君不見、九千男兒要創(chuàng)業(yè)，笑到最后有幾人。

　　非創(chuàng)業(yè)之難也。

　　其原因，可以歸總為二：

　　其一，選擇了錯誤的方向。

　　或云，女怕嫁錯郎，男怕入錯行?？v使你有三頭六臂，如果選錯了方向，成功的可能性幾乎不存在了。

　　其二，缺乏有力的執(zhí)行。

　　國人云，沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè);洋人云，執(zhí)行執(zhí)行在執(zhí)行。有了正確的方向，一定要保證戰(zhàn)略得到強有力的執(zhí)行。國人創(chuàng)業(yè)，不缺乏好的思路，然獨獨少了執(zhí)行，焉有不失敗之理?反觀之，成功的企業(yè)，如海爾堅持了質(zhì)量、客戶之宗旨，遂成第一電器企業(yè)。聯(lián)想堅持貿(mào)工技，亦成電腦巨壁。華為走技術(shù)線路，十年鑄一劍。

　　如何選擇一個正確的方向，首先，絕對不可以人云亦云，大凡創(chuàng)業(yè)者，乃無業(yè)者也，跟在別人后面，只有吃殘羹剩飯，餓死亦不足為奇。對待大家都熱捧的東西，一定要保持冷靜的頭腦，看看背后的玄機，選擇一條適合自己的，然而大眾不會想到的路。

　　其次，要學會所謂資源整合也，如果坐等自身條件具備，創(chuàng)業(yè)者的最佳機會也錯過了，不如巧借東風，共圖大業(yè)。

　　再者，創(chuàng)業(yè)之初，利潤并非第一，重要的是把路走通，等走上正軌之時，在把該省的省下來，該賺的賺回來，利潤自然也就來了。當然，并非教唆人們利潤不重要也。