達(dá)成目標(biāo)。這時候,你更多的能力就是銷售管理的能力,這時你80%的銷售業(yè)績應(yīng)該是從銷售團(tuán)隊中產(chǎn)生,而不應(yīng)該是從你和創(chuàng)業(yè)合伙人那里產(chǎn)生。這就要求你要懂得如何組建團(tuán)隊,培訓(xùn)銷售人員,激勵與幫助他們達(dá)成目標(biāo)。
營銷管理能力!
當(dāng)你的公司開始進(jìn)一步發(fā)展,你想要更快的發(fā)展你的業(yè)務(wù),大幅度的提高你的銷售量,這時候,你就需要掌握營銷策劃能力,銷售量與成本管理能力。總的來說,你即需要管理品牌,又需要管理銷售量,我把他叫做營銷管理能力。今天是一個MBM的時代,也就是以營銷為基礎(chǔ)的管理時代,企業(yè)的管理就是關(guān)于銷售量最大化與利潤最小化的管理。
如何提升以上幾方面的能力?
以上幾方面能力都需要靠真正的去從銷售開始做起,當(dāng)你掌握了銷售能力,銷售管理就會容易掌握,當(dāng)你懂得了銷售管理之后,營銷管理能力就相對容易理解與掌握了,因為以上的3種能力都是有直接關(guān)聯(lián)的。創(chuàng)業(yè)之前每個人最好先到一家公司去從銷售做起,然后讓自己通過實力成為銷售主管或是銷售經(jīng)理,當(dāng)你成為了銷售經(jīng)理的時候,這時候開始準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)就會是比較容易成功的時候。當(dāng)然,如果你想要打造品牌,不論是個人品牌還是產(chǎn)品品牌,那么你就很需要學(xué)習(xí)營銷策劃與管理能力。當(dāng)然重要是“一切皆可學(xué)習(xí)”。

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